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    • 4006-900-901

      協(xié)商解除的面談溝通、說服路徑、僵局化解與推進技巧

      參加對象:企業(yè)董事長、總經理;企業(yè)法律事務部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、風險管理部、人力資源部、黨委組織部等相關負責人;企業(yè)人力資源總監(jiān)/經理/專員及人事行政管理人員;工會干部;法務人員、律師及相關管理人員等。
      培訓價格:3200/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
      培訓時長:1天
      授課形式:公開課
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

      近期開課  COURSES NEAR FUTURE
      • 2025年02月28日 上海
      • 2025年04月19日 上海
      • 2025年07月26日 上海
      • 2025年10月25日 上海
      課程背景  COURSE BACKGROUND

      協(xié)商解除合同是萬能的解除方式,但協(xié)商解除勞動合同難度也越來越大,HR如何通過面談溝通說服勞動者接受公司的協(xié)商解除勞動合同方案,不僅是一項十分具有挑戰(zhàn)性工作,也是一項十分具有成就感的工作。協(xié)商處理妥當則風險歸零,處理稍有不妥很可能就會造成勞資雙方的物質和精神層面的雙損失,甚至可能影響到企業(yè)運營、HR的人身安全。

      主講老師將結合自己辦案的豐富辦案經驗,通過典型案例,分享協(xié)商解除勞動合同的面談溝通注意事項、說服路徑、僵局化解與推進技巧。

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      一、勞動合同解除的難度越來越大

      1、立法者的考慮

      2、勞動者的變化

      3、管理者的想法

      4、裁判者的觀念


      二、協(xié)商解除面談溝通的注意事項

      1、why:為什么要與員工談協(xié)商解除

      2、what:各自的主張、利益、期待

      3、who:誰去與員工進行協(xié)商溝通

      4、whom:協(xié)商溝通的對象是誰

      5、where:在什么地方進行協(xié)商溝通

      6、when:在什么時間進行協(xié)商溝通

      7、how:面談溝通的方案有幾套


      三、協(xié)商解除勞動合同的說服路徑

      1、方案打動:如何設計協(xié)商解除的方案

      2、深挖痛苦:如何深挖員工的痛苦促進協(xié)商

      3、闡述快樂:如何挖掘員工的快樂促成協(xié)商

      4、制造危機:如何制造危機促成協(xié)商


      四、協(xié)商談判僵局化解與推進技巧

      1、冷處理:如何通過放緩協(xié)商進程化解僵局

      2、逆預期:如何通過分析員工心理,提出逆預期方案化解僵局

      3、持久戰(zhàn):如何通過多角度協(xié)商化解僵局

      4、換方式:如果通過轉換方式化解僵局

      5、辟蹊徑:如果通過短平快的措施化解僵局

      6、強推進:單方解除的必要性分析、后果分析與成本控制


      五、協(xié)商面談中員工情緒疏導與風險防范

      1、員工失落情緒如何疏導

      2、員工受害情緒如何疏導

      3、員工偏執(zhí)情緒如何疏導

      4、員工報復情緒如何疏導


      六、協(xié)商解除文本管理與避坑措施

      1、協(xié)商解除的文本制作技巧與避坑措施

      2、協(xié)商解除成功的文本管理與避坑措施

      3、協(xié)商解除未果的文本處理與避坑措施

      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程
      業(yè)務范疇
      量身定制化的經典內訓課程
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