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    • 4006-900-901

      經(jīng)營(yíng)問題的哲學(xué)研究

      參加對(duì)象:中高層管理人員,特別是董事長(zhǎng)、董事;總裁、副總裁
      課程費(fèi)用:電話咨詢
      授課天數(shù):2天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報(bào)名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

      哲學(xué),是一種“形而上”的學(xué)問。但也正因?yàn)檫@樣,以哲學(xué)的思維方式看待問題更容易讓我們直指問題的本質(zhì)。在如今這個(gè)被稱為“VUCA”(烏卡)的時(shí)代里,如何提升自身的哲學(xué)素養(yǎng),對(duì)企業(yè)家而言顯然是一件既重要又緊急的事情:因?yàn)槲ㄓ腥绱耍髽I(yè)家才能在“萬變”的社會(huì)中不離“其宗”。

      課程特色:

      系統(tǒng)性:本課程涵蓋基本哲學(xué)思維方式的三個(gè)步驟,即“問題分析”、“方案確定”以及“行動(dòng)計(jì)劃”。

      實(shí)戰(zhàn)性:本課程的方法和工具來自大量的商戰(zhàn)實(shí)踐,追求的重點(diǎn)不在理論高度,而在學(xué)完以后是否有用,是否能促進(jìn)組織績(jī)效的改善和提高。

      前沿性:本課程充分吸收了諸多學(xué)科的最新成果,特別是佛學(xué)心理學(xué)以及邏輯學(xué)等強(qiáng)相關(guān)學(xué)科,是集體智慧的結(jié)晶。

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      1. 幫助學(xué)員培養(yǎng)起基本的哲學(xué)思維方式,以使學(xué)員在思考問題時(shí),特別是在思考企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題能透過表象看本質(zhì)。
      2. 幫助學(xué)員深入掌握佛學(xué)這一作為中國哲學(xué)重要組成部分的精髓:在消除對(duì)佛學(xué)的誤解和偏見中初步領(lǐng)略佛學(xué)理論體系的邏輯之美。
      3. 幫助學(xué)員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心問題進(jìn)行哲學(xué)式的再思考,并為自己的下一步行動(dòng)提供有力的智力支持。

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      前言:只談佛學(xué),不談佛教

      問題:卓越經(jīng)營(yíng)的鋪路石

      導(dǎo)入:

      1. 問題的定義

      同步練習(xí):如何“量化”我國社會(huì)的主要矛盾?

      2. 問題的類型

      同步練習(xí):三種類型問題的內(nèi)在關(guān)系是什么?

      3. 問題的解決

      課題設(shè)定:問題解決的關(guān)鍵

      第一講:佛學(xué),是個(gè)很好的方法論

      一、四圣諦:佛學(xué)的理論框架

      二、想往美好生活,佛學(xué)這個(gè)方法論可以幫到你

      1. “四圣諦”的邏輯

      分享:人生三苦——佛學(xué)小常識(shí)

      同步練習(xí):你認(rèn)為員工想要的“美好生活”是什么樣子?

      2. 集:“苦”的根因

      分享:佛家“十二因緣”

      同步練習(xí):你認(rèn)為員工的職業(yè)認(rèn)知“中毒”幾何?

      3. 道:美好生活之途

      分享:佛家“八正道”

      同步練習(xí):你認(rèn)為員工未來該怎么做?

      三、四法印:穿越苦海的舟楫

      重點(diǎn)突破無明少一點(diǎn),智慧多一點(diǎn)

      原理:無處不在的輪回

      方法:從照鏡子悟到的

      解疑答惑人們?yōu)楹慰傇谏岜局鹉?/span>

      應(yīng)用:心想事成很簡(jiǎn)單


      第二講:用理解層次打通“六脈”

      導(dǎo)入:迪爾茨的邏輯理解層次

      1. 愿景

      2. 身份(使命)

      3. (核心)價(jià)值觀

      4. 能力評(píng)估、資源盤點(diǎn)

      5. 行動(dòng)計(jì)劃

      6. 環(huán)境(條件)


      第三講:【專題】心經(jīng):萬經(jīng)之王

      1. 概述

      2. 正文逐句解釋

      3. 研討

      補(bǔ)充:《緣起理贊》略解

      (第01-58頌精講)


      課程附件:

      1. 同步練習(xí):旨在幫助學(xué)員在邊學(xué)邊練中更好消化和掌握所學(xué)內(nèi)容

      2. 管理工具:旨在為學(xué)員提供和課程內(nèi)容配套的起支持作用的技法

      3. 落地方案:旨在幫學(xué)員理清將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成實(shí)際生產(chǎn)力的思路方法

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動(dòng)法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      經(jīng)營(yíng)股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財(cái)務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動(dòng)法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
      組織變革
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財(cái)務(wù)管理
      生產(chǎn)管理
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