創(chuàng)新研發(fā)培訓(xùn) | 基于TRIZ的問題創(chuàng)新解決與突破
圍繞企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品痛點和技術(shù)難題開展技術(shù)革新和創(chuàng)造發(fā)明，形成創(chuàng)新成果，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才。
2021/05/26
團(tuán)隊管理培訓(xùn) | 角色風(fēng)暴 - 樂團(tuán)隊工作坊
采用獨特核心流程和工具，通過樂高模擬，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中了解并模擬真實的工作場景，發(fā)揮每個人的作用，以最為適合的方式達(dá)成共識。增進(jìn)對人和組織的理解，基于實際業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析，找到與愿景關(guān)聯(lián)的行動。
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了解詳細(xì)案例
留下聯(lián)系方式
項目簡介
PROJECT DESCPTION
是共同尋找答案 不是告訴現(xiàn)成答案
是依據(jù)現(xiàn)實共同思考 不是簡單傳遞已有信息
是每個人決定如何做 不是告訴別人怎么做
本期重點
Focus
01. 組織中的你 02. 我們的組織 03. 組織所處的環(huán)境
04. 統(tǒng)中的聯(lián)系 05. 當(dāng)變化來臨時 06. 計劃行動與總結(jié)
精彩回顧
Review
評價反饋
Feedback
- 成果：了解每個人在組織中的角色，目前的狀況，遇到的障礙，發(fā)展的契機(jī)等。
- 成果：將個人放入組織中，集中討論組織遇到的問題，以及未來發(fā)展的建議。
- 成果：考慮組織所處的大環(huán)境，分清內(nèi)外部關(guān)鍵資源與客戶，跳出原有的角度看問題。
- 成果：分析各部分之間的聯(lián)系以及互動關(guān)系，為組織尋找更好的合作方式，并與個人愿景相關(guān)聯(lián)。
- 成果：通過情景模擬檢驗組織的計劃、組織、溝通、合作、執(zhí)行等能力，發(fā)現(xiàn)需要改善和加以發(fā)揮的方面。
