1. 掌握一套世界500強(qiáng)企業(yè)最常使用的行為風(fēng)格測(cè)評(píng)工具；
2. 發(fā)現(xiàn)自我天性中的卓越性，找到個(gè)性化領(lǐng)導(dǎo)力的天賦優(yōu)勢(shì)；
3. 學(xué)會(huì)如何有效地與不同類型的人互動(dòng)的策略，創(chuàng)造多贏的溝通效果；
4. 掌握情緒管理的核心及修煉管理情緒的路徑；
5. 運(yùn)用情緒有效溝通，激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣；
6. 了解個(gè)體心性與組織文化之間的關(guān)聯(lián)，讓個(gè)體心性與團(tuán)隊(duì)文化協(xié)同；

一、意義——認(rèn)識(shí)心性的重要性

1. 領(lǐng)導(dǎo)力的修煉方向：向外尋找VS向內(nèi)探索
2. 通過案例、故事深入認(rèn)識(shí)心性在管理和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的重要性；
3. 案例：攜程四君子的領(lǐng)導(dǎo)力
4. 站在人生的層面上了解心性在人生中的作用；
5. 了解修齊治平背后的規(guī)律；

二、源起——了解心性的起源與發(fā)展

1. 希波可拉底的體液學(xué)說；
2. 東西方的宇宙構(gòu)成學(xué)說；
3. 威廉·莫爾頓·馬斯頓博士的研究——人類行為語言；
4. 現(xiàn)代行為風(fēng)格的發(fā)展和創(chuàng)新；

三、識(shí)別——知彼知已，接納自己，理解他人

1. 通過兩個(gè)維度識(shí)別風(fēng)格；
2. 深入了解每種風(fēng)格的典型特征；
3. 視頻解讀、互動(dòng)；
4. 場(chǎng)景的識(shí)別；

四、運(yùn)用——知人善用，打好配合，做好組合

1. 如何與四種不同風(fēng)格的人相處；
2. 如何把產(chǎn)品（思想）銷售給四種不同風(fēng)格的人；
3. 如何把四種不同風(fēng)格能量特征運(yùn)用到職場(chǎng)生涯中；
4. 運(yùn)用風(fēng)格溝通矩陣建立上中下級(jí)的溝通模型；

五、管理——知善能遷，自我提升，發(fā)展他人

1. 如何防止優(yōu)勢(shì)成劣勢(shì)；
2. 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的天賦優(yōu)勢(shì)并激發(fā)其卓越性；
3. 如何調(diào)整完善自己的行事風(fēng)格；
4. 認(rèn)知每種風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)；

六、拓展——融入文化，從個(gè)體到組織

1. 研究企業(yè)、管理團(tuán)隊(duì)就要了解人性；
2. 探索高效團(tuán)隊(duì)背后的成功秘訣；
3. 領(lǐng)導(dǎo)者的心性與組織文化的關(guān)系；
4. 識(shí)別自己組織的文化，通過心性的自我發(fā)展融入組織文化；
5. 通過提升團(tuán)隊(duì)成員的心性維度構(gòu)建健康的文化氛圍。

七、情緒——性為情之體，情為性之用，讓性情為我所用

1. 百度總裁的情商VS阿里前CEO的情商
2. 了解情緒與績(jī)效的關(guān)系以及情緒對(duì)成功的影響；
3. 領(lǐng)導(dǎo)力的80%取決于領(lǐng)導(dǎo)者的情商；
4. 情商的基礎(chǔ)：覺察的三個(gè)階段；
5. 情緒運(yùn)用：邏輯引發(fā)思考，情緒促發(fā)行動(dòng)；
6. 體驗(yàn)情緒驅(qū)動(dòng)人，人驅(qū)動(dòng)績(jī)效；
7. 了解情緒管理背后的核心，管理大腦的本能反應(yīng)，有意識(shí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)；
8. 建立情商修煉的四個(gè)象限理論架構(gòu)。