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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
2016年,面對(duì)營(yíng)銷人員的工作轉(zhuǎn)型及能力提升的需求,目前更多的是以加大培訓(xùn)力度來(lái)帶動(dòng)營(yíng)銷人員的談判能力提升,而面對(duì)復(fù)雜實(shí)際工作,營(yíng)銷人員需要全方位、系統(tǒng)化的培養(yǎng)提升。提出圍繞培訓(xùn)人員商務(wù)禮儀、客戶拜訪、談判、營(yíng)銷技能等綜合能力素質(zhì)進(jìn)行提升的需求,希望通過(guò)第三方培訓(xùn)工作,提升培訓(xùn)人員的工作技能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行業(yè)市場(chǎng)份額的整體提升。基于以上理解,本課程整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的成功經(jīng)驗(yàn)做法,在實(shí)務(wù)運(yùn)營(yíng)中引入“CTC”整體操作模式,結(jié)合200多百家企業(yè)的具體現(xiàn)狀設(shè)計(jì)開發(fā)出此次培訓(xùn)操作方案。
上篇:贏得商機(jī)的關(guān)鍵觸點(diǎn)
第一講:客戶拓展的五個(gè)關(guān)鍵觸點(diǎn)
1. 七秒定律——如何建立良好的第一印象
溝通中形象、身體語(yǔ)言、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)哪個(gè)更重要
2. 客戶潛意識(shí)的五種心理需求分析
案例分享:接受、尊重、贊美、認(rèn)可、感激的具體運(yùn)用技巧和時(shí)機(jī)
3. 有效開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)
4. 贏得客戶好感的四個(gè)訣竅
案例教學(xué):氛圍的訣竅、稱呼的訣竅、請(qǐng)教的訣竅、下級(jí)的訣竅
5. 最終印象—良好的最終印象和建立第一印象一樣重要
小節(jié)目標(biāo):
1)建立營(yíng)銷人員在拜訪時(shí)的信心,了解客戶的心理需求,并掌握行之有效的應(yīng)對(duì)方法
2)通過(guò)拜訪和客戶建立信賴關(guān)系,為今后交流的開展奠定良好的基礎(chǔ)
第二講:談判基礎(chǔ)知識(shí)
一、認(rèn)識(shí)談判
1. 什么是談判?
2. 談判的類型
3. 談判的三要素
4. 談判的基本觀念
視頻分析:《認(rèn)識(shí)雙贏》
二、自我談判能力的測(cè)試
三、成功談判者的條件和要求
小節(jié)目標(biāo):
1)了解對(duì)雙贏談判的基礎(chǔ)理論知識(shí)
2)掌握成功談判的關(guān)鍵要素
第三講:雙贏商務(wù)談判的焦點(diǎn)
一、談判的八大要素
1. 目標(biāo)
2. 風(fēng)險(xiǎn)
3. 信任
4. 關(guān)系
5. 雙贏
6. 實(shí)力
7. 準(zhǔn)備
8. 授權(quán)
二、談判的六種結(jié)果
1. 成交與關(guān)系
三、衡量成敗的最終標(biāo)準(zhǔn)
四、焦點(diǎn):價(jià)格
五、甲乙方殺價(jià)與議價(jià)的實(shí)力
小節(jié)目標(biāo):
1)能夠?qū)φ勁械陌舜笠剡M(jìn)行分析,掌握各要素的基本點(diǎn)
2)掌握商務(wù)談判的核心焦點(diǎn)及應(yīng)對(duì)的策略、方法
第四講:商務(wù)談判中的雙贏思維
1. 有效的商務(wù)談判溝通概念
2. 溝通者的誓言
3. 原則和方式
4. 策略應(yīng)對(duì)四種不同風(fēng)格的人
5. 四個(gè)雙贏思維工具
小節(jié)目標(biāo):學(xué)習(xí)和掌握談判的雙贏思維和操作方法
下篇:談判技巧提升
第五講:談判技巧提升談判技巧之—打動(dòng)客戶—產(chǎn)品介紹
一、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品賣點(diǎn)
1. 深度掌握產(chǎn)品的幾個(gè)關(guān)鍵要素和技巧
2. 產(chǎn)品賣點(diǎn)分析――如何通俗化理解數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)?
3. 產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉法
課堂練習(xí):不同業(yè)務(wù)產(chǎn)品價(jià)值分析
二、業(yè)務(wù)表達(dá)“三句半”法
1. 產(chǎn)品有效推介的技巧:FABE
視頻情景教學(xué):有效推薦業(yè)務(wù)的“三句半”法
模擬練習(xí):數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推介“三句半”技巧訓(xùn)練
工具運(yùn)用:不同類型業(yè)務(wù)的“三句半”腳本
小節(jié)目標(biāo):
1)掌握產(chǎn)品賣點(diǎn)分析思路和方法
2)掌握產(chǎn)品通俗化表達(dá)的方式
3)熟悉產(chǎn)品功能的分析方法,并掌握一套產(chǎn)品賣點(diǎn)分析的工具;
4)在FABE原則的指導(dǎo)下,通過(guò)“三句半”腳本的演練,掌握一套簡(jiǎn)單易懂的產(chǎn)品介紹方法和話術(shù)。
第六講:談判技巧之—籌碼—方案策劃設(shè)計(jì)與推介促成
一、以客戶為導(dǎo)向的方案制作
1. 解決方案案例介紹
2. 方案制作的基本思路
3. 方案的設(shè)計(jì)原則和要素
二、《項(xiàng)目建議書》分析
現(xiàn)場(chǎng)演練:方案制作
小節(jié)目標(biāo):
1)學(xué)習(xí)以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品方案書設(shè)計(jì)方法
2)項(xiàng)目書通俗易懂、重點(diǎn)突出、具有較強(qiáng)的使用性
第七講:談判技巧之—底牌評(píng)估—客戶購(gòu)買決策分析
一、客戶決策鏈的關(guān)鍵人物
1. 影響決策采購(gòu)的五種人
2. 尋找無(wú)權(quán)有影響力的人——狐貍精
二、關(guān)鍵人物對(duì)產(chǎn)品/項(xiàng)目的態(tài)度
三、關(guān)鍵人物的個(gè)人信息分析
四、各關(guān)鍵人的內(nèi)外部政治信息
1. 建立立體的客戶關(guān)系網(wǎng)
五、采購(gòu)關(guān)鍵時(shí)機(jī)信息
1. 借助客戶端關(guān)鍵活動(dòng)和事件
經(jīng)典案例分析:不知所措的曾經(jīng)理——校訊通在客戶端的營(yíng)銷過(guò)程
小節(jié)目標(biāo):
1)掌握客戶購(gòu)買決策分析的流程
2)了解對(duì)產(chǎn)品/項(xiàng)目帶來(lái)影響的關(guān)鍵人類型及分析特征,便于更清晰的把握各自關(guān)注的重點(diǎn)
3)從“曾經(jīng)理”的營(yíng)銷案例剖析中,有效的了解在客戶端建立立體關(guān)系網(wǎng)的重要性及關(guān)鍵環(huán)節(jié),便于把握客戶采購(gòu)關(guān)鍵時(shí)機(jī)的重要信息
第八講:談判技巧之—資源交換—售后維系以及迂回補(bǔ)助
一、售后維護(hù)與二次營(yíng)銷
1. 功能維護(hù)
2. 技術(shù)維護(hù)
3. 關(guān)系維護(hù)
二、客戶關(guān)懷常態(tài)化的策略
三、經(jīng)典客戶關(guān)懷的案例分享
小節(jié)目標(biāo):
1)理解信息化產(chǎn)品售后維護(hù)的基本內(nèi)容和運(yùn)作
2)客戶關(guān)懷常態(tài)化的策略
3)學(xué)習(xí)信息化推廣的成功案例
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