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    • 4006-900-901

      陽光心態(tài)與情緒壓力管理

      參加對(duì)象:員工、管理層
      課程費(fèi)用:電話咨詢
      授課天數(shù):1天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報(bào)名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

      高爾基曾經(jīng)說過:“工作快樂,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄。”

      在現(xiàn)實(shí)生活中,總看到他人的風(fēng)景好,殊不知,最好的風(fēng)景就在自己腳下。

      世界上沒有不好的工作,讓我們對(duì)工作產(chǎn)生不滿的是不平衡的心態(tài)和無法自我管理的情緒壓力。因此,快樂工作的關(guān)鍵取決于自己。

      放棄抱怨,用樂觀的心態(tài)去面對(duì)當(dāng)前的工作,那么,我們就會(huì)從這種積極轉(zhuǎn)變中找到快樂。從自己勝任工作后的那一刻起,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),原來快樂工作就在身邊。

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      1. 認(rèn)識(shí)大腦,重新認(rèn)識(shí)自己,建立陽光心態(tài);

      2. 建立健康、積極的思維及行為模式,學(xué)會(huì)積極面對(duì)挑戰(zhàn);

      3. 學(xué)會(huì)客觀面對(duì)工作中的任務(wù)和挑戰(zhàn);

      4. 找到在職場(chǎng)中快樂工作的秘密;

      5. 運(yùn)用工具和方法塑造積極的心態(tài);

      6. 管理好自己的情緒,懂得釋放壓力,化壓力為動(dòng)力。

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一章:認(rèn)識(shí)壓力與情緒  積極應(yīng)對(duì)

      第一講:情緒與壓力的定義

      一:為什么要管理情緒壓力

      1.我們必須經(jīng)歷職場(chǎng);

      2.我們必須面對(duì)命運(yùn);

      3.我們必須面對(duì)情緒

      4.積極面對(duì),把握機(jī)遇

      案例互動(dòng):職場(chǎng)人的情緒與壓力

      二:認(rèn)識(shí)壓力與情緒

      1.  壓力的定義

      2.  了解壓力的四大來源

      3.  壓力對(duì)人的三方面影響:

      心理

      生理

      行為

      4.  壓力給予人的積極影響;

      團(tuán)隊(duì)互動(dòng):壓力帶給人的積極影響有?

      三:管理情緒壓力-塑造陽光心態(tài)

      1.  情緒與壓力的內(nèi)在聯(lián)系

      2.  管理情緒壓力的核心工具:

      理論模型:情緒壓力管理ABC模型

      團(tuán)隊(duì)互動(dòng):我們面對(duì)壓力時(shí)候的選擇?

      第一步:認(rèn)知情緒密碼      團(tuán)隊(duì)互動(dòng):覺察當(dāng)下自我的情緒

      第二步:管理情緒          團(tuán)隊(duì)互動(dòng):接納情緒背后的生命本能

      第三步:管理壓力源        團(tuán)隊(duì)討論:在工作和生活中會(huì)面臨的壓力有?

      積極應(yīng)對(duì)壓力的一心三策法

      管理理念:客觀心

      管理工具:客觀心修煉的三個(gè)核心工具

      策略一:變革策略enactive strategy--消除或減弱壓力源

      案例:繁忙的公司員工     工具:要事第一的時(shí)間規(guī)劃

      案例:工作任務(wù)指標(biāo)很重   團(tuán)隊(duì)討論:高效行動(dòng)的目標(biāo)清晰法

      案例:團(tuán)隊(duì)的溝通壓力     團(tuán)隊(duì)討論:溝通的核心法則

      案例:工作和生活的平衡壓力  

      案例:管理員工的壓力     團(tuán)隊(duì)互動(dòng):同理心激勵(lì)法則

      團(tuán)隊(duì)互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)員工提出壓力挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)討論應(yīng)對(duì)方案。

      策略二:主動(dòng)策略proactive strategy--增強(qiáng)個(gè)人自身的彈性

      身體彈性

      精神彈性

      社交彈性

      心智彈性

      策略三:反應(yīng)策略(reactive strategy--學(xué)習(xí)暫時(shí)性的應(yīng)對(duì)方法

      情緒壓力管理的六大方法:

      1. 宣泄情緒

      2. 心理暗示

      3. 自我安慰

      4. 自我放松

      5. 關(guān)注當(dāng)下

      6. 改變認(rèn)知角度


      第二章:重塑認(rèn)知模式,塑造陽光心態(tài)

      第一步:認(rèn)識(shí)自我

      1.我們生活的時(shí)代,是開始追求“幸福”和“自我”的時(shí)代

      2.重塑認(rèn)知模式,塑造陽光心態(tài)

      案例: 我們是否有人生劇本?

      第二步:修煉心智,快樂面對(duì)問題

      一、積極心智模式的核心

      1.心智模式的定義

      知識(shí)點(diǎn):不是不是困難和遭遇決定了我們的命運(yùn),而是我們對(duì)待困難和遭遇的態(tài)度決定了我們的命運(yùn)

      二、如何建立積極主動(dòng)的行為模式

      1.運(yùn)用“金字塔模型”重塑認(rèn)知模式

      1)重塑認(rèn)知模式的金字塔模型

      案例:蔣甲的故事

      2.運(yùn)用“人類四大天賦”進(jìn)行選擇

      1)   正直、良知、想象力、獨(dú)立的意志

      3.  運(yùn)用“影響圈”去行動(dòng)

      1)   影響圈和關(guān)注圈的定義

      案例:影響圈解決工作中的困難和選擇。

      總結(jié):積極認(rèn)知模式四大法則成為信念。

      案例:?jiǎn)T工徐新的成長(zhǎng)故事


      第三章:換個(gè)角度,愛上工作

      一、發(fā)現(xiàn)工作價(jià)值,通過熱愛工作來熱愛生命

      1.為什么工作?

      工作的動(dòng)力來源

      知識(shí)點(diǎn):通過在工作中創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;通過熱愛工作來熱愛生命;

      二、我選擇生活和工作

      1.空杯心態(tài)助力成長(zhǎng)

      互動(dòng)案例:倒水的故事

      2.價(jià)值觀思維構(gòu)建內(nèi)驅(qū)力

      互動(dòng):賦予工作積極的意義,明確自我的內(nèi)驅(qū)力。

      3.  協(xié)作思維創(chuàng)造價(jià)值

      互動(dòng):積極的協(xié)作思維構(gòu)建協(xié)作效能。

      4. 感恩是一種選擇

      現(xiàn)場(chǎng)案例:95后員工梁鳳杰職場(chǎng)三級(jí)跳的故事。

      結(jié)束篇:

      一、成長(zhǎng)自我,積極應(yīng)對(duì)

      二、情緒修煉:寬容、欣賞、發(fā)現(xiàn)、感恩、給予

      三、陽光心態(tài)的思考:不斷的修煉自我的心智——生活的動(dòng)力和激情的源泉

      四、為自己100%負(fù)責(zé)任

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動(dòng)法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      經(jīng)營(yíng)股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財(cái)務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購(gòu)管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動(dòng)法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
      組織變革
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財(cái)務(wù)管理
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