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    • 4006-900-901

      【TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師】蝶變成師——講師授課技巧提升

      參加對(duì)象:1、初階企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師【1-2小時(shí)內(nèi),講業(yè)務(wù)知識(shí)、講制度流程、講產(chǎn)品、講服務(wù)、講營(yíng)銷的內(nèi)訓(xùn)師】 2、需要兼職承擔(dān)部分企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的各級(jí)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員 。
      課程費(fèi)用:電話咨詢
      授課天數(shù):2天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報(bào)名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

             TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師課程是一個(gè)偉大的職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,它提供一系列成為優(yōu)秀專業(yè)培訓(xùn)師的必備技巧,它正是為了那些希望轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯并從事培訓(xùn)工作的人員準(zhǔn)備的,也可以為任何一位擁有了一定的技能,但尚無(wú)太多培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人士奠定良好的培訓(xùn)基礎(chǔ)和授課能力。

      對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)及隊(duì)伍建立,已然成為現(xiàn)代化企業(yè),特別是學(xué)習(xí)型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員自我能力提升的一個(gè)重要途徑;更是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行文化傳承、專業(yè)能力復(fù)制的重要手段;同時(shí),也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。

      我們的課程可以解決內(nèi)訓(xùn)師以下典型問(wèn)題:

      1) 不敢講的問(wèn)題:PPT課件準(zhǔn)備得費(fèi)時(shí)費(fèi)力,結(jié)果上場(chǎng)卻緊張地發(fā)揮不好,如何克服緊張情緒、如何在講臺(tái)上從容生動(dòng)地授課,真的是好大的挑戰(zhàn)。

      2) 不會(huì)講的問(wèn)題:業(yè)務(wù)專家們有很多優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),然而自己沒(méi)有系統(tǒng)總結(jié)過(guò),更無(wú)法邏輯清晰地分享出來(lái),實(shí)在是“茶壺里煮餃子——倒不出”;

      3) 不生動(dòng)的問(wèn)題:內(nèi)訓(xùn)師們的授課大都是單純講授,非常枯燥,學(xué)員聽了犯困,講師自己也提不起精神,如何才能激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力?如何運(yùn)用創(chuàng)造性的培訓(xùn)技巧提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣?

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      1)     學(xué)會(huì)運(yùn)用龍頭、豬肚、鳳尾的結(jié)構(gòu)來(lái)演繹課程,符合成人學(xué)習(xí)的原理;

      2)     運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言技巧進(jìn)行授課,彰顯職業(yè)化風(fēng)范與感染力;

      3)     運(yùn)用生動(dòng)化講授三化法,通俗易懂、深入淺出、教學(xué)互動(dòng)地傳遞知識(shí)與技巧;

      4)     應(yīng)用PREP、FABE、開場(chǎng)四步、趕過(guò)豬、麥肯錫等語(yǔ)言框架流暢表達(dá);

      5)     學(xué)會(huì)提問(wèn)和反饋技巧,讓課程從單向講授變成互動(dòng)教學(xué),引發(fā)學(xué)員思考。


      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一章 TTT克服緊張-掙脫枷鎖 華麗綻放

      舞臺(tái)魅力:幫助講師將枷鎖打開,釋放出真正的自信與光芒

      1、控制緊張情緒,從容邁出第一步

      1)      緊張的常見(jiàn)反應(yīng)和原因

      2)      應(yīng)對(duì)緊張的6個(gè)妙招

      3)      儀式化的出場(chǎng)-登臺(tái)亮相

      4)      過(guò)目不忘的名字介紹(構(gòu)圖、字義、職業(yè)、名人、諧音)

      5)      讓人印象深刻的自我介紹(黃金公式:拆名字+說(shuō)標(biāo)簽+數(shù)據(jù)化經(jīng)驗(yàn)+高成就事件)

      表達(dá)訓(xùn)練:登臺(tái)亮相+自我介紹練習(xí)


      第二章 TTT職業(yè)風(fēng)范-身手看說(shuō) 精彩演繹

      塑造職業(yè):幫助講師揮灑自如,風(fēng)范造就職業(yè)化

      2、優(yōu)秀培訓(xùn)師的四大風(fēng)范

      1)   身法:站姿走動(dòng)-你的體態(tài)影響你的授課

              心法:昂揚(yáng)向上

              手法:上挺下壓、左右相夾、平立等肩、移動(dòng)有向

      2)   看法:表情眼神-培訓(xùn)師的第二張嘴

              心法:聚精會(huì)神

              手法:親和微笑、環(huán)顧全場(chǎng)、觸點(diǎn)不同、3到5秒

      3)   手法:應(yīng)用手勢(shì)-培訓(xùn)師的指揮棒

              心法:裝腔作勢(shì)

              手法:大開大合、動(dòng)靜得宜、出手不收手、貼詞不貼句

      4)   說(shuō)法:語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)-提升聲音魅力,造就感染力

              心法:斷斷續(xù)續(xù)

              手法:捷思慢講、寧斷不連、三五成群、吐字歸音

      表達(dá)訓(xùn)練:各小組領(lǐng)任務(wù),運(yùn)用風(fēng)范進(jìn)行講授練習(xí)

      任務(wù)1:麥肯錫結(jié)構(gòu)問(wèn)題分析與解決

      任務(wù)2:趕過(guò)豬結(jié)構(gòu)抓包即興發(fā)言

      任務(wù)3:FABE結(jié)構(gòu)推薦自己的一門課程


      第三章 TTT授課技巧-先聲奪人 情理并茂

      通俗易懂:想聽、聽懂、記住是授課表達(dá)的三個(gè)階梯

      3、龍頭-呈現(xiàn)引人入勝的開場(chǎng)白

      案例:江小白的一堂課《做好PPT領(lǐng)導(dǎo)更愛(ài)你》

              示范:錯(cuò)誤的開場(chǎng)與正確的開場(chǎng)

              講解:課程開場(chǎng)四步走:whowhywhathow

              深入:引發(fā)興趣的感性元素:提問(wèn)、案例、名言、數(shù)據(jù)、活動(dòng)、SCQA

              練習(xí):課程開場(chǎng)經(jīng)典模式SCQA練習(xí)

              展示:推薦優(yōu)秀學(xué)員上臺(tái)展示,老師點(diǎn)評(píng)反饋

      4、豬肚-通俗易懂的精彩授課

      1)   生動(dòng)化講授:枯燥內(nèi)容運(yùn)用三化法

      l  具體化-舉例子、講故事、列數(shù)字

      l  形象化-用比喻、作對(duì)比、說(shuō)名言、看視圖

      l  通俗化-術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)話語(yǔ)

              講解:講解說(shuō)明運(yùn)用 PREP結(jié)構(gòu)、表達(dá)觀點(diǎn)運(yùn)用精彩講故事

              練習(xí):舉例子PREP結(jié)構(gòu)、講故事90秒黃金結(jié)構(gòu)

              展示:推薦優(yōu)秀學(xué)員上臺(tái)展示,老師點(diǎn)評(píng)反饋

      5、鳳尾-畫龍點(diǎn)睛的課程結(jié)尾

      1)      結(jié)尾禁忌(戛然而止、陳腔濫調(diào)、無(wú)盡迷宮)

      2)      結(jié)尾步驟:1、聲明結(jié)束、2、回顧內(nèi)容、3、倡導(dǎo)應(yīng)用、4、兩句謝謝

      3)      結(jié)尾的方法:故事、祝福、游戲、比喻、箴言

      表達(dá)訓(xùn)練:模擬老師進(jìn)行課程結(jié)尾練習(xí)

       

      第四章 TTT互動(dòng)控場(chǎng)-  提問(wèn)反饋 掌控有術(shù)

      善用提問(wèn):以問(wèn)題為線索,以反應(yīng)為依據(jù),好老師都是問(wèn)問(wèn)題的高手

      6、互動(dòng)控場(chǎng)-提問(wèn)是最好的互動(dòng)方式

      游戲:who am I? 開放式提問(wèn)與封閉式提問(wèn)

      1)      培訓(xùn)的三大溝通層次

      2)      怎樣問(wèn)出好問(wèn)題(明知故問(wèn)、依答設(shè)問(wèn)、變講為問(wèn))

      3)      提問(wèn)后的反饋技巧

      4)      當(dāng)提問(wèn)學(xué)員后沒(méi)有反應(yīng)怎么辦?

      5)      課堂遭遇提問(wèn)(挑戰(zhàn))后的五步應(yīng)答技巧

       表達(dá)訓(xùn)練:當(dāng)學(xué)員向你提出一個(gè)刁鉆的問(wèn)題,回答練習(xí)

               【優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師—模型圖】

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      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動(dòng)法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      經(jīng)營(yíng)股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財(cái)務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購(gòu)管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動(dòng)法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
      組織變革
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財(cái)務(wù)管理
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