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    • 4006-900-901

      TTT培訓培訓師——課程開發(fā)與授課技巧

      參加對象:1、企業(yè)內訓師【1-2小時內,講業(yè)務知識、講制度流程、講產品、講服務、講營銷的內訓師】 2、 需要兼職承擔部分企業(yè)內部培訓的各級管理人員或專業(yè)技術人員
      課程費用:電話咨詢
      授課天數:2天
      授課形式:內訓
      聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

             TTT培訓培訓師課程是一個優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展項目,它提供一系列成為優(yōu)秀專業(yè)培訓師的必備技巧,它正是為了那些希望轉變職業(yè)生涯并從事培訓工作的人員準備的,也可以為任何一位擁有了一定的技能,但尚無太多培訓經驗的職場人士奠定良好的培訓基礎。

             對企業(yè)來說,企業(yè)內訓師的培養(yǎng)及隊伍建立,已然成為現代化企業(yè),特別是學習型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員自我能力提升的一個重要途徑;更是協(xié)助企業(yè)進行文化傳承、專業(yè)能力復制的重要手段;同時,也是企業(yè)培訓體系建設中必不可少的一環(huán)。

      我們的課程可以解決內訓師以下典型問題:

      1)   不敢講的問題:PPT課件準備得費時費力,結果上場卻緊張地發(fā)揮不好,如何克服緊張情緒、如何在講臺上從容生動地授課,真的是好大的挑戰(zhàn)。

      2)   不會講的問題:業(yè)務專家們有很多優(yōu)秀經驗,然而自己沒有系統(tǒng)總結過,更無法邏輯清晰地分享出來,實在是“茶壺里煮餃子——倒不出”;

      3)   不生動的問題:內訓師們的授課大都是單純講授,非常枯燥,學員聽了犯困,講師自己也提不起精神,如何才能激發(fā)學員的學習動力?如何運用創(chuàng)造性的培訓技巧提高學員的學習興趣?

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      1)   對于公司給定的課程開發(fā)任務,能熟練的進行課程定位、設計、開發(fā)出高質量內部課程;

      2)   學會運用勾講練收的培訓技巧來演繹課程,符合成人學習的原理;

      3)   運用標準的語言和肢體語言技巧進行授課,彰顯職業(yè)化風范與感染力;

      4)   運用豐富的教學手法,通俗易懂、深入淺出、教學互動地傳遞知識與技巧;

      5)   學會提問和反饋技巧,讓課程從單向講授變成互動教學,引發(fā)學員思考;

      6)   面對培訓現場出現的異常狀況和問題學員能夠學會從容應對,化險為夷。


      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一天 四步成課-敏捷課程開發(fā)

      導入0.5H

      1)    課程開發(fā)的目的:提煉和傳承組織智慧

      2)    內部課程五個常見問題

      3)    好課程的五個開發(fā)標準

      第一章 第一步-課程定位1.5H

      1)      定對象—學員對象分析

      2)      定目標—課程目標與收益

      3)      定課題—給你的課程取個好名字

      工具/方法:課程定位表、學員需求調研問題清單、5種課題包裝方法

      第二章 第二步 框架搭建1H

      1)      框架設計的4個原則

      2)      課程框架的搭建8種方法

      3)      腦圖梳理課程三級大綱

      工具/方法:八種常見課程結構、課程三級大綱腦圖

      第三章 第三步 教學設計2.5H

      1)      成人的學習進程:引發(fā)注意、短期記憶、長期記憶

      2)      教學設計的邏輯:啟承展合

         啟:激發(fā)學習興趣

      a)      激發(fā)學習興趣的時機

      b)     方法:開心做活動、開眼說案例、開竅設提問

         承:告知學習計劃

      承上啟下、內容概要

         展:進入教學正題

      a)      原則:學練結合+先感性后理性

      b)     十種教學方法:講授法、示范法、案例分析法、小組討論法、游戲法、提問法、角色扮演等,

         合:總結強調重點

      原理:艾賓浩斯遺忘曲線

      a)      老師回顧的4個方法

      b)     學員兩兩回顧的4個方法

      c)      小組回顧的4個方法

      3)      合理分配教學時間

      工具/方法:課程大綱模板、課程教學活動工具、教學手法設計工具表

      第四章 第四步 課件開發(fā)1.5H

      a)      邏輯清晰-清晰搭建課程結構

      b)     信息適量-文字圖形化表達

      c)      圖文并茂-內容配合圖片易于理解

      工具: PPT課程開發(fā)模板、課程開發(fā)素材工具包

      強化練習:請學員根據所學運用PPT課件模板進行開發(fā)

       

      第二天 蝶變成師——授課技巧揭秘

      導入0.5H

      1)    成為培訓師的價值和意義

      2)    培訓師的三個角色

      3)    培訓師的能力要求

      第一章 TTT克服緊張 華麗綻放1.5H

      舞臺魅力:幫助講師將枷鎖打開,釋放出真正的自信與光芒

      1、控制緊張情緒,從容邁出第一步

      1)      緊張的常見反應和原因

      2)      應對緊張的6個妙招

      3)      儀式化的出場-登臺亮相

      表達訓練:登臺亮相+自我介紹練習

      第二章 TTT表達呈現 四大風范2H

      風范:同一個內容,不同的老師,表達的效果是不同的

      2、優(yōu)秀培訓師的四大風范

      1)   身法:站姿走動-你的站姿影響你的授課

      2)   看法:表情眼神-眼睛,培訓師的第二張嘴

      3)   手法:應用手勢-手勢,培訓師的指揮棒

      4)   說法:聲音能量-提升聲音魅力,造就感染力

      練習:各小組領任務,進行風范模塊的講授

      第三章 TTT授課技巧 情理并茂3H

      1)龍頭-呈現引人入勝的開場白

      案例:江小白的一堂課《做好PPT領導更愛你》

              示范:錯誤的開場與正確的開場

              講解:課程開場四步走:whowhywhathow

              練習:課程開場四步走搭檔練習

              展示:推薦優(yōu)秀學員上臺展示,老師點評反饋

      2)豬肚-通俗易懂的精彩授課

              1.生動化講授:枯燥內容運用三化法

      l  具體化-舉例子、講故事、列數字

      l  形象化-用比喻、做對比、說名言、圖視頻

      l  通俗化-術語轉話語

              2.互動化提問:好老師都是問問題的高手

      游戲:who am I? 開放式提問與封閉式提問

              培訓的三大溝通層次

              有效提問的技巧(開放與封閉、整體與個體)

              提問后的反饋技巧

              課堂遭遇學員挑戰(zhàn)怎么辦?

              練習:組內進行提問反饋練習

      3)鳳尾-畫龍點睛的課程結尾

      1)      結尾禁忌

      2)      結尾步驟:1、聲明結束、2、回顧內容、3、升華課程、4、兩句謝謝

      3)      結尾的方法:故事、短片、游戲、比喻、名言

              練習:課程開場四步走搭檔練習

      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程

      業(yè)務范疇
      量身定制化的經典內訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經營股權
      戰(zhàn)略管理
      行政商務
      財務管理
      研發(fā)管理
      生產管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經營
      組織變革
      股權激勵
      領導力
      技術研發(fā)
      財務管理
      生產管理
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