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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
對于企業(yè):每一個成功企業(yè)背后,都有一支成功的銷售部隊。每一支成功的銷售部隊背后,都有出手不凡的TOP SALES; TOP SALES意味著成功、榮耀、成就感。。。。。。一支擁有眾多TOP SALES的銷售部隊,將為企業(yè)帶來:1)、利潤2)、自信3)、生產(chǎn)力4)、市場份額5)、對未來的無限憧憬;每個企業(yè)都應努力擁有一支配備多名TOP SALES的銷售部隊,努力的代價是:不惜代價!因為對企業(yè)而言,最大的成本就是沒能被訓練好的SALES!
對于個人:銷售是一場競賽,如同經(jīng)過艱苦訓練最終贏得比賽的運動員一樣:心理與生理的準備、臨戰(zhàn)的技巧、獲勝的欲望。。。都是或不可缺的要素。不幸的是,并非所有的SALES都能從中獲得樂趣,因為單純的技能訓練根本無法超越壓力、恐懼以及獲勝前的漫長等待。而那些偉大的運動員成為贏家的心理訓練技能卻能使SALES脫穎而出,在許多時候,這樣的訓練方式甚至超越了技能訓練。顯然,贏得內心的勝利才是首要因素。因此,運動心理學家或教練們都認為:那些意志堅強的運動員、在壓力下毫無懼色的運動員、在逆境與失敗面前奮起抗爭的運動員,往往是最有可能獲勝的運動員。
TOP SALES重要的第一步不是如何銷售,而是愛上銷售;
成為TOP SALES的6個關鍵習慣;
TOP SALES的GKSAH成功模型;
TOP SALES的8步流程化成功銷售技巧;
“專家銷售法”直指顧客購買的欲望;
現(xiàn)場角色演練增強說服力的12個技巧;
銷售沒有挫折只有準備不足,“有效準備的5個關鍵包”;
激發(fā)客戶的成交的8種提問法
如何有效應對客戶異議并推動客戶成交。
以上方法因為有人做到,所以一切的信念、策略與方法,你也能成為與眾不同的——
《學習心態(tài)塑造》開訓儀式
《組建學習團隊》
1)、學習團隊的建立
2)、形成銷售團隊
3)、團隊愿景與價值觀
4)、建立學習目標;
一、銷售認知篇
第一單元:TST-1 銷售的價值定位與成功銷售
1.走向社會和職場的必修課
2.沒有不做銷售的職業(yè)
3.沒有不需銷售的產(chǎn)品
4.沒有不做銷售的企業(yè)
5.重新認識銷售
6.如何邁向價值最大化的人生
第二單元:TST-2 TOP SALES的卓越人生
1.說出您的未來生活藍圖
2.把藍圖寫在您每天能看到的地方
3.喚醒您的欲望
4.寫下您要實現(xiàn)的目標
5.目標路徑思維
6.習慣一:保持積極的陽光心態(tài)
7.習慣二:把行動變?yōu)橛媱?/span>
8.習慣三:愛上您的工作
9.習慣四:呵護您的產(chǎn)品和服務
10.習慣五:人際是銀行
11.習慣六:與他人有效溝通
12.習慣七:向身邊傳遞您的價值
13.習慣八:每天與目標溝通一次
14.習慣九:用形象來強化競技狀態(tài)
15.習慣十:驅動自己的激情
16.案例分享:為您的企業(yè)寫出銷售的十二條軍規(guī)?
17.案例討論:成功銷售者習慣的建立!
18.作業(yè):給自己設立目標?
二、專業(yè)銷售篇
第三單元:TST-3 TOP SALES的專業(yè)銷售力
1.思考:成功銷售的關鍵要素?
2.500強銷售的GKSAH模型
3.專業(yè)銷售的“三功”
4.專業(yè)銷售的“四個層次”
5.一:贏得客戶高度信賴
6.二:充當客戶的好顧問
7.三:提供個性化的服務
8.四:重視并做好售后服務
9.五:雙贏才是最大的贏
10.案例研討:重要的是您賣還是客戶買?
11.案例討論:如何確定客戶的需求,如何分析客戶需求?
12.作業(yè):小組各找五個產(chǎn)品,從客戶維度分析需求?
第四單元:TST-4 TOP SALES的有效準備力
1.如何做好售前準備
2.掌握全面的產(chǎn)品知識
3.制定充分的行動計劃
4.準備齊備的銷售用具
5.做好售前的心理準備
6.如何順利接近客戶
7.順利約見客戶
8.設計獨特的開場
9.專業(yè)客戶拜訪
10.拜訪禮儀
11.拜訪流程和細節(jié)
12.善用微笑的技巧
13.善用語言交談技巧
14.善用形體語言技巧
15.現(xiàn)場AB角演練:客戶拜訪動作化演練?
16.老師演練:老師演示全程拜訪專業(yè)流程?
17.視頻學習:500強員工專業(yè)拜訪流程分享
第五單元:TST-5 TOP SALES的客戶專業(yè)分析與拜訪力
1.評估和篩選準客戶
2.如何準備分析客戶
3.客戶購買行為分析
4.影響購買因素分析
5.客戶購買動機分析
6.購買決策過程分析
7.異常購買心理分析
8.辯析不同類型客戶
三、成交實戰(zhàn)
第六單元:TST-6 TOP SALES的專業(yè)銷售呈現(xiàn)力
1.產(chǎn)品推介的方法
2.產(chǎn)品推介的技巧
3.產(chǎn)品演示的要點
4.解決客戶的異議
5.如何成功說服客戶
6.說服客戶的原則
7.說服客戶的策略
8.說服客戶的步驟
9.說服客戶的技巧
10.說服各類型客戶
11.如何解決銷售障礙
12.解決障礙的原則
13.解決障礙的策略
14.解決障礙的方法
15.解決各類障礙的方法
16.如何實現(xiàn)終結成交
17.把握成交的信號
18.促成成交的策略
19.促成成交的方法
20.促成成交的技巧
21.成交的價格技巧
22.成功簽約的技巧
23.現(xiàn)場AB角演練:如何建立面對面銷售影響力?
24.現(xiàn)場AB角演練:如何有效解除障礙推進客戶成交?
25.老師演練:面對面顧問式銷售的客戶全程掌控銷售流程?
26.視頻學習
四、客戶管理篇
第七單元:TST-7 TOP SALES的客戶發(fā)展篇
1.客戶的持續(xù)跟進技巧
2.設計跟進計劃
3.客戶持續(xù)需求的管理
4.客戶服務制勝的七個秘訣
5.客戶服務管理的六個步驟
6.客戶服務系統(tǒng)的規(guī)劃
7.客戶服務管理的若干要點
8.客戶服務管理案例分析
9.關鍵客戶的專業(yè)化管理
10.客戶檔案-客戶資料卡的運用
11.客戶情報的搜集
12.客戶資料卡的制作
13.客戶資料卡的用途
14.客戶管理的內容及方法
15.客戶管理的分類
16.客戶管理的內容
17.客戶管理的原則
18.客戶管理分析的方法
19.客戶結構化分析
20.客戶構成分析
21.如何處理客戶的抱怨和投訴
22.如何保持客戶的長期忠誠
23.客戶關系管理策略
24.客戶關系管理案例分析
25.建立客戶“數(shù)據(jù)庫
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