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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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VDA6.3是ISO/TS16949體系審核的補(bǔ)充，是針對(duì)顧客的特殊要求生產(chǎn)的零部件，證明企業(yè)依據(jù)顧客規(guī)定的生產(chǎn)具有可靠的過(guò)程和工藝。
本課程講解VDA6.3過(guò)程審核的基本要求，學(xué)習(xí)過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。介紹將過(guò)程審核應(yīng)用于第二方審核的方法，從而加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)控力度。
了解VDA6.3過(guò)程審核的基本要求，掌握過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧；將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)控。
1、過(guò)程審核概述
· VDA 6.X相互聯(lián)系和區(qū)別
· VDA 6.X審核種類的比較
· 過(guò)程審核的定義、目的
· VDA 6.3 1998版與2010版的區(qū)別
· 過(guò)程要素同與產(chǎn)品生命周期之間的相互關(guān)聯(lián)
· 審核員資格要求
2、過(guò)程審核流程
· 審核流程
· 審核方案（Programme）
· 審核準(zhǔn)備
· 審核實(shí)施
· 審核評(píng)價(jià)
· 結(jié)果展示
· 結(jié)論與關(guān)閉
· 練習(xí)
· 過(guò)程審核員的提問(wèn)方式和技巧
· 過(guò)程導(dǎo)向式的審核：風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
· 案例：PCB裝配風(fēng)險(xiǎn)分析
· 練習(xí)
· 過(guò)程導(dǎo)向?qū)徍说幕究蚣?/span>
3、潛力分析
· 潛力分析（P1）目的和目標(biāo)
· 前提條件
· 準(zhǔn)備工作
· 潛力分析的流程
· 潛力分析（P1）問(wèn)卷表
· 潛力分析結(jié)果的評(píng)價(jià)
· 對(duì)供應(yīng)商的分級(jí)（classification）
· 潛力分析改進(jìn)計(jì)劃
4、審核問(wèn)卷表詳解
· 問(wèn)卷表概況
· 問(wèn)卷表的結(jié)構(gòu)
· P2：項(xiàng)目管理
· P3：生產(chǎn)和過(guò)程開發(fā)的策劃
· P4：生產(chǎn)和過(guò)程開發(fā)的實(shí)施
· P5：供應(yīng)商管理
· P6：過(guò)程分析和生產(chǎn)（含練習(xí)）
· P7：客戶支持，客戶滿意及服務(wù)
5、有形產(chǎn)品過(guò)程審核的評(píng)價(jià)
· 如何對(duì)每個(gè)問(wèn)題評(píng)分
· 評(píng)分指南
· P6子要素的評(píng)價(jià)及其基準(zhǔn)
· 過(guò)程導(dǎo)向?qū)徍说幕究蚣?/span>
· 總體評(píng)價(jià)與評(píng)級(jí)
· 降級(jí)（downgrades）規(guī)則
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