1、通過文化共創(chuàng)達到內(nèi)容統(tǒng)一，目標統(tǒng)一，行為統(tǒng)一

2、明確文化如何宣講，更好激活人影響人，激勵人

第一講：為什么——文化為什么能推動戰(zhàn)略（打破文化認知和誤區(qū)）

文化互動：企業(yè)文化和戰(zhàn)略有什么關(guān)系？

                你是如何理解文化和戰(zhàn)略的關(guān)系？

案例分享：從國家到企業(yè)具體案例分享：

                眾多企業(yè)變革和文化案例分享        

通過現(xiàn)象看文化，通過行為看文化，通過文化看戰(zhàn)略

企業(yè)文化和戰(zhàn)略融合：什么樣的戰(zhàn)略需要什么樣的文化支撐

感悟：文化和戰(zhàn)略是左膀右臂，缺一不可

          戰(zhàn)略和文化缺一不可，共贏共生

第二講：做什么——文化怎么樣推動戰(zhàn)略？（如何讓母文化融入到生產(chǎn)經(jīng)營）

1、企業(yè)文化推動戰(zhàn)略的6做管理

戰(zhàn)略發(fā)生變化文化也需要跟上

2、文化推動管理變革的幾種情況：

服務(wù)戰(zhàn)略、基于問題，面向管理、創(chuàng)新改善、導(dǎo)向鮮明

1、文化策劃，造勢報道，輿論導(dǎo)向、氛圍營造打組合拳

4、母文化推動的核心思想如何導(dǎo)入到自公司去？融合點？融合維度？如何推動？

第三講：怎么做——推動戰(zhàn)略落地我們應(yīng)做什么？（如何讓母文化落地子文化彰顯）

一、做好身份的轉(zhuǎn)換

1、沉下心，查實情，動真情，講政治，敏銳性

2、搭平臺，要唱戲，激活人，推典型，講故事

3、小喇叭、喉舌、導(dǎo)演，三種身份隨時轉(zhuǎn)換

二、打鐵還得自身硬，內(nèi)容為王，導(dǎo)向為魂

1、導(dǎo)向推動戰(zhàn)略思想落地，需要什么，引導(dǎo)什么

2、推動文化母文化8大感，寓教于樂，讓文化精神聚眾

形式活潑，內(nèi)容出新，寓教于樂，通俗易懂

三、做好文化共創(chuàng)，講好企業(yè)故事

1、 母文化導(dǎo)入和我們內(nèi)部倡導(dǎo)的精神融合點？目前存在的問題？案例互動，文化共創(chuàng)

2、 子文化是個什么樣的企業(yè)文化？自己特色的文化是什么？和母文化的融合有哪些關(guān)鍵道具？場景？

3、 公司價值觀？怎么推動？宣導(dǎo)？落地？關(guān)鍵詞分解？動作文化？激勵故事？典型案例？

4、 文化道具有哪些？形象化？話術(shù)？氛圍？內(nèi)部固定的儀式化？節(jié)日？如何團建？

5、 如何講好子文化故事？如何講故事別人愛聽？講故事的步驟和方法？

6、 母子文化的核心思想導(dǎo)向用語？能鏈接個人和組織情懷的話語有哪些？

四、文化共創(chuàng)成果，內(nèi)容后續(xù)改善

1、梳理文化宣講邏輯結(jié)構(gòu)

2、覺察文化價值觀的分層分級，關(guān)鍵點，動作文化設(shè)計，推動文化道具清單和文化儀式感

3、找出內(nèi)部英雄故事人物，倡導(dǎo)的精神基因

4、明確文化對組織氛圍、業(yè)務(wù)、個人夢想的關(guān)系

5、輔導(dǎo)升級迭代為什么要推動母子文化融合、落地點、發(fā)光點

第四講：課程總結(jié)感悟，感言互動分享

1、互動感言分享

2、現(xiàn)場互動解答