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    • 4006-900-901

      經(jīng)典DOE試驗設(shè)計

      參加對象:工程設(shè)計人員、工程技術(shù)人員、工程管理人員、工程試驗人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、6Sigma綠帶/黑帶
      課程費(fèi)用:電話咨詢
      授課天數(shù):2~4天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報名

      課程背景  COURSE BACKGROUND
      • DOE(試驗設(shè)計)在質(zhì)量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色,它是我們產(chǎn)品質(zhì)量提高,工藝流程改善的重要保證。。

      • 試驗設(shè)計已廣泛運(yùn)用于生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量改善及工藝流程優(yōu)化。通過對產(chǎn)品質(zhì)量,工藝參數(shù)的量化分析,尋找關(guān)鍵因素,控制與其相關(guān)的因素。根據(jù)實際需求,判別與選擇不同的試驗設(shè)計種類,設(shè)計你的試驗步驟,發(fā)現(xiàn)如何控制各種影響因素,以最少的投入,換取最大的收益,從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升,工藝流程最優(yōu)化。

      • 本課程為定制課程,介紹經(jīng)典DOE方法,包含全因子試驗設(shè)計、部分因子試驗設(shè)計,同時包含項目輔導(dǎo),讓學(xué)員學(xué)到提升產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)化工藝流程的實用工具并應(yīng)用于實際工作。

      • MinitabJMP軟件任選其一作為課程和項目搭配軟件。

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      【培訓(xùn)特色】

      強(qiáng)調(diào)實際應(yīng)用:結(jié)合企業(yè)案例進(jìn)行DOE及容差設(shè)計的練習(xí)和講解,確保學(xué)員在工作中會使用DOE方法論;

      顧問式授課:由富有六西格瑪企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓(xùn)師主講,開放式答疑解惑,并針對客戶研發(fā)和工藝的實際問題,進(jìn)行立項并進(jìn)行項目輔導(dǎo);

      針對性極強(qiáng):針對企業(yè)和學(xué)員遇到的實際問題,結(jié)合MINITAB/JMP軟件,提出相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集、分析和解決方案。

      內(nèi)容最新穎:可使用MINITAB/JMP最新版本軟件進(jìn)行練習(xí),提高實際應(yīng)用水平;

      意識和文化貫穿始終:分享成功企業(yè)最佳推進(jìn)實踐,把數(shù)據(jù)化管理融入意識和日常習(xí)慣。


      【培訓(xùn)目標(biāo)】

      了解試驗設(shè)計的基本理念;

      學(xué)習(xí)并掌握經(jīng)典DOE試驗計劃安排;

      會利用MINITAB/JMP進(jìn)行DOE數(shù)據(jù)分析;

      能將DOE方法應(yīng)用于實際工作中


      【課程時間】

      2天現(xiàn)場培訓(xùn)+12小時遠(yuǎn)程輔導(dǎo)

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      2天現(xiàn)場培訓(xùn)內(nèi)容】

      第一天,上午主要介紹試驗設(shè)計的基礎(chǔ)知識,包括介紹方差分析和回歸分析;下午介紹全因子試驗設(shè)計方法,包含試驗數(shù)據(jù)分析方法。

      第一部分  試驗設(shè)計基礎(chǔ)(第一天上午)

      • 什么是試驗設(shè)計

      • 試驗設(shè)計的歷史

      • 試驗設(shè)計的必要性

      • 單項分類設(shè)計(方差分析)

      • 多項式回歸設(shè)計(回歸分析)

      • 經(jīng)典DOE的三大原則

      • 試驗設(shè)計的策劃與安排

      • 試驗設(shè)計的基本步驟

      第二部分  全因子試驗設(shè)計(第一天下午)

      • 2K試驗設(shè)計概述

      • 加中心點設(shè)計

      • 2K全因子設(shè)計的計劃

      • 數(shù)據(jù)分析五步法

      • 2K全因子設(shè)計實例

      • 其他全因子試驗設(shè)計

      • 混合水平全因子設(shè)計計劃

      第二天上午,主要介紹部分因子設(shè)計,包括PB設(shè)計。下午,則按照試驗設(shè)計七步法進(jìn)行實戰(zhàn)模擬演練,并去客戶現(xiàn)場對實際問題來配置試驗計劃。


      第三部分  2K部分因子試驗設(shè)計(第二天上午、下午)

      • 部分因子試驗設(shè)計必要性

      • 分辨度及部分因子的設(shè)定

      • 2K部分因子試驗的計劃

      • 2K部分因子試驗實例

      • Plackett-Buman設(shè)計

      第五部分 DOE實戰(zhàn)演練(第二天下午,特別備注:此部分需要去客戶現(xiàn)場

      • 明確試驗?zāi)康?/span>

      • 確定指標(biāo)Y

      • 尋找因子和確定水平

      • 制定DOE計劃表

      • 實施試驗并收集數(shù)據(jù)

      • 分析數(shù)據(jù)

      • 驗證和結(jié)論

      課程包含的案例剖析與練習(xí)

      • 案例之一:Minitab/JMP (全因子)操作說明

      • 案例之二:Minitab/JMP (部分因子)操作說明

      • 案例之三:Minitab/JMP (PBD)操作說明

      • 案例之四:客戶現(xiàn)場實際案例試驗計劃配置

      12小時遠(yuǎn)程輔導(dǎo)安排】

      此部分建議3-6個項目,項目數(shù)量少則輔導(dǎo)細(xì)致一些,項目數(shù)量多則輔導(dǎo)簡單一點。項目超過6個或項目過于復(fù)雜有可能需要增加輔導(dǎo)時長。

      線上輔導(dǎo)可以靈活安排時間,例如晚上也可以安排1小時的線上輔導(dǎo)。DOE項目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊核心成員必須參加,也歡迎其他人員參加(觀摩學(xué)習(xí))。

      第一次:DOE實施前輔導(dǎo)

      • 試驗?zāi)康拇_認(rèn)

      • 輸出變量Y的確認(rèn)

      • 因子X的選擇及水平確認(rèn)

      • DOE試驗計劃配置

      • 試驗試驗和費(fèi)用預(yù)估

      • 試驗過程中需記錄的事項

      第二次:DOE實施后輔導(dǎo)

      • 瀏覽數(shù)據(jù)

      • 整理和重塑數(shù)據(jù)(Cleaning Data

      • 數(shù)據(jù)分析和建模

      • 預(yù)測和結(jié)論

      • 后續(xù)工作事項或下一輪試驗安排

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經(jīng)營股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權(quán)激勵
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財務(wù)管理
      生產(chǎn)管理
      聯(lián)系我們   CONTACT US

      聯(lián)系電話:4006-900-901

      微信咨詢:威才客服

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