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    • 4006-900-901

      經(jīng)銷商大會:創(chuàng)造 超越 共贏(終端零售型)

      參加對象:經(jīng)銷商大會課程(更多內(nèi)容需要訂制)
      課程費(fèi)用:電話咨詢
      授課天數(shù):2天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報(bào)名

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      增進(jìn)廠商合作、提升客戶理念、強(qiáng)化市場精耕(或規(guī)范化經(jīng)營/團(tuán)隊(duì)管理等)


      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一節(jié):共贏——同理心溝通,共贏發(fā)展1.0hr

      一、經(jīng)銷商很重要:有什么樣的客戶就有什么樣的市場

      二、廠商之間的矛盾性與互依性

      討論:經(jīng)銷商如何向廠家要政策?

      三、共贏發(fā)展——等價(jià)的利益交換(硬件+軟件)


      第二節(jié)、超越——打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)(2.5hr)

      一、從業(yè)務(wù)型老板到管理型老板

      1、管理是通過別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問

      2、做你該做的事——不要當(dāng)保姆!

      (1)  保姆型管理者實(shí)際是管理能力不濟(jì)!

      (2)  懂得放權(quán),你才能駕馭更大的平臺!

      3、從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理——打造自動檔掙錢機(jī)器

      二、打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

      1.     研討:高效團(tuán)隊(duì)的基本特征(有核心、有共同的目標(biāo)、學(xué)習(xí)型、正能量...

      2.     讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力

      (1)  團(tuán)隊(duì)要有核心

      (2)  要有共同的經(jīng)歷

      3.     營造良好的管理氛圍

      4.     如何組織員工打一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)?

      5.     讓員工更有積極性(物質(zhì)激勵(lì)+非物質(zhì)激勵(lì))


      第三節(jié):創(chuàng)造——立足門店要業(yè)績(2.5hr)

      一、一切為了業(yè)績!

      1.     思考:終端團(tuán)隊(duì)缺乏業(yè)績意識,會有哪些表現(xiàn)?

      2.     業(yè)績型的老板/店長會做什么?(素描)

      、門店業(yè)績從哪里來?(門店業(yè)績診斷思路)

      1.     客流量:客流量是立地經(jīng)營的基礎(chǔ),品牌定位與商圈選擇、門店位置及條件;

      2.     進(jìn)店人數(shù):位置、裝修、廚窗/陳列、銷售氛圍、促銷活動、增值服務(wù);

      3.     深度接待率:店內(nèi)布局與動線設(shè)計(jì)、迎賓技巧、體驗(yàn)服務(wù)成效;

      4.     成交率:需求把握精準(zhǔn)、方案設(shè)計(jì)貼心、異議應(yīng)對有效、臨門一腳技巧;

      5.     客單價(jià)(連帶率、品單價(jià)):商品結(jié)構(gòu)、出樣、連帶銷售技巧、例會、考核;

      6.     重復(fù)購買/轉(zhuǎn)介紹:會員/價(jià)值客戶維護(hù)、轉(zhuǎn)介紹激勵(lì)

      三、門店業(yè)績提升策略

      1.     門店可設(shè)動資源:人、貨、場、營

      2.     工具:門店業(yè)績提升4*6策略表

      最后:學(xué)員疑難問題破解或優(yōu)秀案例分享

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經(jīng)營股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財(cái)務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財(cái)務(wù)管理
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