1.     掌握先進(jìn)的通向高效能的方法

2.     掌握建立在原則基礎(chǔ)上的自我管理能力、人際溝通能力

3.     培養(yǎng)職業(yè)化人士的責(zé)任感、使命感，幫助學(xué)員找到可以有所貢獻(xiàn)、產(chǎn)生影響力的領(lǐng)域

4.     能描述運(yùn)用雙贏思維、創(chuàng)新合作思維處理人際關(guān)系，融入并打造高效能團(tuán)隊(duì)

5.     更新心智模式，培育更優(yōu)質(zhì)高效的自我管理與影響他人的工作習(xí)慣

第一講：基本原則

1.     原則的定義

2.     品格與能力的定義

3.     成熟模型圖

A.     獨(dú)立階段的三個(gè)特征

4.     產(chǎn)能與產(chǎn)出平衡

A.     產(chǎn)出的定義

B.     產(chǎn)能的定義

學(xué)習(xí)活動(dòng)：職業(yè)人如何維持產(chǎn)能產(chǎn)出平衡

第二講：如何成為更高效能的自我

習(xí)慣一：積極主動(dòng)，一個(gè)關(guān)于選擇的習(xí)慣

1.     如何應(yīng)用人的四大天賦成為積極主動(dòng)的人

2.     選擇圈、影響圈

案例研究：主動(dòng)積極在職場(chǎng)帶來收益

習(xí)慣二：以終為始，一個(gè)關(guān)于愿景的習(xí)慣

1.     心智創(chuàng)造與實(shí)際創(chuàng)造

A.     心智創(chuàng)造先于實(shí)際創(chuàng)造

2.     如何以終為始的管理自我工作目標(biāo)

A.     設(shè)置清晰

B.     目標(biāo)分解

C.     確定標(biāo)準(zhǔn)

D.    跟蹤檢核

案例研究：人生的富貴雅覺

習(xí)慣三：要事第一，一個(gè)關(guān)于誠(chéng)實(shí)和執(zhí)行的習(xí)慣

1.     自我方向與時(shí)間管理的關(guān)系

2.     時(shí)間管理矩陣

3.     時(shí)間管理常用方法

A.     定期按某時(shí)間節(jié)點(diǎn)回顧使命和角色

B.     優(yōu)先處理高價(jià)值事件

C.     提高效率、設(shè)定期限執(zhí)行、主動(dòng)確認(rèn)、定期反饋

D.    管理好個(gè)人精力、酌情獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)自我

E.      酌情外包

F.      授權(quán)管理

學(xué)習(xí)活動(dòng)：自我效能測(cè)試

第三講：從個(gè)人成功走向公眾成功

1.     情感帳戶的經(jīng)營(yíng)

案例研究：管理者自律與管理團(tuán)隊(duì)的邏輯關(guān)系

學(xué)習(xí)活動(dòng)：如何向核心利益人情感帳戶“存款”

第四講：如何更高效的管理（影響）他人

習(xí)慣四：雙贏思維，一個(gè)關(guān)于互利的習(xí)慣

1.     人際關(guān)系的六種思維模式

2.     富足心態(tài)與匱乏心態(tài)

案例研究：雙贏與激勵(lì)下屬真善美的邏輯關(guān)系

習(xí)慣五：知彼解己，一個(gè)關(guān)于顧問式溝通的習(xí)慣

1.     如何傾聽、理解對(duì)方

2.     如何克服溝通障礙

3.     常見高效溝通技巧

A.     消除噪音

B.     傾聽、理解對(duì)方

C.     有邏輯的進(jìn)行編碼

D.    傳輸方式多元化

E.      主動(dòng)確認(rèn)理解、反饋、執(zhí)行

案例研究：你說我聽的視角差

學(xué)習(xí)活動(dòng)：如何顧問式向上級(jí)、向下級(jí)、向平級(jí)溝通

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效，一個(gè)關(guān)于創(chuàng)造性地合作的習(xí)慣

1.     尊重差異階梯

2.     人際互動(dòng)的不同類型

案例研究：不同文化模式成長(zhǎng)的人

第五講：如何維持、增值個(gè)人產(chǎn)能

習(xí)慣七：不斷更新，關(guān)于維持自我產(chǎn)能的習(xí)慣

1.     自我更新四個(gè)范圍

A.     生理

B.     情感

C.     智力

D.    精神