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    • 4006-900-901

      工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025

      參加對(duì)象:維修部門的工程師、經(jīng)理、主管,中高層管理者和生產(chǎn)(制造)部門經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)。
      課程費(fèi)用:電話咨詢
      授課天數(shù):2天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報(bào)名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

      工業(yè)4.0,這個(gè)源自德國(guó)的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡(jiǎn)稱。

      工業(yè)1.0從蒸汽機(jī)的發(fā)明開始;工業(yè)2.0從1870年引進(jìn)分工勞作的流水線開啟;工業(yè)3.0是1969年開始的利用電力和IT系統(tǒng)升級(jí)自動(dòng)化生產(chǎn)。而工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)-通過信息物理系統(tǒng)(Cyber-physicalSystem,CPS)的應(yīng)用,打通所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘,無線網(wǎng)掌控一切。

      簡(jiǎn)單而言,如果說現(xiàn)在的自動(dòng)化生產(chǎn)是人與機(jī)器對(duì)話,第四次工業(yè)革命將實(shí)現(xiàn)機(jī)器與機(jī)器對(duì)話。

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      一、工業(yè)發(fā)展歷程

      1、四次工業(yè)革命

      2、國(guó)內(nèi)外工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀


      二、工業(yè)4.0簡(jiǎn)介

      1、工業(yè)4.0的背景

      2、工業(yè)4.0的概念

      3、工業(yè)4.0的愿景

      4、實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.02大主題:智能工廠、智能生產(chǎn)

      5、實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.03個(gè)重點(diǎn)

      6、實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0 8大關(guān)鍵

      7、推動(dòng)工業(yè)4.02重戰(zhàn)略

      8、推動(dòng)工業(yè)4.03大挑戰(zhàn)

      9、推動(dòng)工業(yè)4.08大價(jià)值

      10、推動(dòng)工業(yè)4.05項(xiàng)措施

      11、工業(yè)4.0的三大趨勢(shì)

      12、工業(yè)4.0下的產(chǎn)品特點(diǎn)


      三、工業(yè)4.0核心技術(shù)內(nèi)涵

      1、工業(yè)4.0的三大技術(shù)支撐

      2、核心技術(shù)內(nèi)涵——信息物理系統(tǒng)

      3、核心技術(shù)內(nèi)涵——物聯(lián)網(wǎng)

      4、核心技術(shù)內(nèi)涵——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)

      5、核心技術(shù)內(nèi)涵——人工智能


      四、中國(guó)制造業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

      1、工業(yè)4.0時(shí)代各國(guó)戰(zhàn)略

      2、中國(guó)距離“工業(yè)4.0”還有多遠(yuǎn)?

      3、推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)新騰飛

      4、中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)


      五、制定中國(guó)制造2025的時(shí)代背景

      1、迎接制造業(yè)發(fā)展方式深刻變革的重大舉措

      2、適應(yīng)制造業(yè)重新成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的緊迫需要

      3、應(yīng)對(duì)制造業(yè)全球分工版圖深度調(diào)整的戰(zhàn)略布局

      4、促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)由大變強(qiáng)的內(nèi)在要求


      六、把握中國(guó)制造2025的主要內(nèi)容

      1、抓住一條主線

      2、增強(qiáng)兩大動(dòng)力

      3、瞄準(zhǔn)三步走戰(zhàn)略目標(biāo)

      4、體現(xiàn)四項(xiàng)原則要求

      5、實(shí)施五大工程

      6、完成九項(xiàng)任務(wù)

      7、突破十個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域

      8、中國(guó)制造2025與德國(guó)工業(yè)4.0異同


      七、中國(guó)制造2025兩化融合實(shí)現(xiàn)策略

      1、智能工廠:制造業(yè)工業(yè)化管理

      1)精益化生產(chǎn)系統(tǒng)

      2)自動(dòng)化作業(yè)系統(tǒng)

      3)服務(wù)化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

      4)智能工廠為汽車廠商帶來的價(jià)值

      5)汽車智能工廠管理流程

      6)機(jī)器人和數(shù)控系統(tǒng)的使用促進(jìn)汽車車間實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化、模塊化生產(chǎn)  

      7)汽車工業(yè)制造各工序的自動(dòng)化狀況

      8)自主汽車品牌商的生產(chǎn)加工自動(dòng)化程度與知名廠商的差距

      2、智能制造:制造業(yè)信息化技術(shù)

      1)產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)(PLM

      2)企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP

      3)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES

      4)中國(guó)汽車工業(yè)4.0發(fā)展與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的比較

      5)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)驅(qū)動(dòng)汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      6)汽車工業(yè)在中國(guó)實(shí)施的策略

      7)汽車工業(yè)的生態(tài)環(huán)境

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動(dòng)法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      經(jīng)營(yíng)股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財(cái)務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動(dòng)法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
      組織變革
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財(cái)務(wù)管理
      生產(chǎn)管理
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