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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
相比于傳統(tǒng)營銷,數(shù)字化營銷通過數(shù)字跟蹤對產(chǎn)品或服務進行有針對性的、可衡量的、互動性的營銷,可最大化公司產(chǎn)品與推廣人群的匹配度,從而有效提升銷售。在企業(yè)里,數(shù)字化營銷往往需要銷售部、產(chǎn)品部、市場部、數(shù)據(jù)部等配合實現(xiàn),配合的過程中需要相關(guān)員工具備以下技能:
● 深入了解主流推廣平臺的營銷投放機制和運作原理
● 靈活來利用用戶行為數(shù)據(jù)跟蹤評估用戶購買傾向性
● 建立營銷效果ROI追蹤評估體系
本課程通過數(shù)字營銷理論、主流數(shù)字營銷技術(shù)手段、數(shù)字營銷項目實戰(zhàn)三個部分對數(shù)字化營銷進行全面、深入講解,幫助培訓員工建立數(shù)字營銷思維體系,提升數(shù)據(jù)運營能力,為營銷效果提升提供幫助。
工作任務或場景:參與營銷推廣前期策劃、營銷推廣中反饋跟蹤和營銷結(jié)束后效果評估場景的業(yè)務人員或數(shù)據(jù)分析人員
課程收益:
● 掌握數(shù)字化營銷的基本方式及流程;
● 掌握營銷類指標與指標體系的計算與分析方法;
● 掌握定位營銷精準人群的方法;
● 掌握人群畫像的業(yè)務建模思維;
● 掌握程序化RTB廣告的效果評估方法;
● 掌握數(shù)據(jù)化運營方法。
1. 數(shù)字營銷的特點、競爭優(yōu)勢
2. 數(shù)字營銷解決的市場問題
3. 數(shù)字營銷的環(huán)境特征
4. 數(shù)字營銷相關(guān)分析工具
5. 數(shù)字營銷基本流程介紹
b).指標分析:指標是觀測業(yè)務問題的窗口,分析人員需要通過指標值理解業(yè)務行為的好壞情況及程度,所以指標分析技能是營銷分析中最為重要的技能之一,本節(jié)將針對營銷場景介紹營銷前、營銷中、營銷后重點關(guān)注的指標以及評估追蹤指標變化原因的方法,幫助學員提升用指標改善營銷措施的能力;
1. 營銷類指標解讀(社會化媒體營銷類、內(nèi)容營銷類、電商營銷類)
2. 營銷指標計算及應用方法
3. 指標根因分析體系設計及應用方法
4. MECE分析方法論介紹
c).主流數(shù)字化營銷手段:數(shù)字化營銷的核心是將目標產(chǎn)品推廣給精準人群,本節(jié)將為學員詳細講解如何構(gòu)建人群畫像,如何根據(jù)營銷目的挑選人群畫像,如何根據(jù)營銷效果評估人群畫像;
1. 理解人群畫像的底層數(shù)據(jù)獲取渠道
2. 設計用戶畫像的作用及意義
3. 用戶畫像設計矩陣分析方法論介紹
4. 經(jīng)典用戶模型RFM、忠誠度、品質(zhì)關(guān)注度詳解
5. 人群畫像在營銷中的應用流程及方法
6. 效果評估轉(zhuǎn)化漏斗模型介紹
d).綜合案例實戰(zhàn):本節(jié)將通過實戰(zhàn)案例的講解為各位學員將前邊章節(jié)學到的各個知識點進行串聯(lián),對各個知識點進行復習、鞏固及提高。通過綜合案例的學習,幫助學員將學到知識真正變成自身的能力;
1. 用戶畫像應用案例
-- 業(yè)務背景及數(shù)據(jù)說明
-- 設計基于矩陣分析的用戶分類模型
-- 基于用戶模型設計精準營銷方案
2. 店鋪數(shù)字化運營案例
-- 業(yè)務背景及數(shù)據(jù)說明
-- 制作基于MECE原則的運營分析報表
-- 基于報表數(shù)據(jù)評估當期運營表現(xiàn)
3. 程序化RTB廣告評估案例
-- 業(yè)務背景及數(shù)據(jù)說明
-- 制作基于RTB展示扣費原理的分析報表
-- 基于報表數(shù)據(jù)調(diào)整投放策略
例:講解用戶畫像的適用場景
例:講解用戶畫像的設計案例
例:講解運營指標體系
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