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    • 4006-900-901

      VDA 19.2 Technical cleanliness in assembly 組裝中的技術(shù)清潔度

      參加對(duì)象:《VDA 19.2組裝中的技術(shù)清潔度》是針對(duì)汽車行業(yè)和供應(yīng)商管理中負(fù)責(zé)技術(shù)清潔度方面規(guī)劃和優(yōu)化生產(chǎn)的人員,尤其是現(xiàn)有總裝部門的總裝規(guī)劃員及過程負(fù)責(zé)人、物流人員甚至是建筑技術(shù)人員。此外,培訓(xùn)對(duì)象還包括設(shè)計(jì)工程師和研發(fā)人員、質(zhì)量專員或者在技術(shù)清潔度主題方面維護(hù)客戶與供應(yīng)商溝通理解的負(fù)責(zé)人。由于存在類似的清潔度問題,該培訓(xùn)課程也適用于航空航天、液壓和精密工程行業(yè)
      課程費(fèi)用:電話咨詢
      授課天數(shù):2天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報(bào)名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

      為了確保現(xiàn)代化機(jī)動(dòng)車輛的技術(shù)功能,所安裝的系統(tǒng)和流體回路的清潔度變得越來越重要。近年來的經(jīng)驗(yàn)表明,為保證清潔質(zhì)量,確保單個(gè)部件的清潔度固然十分必要,但僅靠這一點(diǎn)是不夠的。在完成各個(gè)部件的清潔之后,許多影響變量和過程可能導(dǎo)致部件或組件受到一些功能關(guān)鍵性顆粒的再次污染。確定和評(píng)估這些清潔質(zhì)量的損害情況,以及選擇有效且低成本的預(yù)防措施和對(duì)策,是一項(xiàng)全面且富于責(zé)任性的挑戰(zhàn)。

      VDA 19.2組裝中的技術(shù)清潔度 - 環(huán)境、物流、人員和組裝設(shè)備》,于 2010 年推出,是第一個(gè)用于清潔總裝和臨近領(lǐng)域進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃或優(yōu)化的綜合指南

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      課程目的:

      通過此培訓(xùn),學(xué)員將能夠根據(jù)零件或系統(tǒng)的清潔度規(guī)范采取預(yù)防措施并進(jìn)行評(píng)估,避免二次污染。通過指南和培訓(xùn)的設(shè)立,將全方位的清潔度規(guī)劃或優(yōu)化過程分為緊湊和易于管理的獨(dú)立的模塊。對(duì)環(huán)境、物流、人員和組裝設(shè)備以及清潔度影響因素測(cè)量方法進(jìn)行單獨(dú)的橫向處理,使學(xué)員能夠獨(dú)立和系統(tǒng)地處理裝配中的技術(shù)清潔度,并且還可以檢測(cè)諸如不合理或過度的清潔度測(cè)量,避免不良投資。同時(shí),詳細(xì)討論提高產(chǎn)品技術(shù)清潔度的工具和方法,并解釋人員的制造環(huán)境和措施的設(shè)計(jì)。在物流領(lǐng)域,從清潔角度考察包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和雙門系統(tǒng)概念的主題。學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)清潔裝配設(shè)備的知識(shí),例如工作場(chǎng)所和設(shè)備、連接流程和裝配策略。此外還將介紹有關(guān)清潔度影響因素測(cè)量的技術(shù)與方法

       

      培訓(xùn)目標(biāo)

      1.     掌握與了解組裝技術(shù)清潔度的重要作用

      2.     對(duì)組裝清潔度應(yīng)用與設(shè)計(jì)要求

      3.     組裝清潔度過程控制內(nèi)容

      4.     組裝清潔度測(cè)試?yán)斫馀c要求

      5.     組裝清潔度相關(guān)案例分析

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      CH1 清潔度生產(chǎn)技術(shù)說明

      1. 清潔度生產(chǎn)技術(shù)背景

      2. 清潔度生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用范圍

      3. 清潔度生產(chǎn)技術(shù)例外

       

      CH2 清潔度生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)與運(yùn)行

      0. 清潔生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)理念

      1. 環(huán)境因素設(shè)計(jì)與運(yùn)行

      2. 物流因素設(shè)計(jì)與運(yùn)行

      3. 人員因素設(shè)計(jì)與運(yùn)行

      4. 設(shè)備因素設(shè)計(jì)與運(yùn)行

       

      CH3 清潔度生產(chǎn)分析與評(píng)價(jià)

      1. 環(huán)境和空氣清潔度分析與評(píng)價(jià)

      2. 表面清潔度分析與評(píng)價(jià)

      3. 液體清潔度分析與評(píng)價(jià)

      4. 組裝過程清潔度分析與評(píng)價(jià)

      5. 顆粒捕集器測(cè)試的步驟

       

      CH4 清潔度生產(chǎn)分析與檢查

      1. 說明

      2. 目的

      3. 實(shí)施步驟

      4. 問題檢查清單

       

      CH5 清潔度生產(chǎn)設(shè)計(jì)與運(yùn)行案例

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動(dòng)法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      經(jīng)營(yíng)股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財(cái)務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購(gòu)管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動(dòng)法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
      組織變革
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財(cái)務(wù)管理
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