● 認識智能倉儲物流的構(gòu)成，熟悉代表企業(yè)特點；

● 了解智能設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用，清晰人才技能要求；

● 厘清智能運行構(gòu)建與操作，優(yōu)化物資成本管控；

● 應(yīng)用數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理工具；提升智能管理水平；

課程工具(節(jié)選部分)：

工具一：“第三利潤源”

工具二：“煙囪效應(yīng)”

工具三：“智能物流框架”

工具四：“智能物流技術(shù)變革”

工具五：“物聯(lián)網(wǎng)的4個條件”

工具六：“智能物流產(chǎn)業(yè)鏈圖”

工具七：“智能信息系統(tǒng)的應(yīng)用”

......

課程體系：

第一講 智能倉儲物流概述

一、智能倉儲物流的重要性

1、企業(yè)的第三利潤源泉

2、企業(yè)的倉儲物流建設(shè)

二、智能倉儲物流發(fā)展趨勢

1、規(guī)模化       2、一體化       3、標準化      4、智能化

三、智能倉儲物流發(fā)展概況

1、智能物流的架構(gòu)

圖：智能物流框架構(gòu)成圖

2、智能倉儲物流發(fā)展概況

1）智能物流的產(chǎn)業(yè)鏈

圖：智能物流產(chǎn)業(yè)鏈圖

2）煙草智能物流立體倉的持續(xù)改造

3）智能物流爆發(fā)的4個條件

4）智能物流代表企業(yè)

● 大福株式會社     ● 德馬泰克      ● 瑞仕格     ● 中鼎集成

● 今天國際         ● 昆船物流      ● 北起院

四、智能倉儲物流存在的困難與問題點

1、網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化不足

1) 缺統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)同低         2) 高峰期的煙囪效應(yīng)

2、業(yè)務(wù)運行流程冗余

1) 物流重復不增值點多       2) 大瓶頸制約運行效率

3、數(shù)據(jù)資源使用率低

1) 信息孤島與信息壁壘      2) 數(shù)據(jù)未支持信息決策

4、缺乏過程持續(xù)改進

討論：結(jié)合智能物流存在的困難與代表企業(yè)特點，對本企業(yè)倉儲物流智能化的發(fā)展有何啟發(fā)？

第二講 倉儲物流智能設(shè)備與系統(tǒng)應(yīng)用

一、倉儲物流智能設(shè)備與技術(shù)

1、智能設(shè)備

1) 智能倉儲物流設(shè)備清單

表：智能倉儲物流設(shè)備清單

2）設(shè)備的生命周期管理

2、智能技術(shù)

圖：智能物流技術(shù)變革圖

1）智能感知技術(shù)與產(chǎn)品        2）智能物流技術(shù)與裝備

3）產(chǎn)品智能追溯技術(shù)

二、倉儲物流智能設(shè)備與技術(shù)運營應(yīng)用

圖：智能物流的核心應(yīng)用技術(shù)圖

案例 ：華為的物流系統(tǒng)

1、自動識別技術(shù)及應(yīng)用

1）條碼識別技術(shù)             2）射頻識別技術(shù)      3）生物識別技術(shù)

2、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及應(yīng)用

1）市場預(yù)測與客戶分析       2）物流/配送中心選址

3）倉儲管理                 4）配送路徑選擇

3、GIS技術(shù)及應(yīng)用

4、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用

1）物流作業(yè)的可視化管理     2）產(chǎn)品的智能化追溯

3）全自動的物流管理         4）企業(yè)智慧供應(yīng)鏈搭建

5、人工智能技術(shù)及應(yīng)用

1）AI語音客服              2）無人卡車轉(zhuǎn)運

3）無人化配送              4）智能機器人分揀

6、VR/AR技術(shù)及應(yīng)用

1）VR技術(shù)及應(yīng)用            2）AR技術(shù)及應(yīng)用

7、信息系統(tǒng)的應(yīng)用

1）CPS的應(yīng)用              2）APS的應(yīng)用         3）MES的應(yīng)用

4）WMS的應(yīng)用              5）SCM的應(yīng)用         6）EMS的應(yīng)用

7）TPM的應(yīng)用

三、倉儲物流技術(shù)發(fā)展未來趨勢

表：未來十年物流技術(shù)行業(yè)八大趨勢預(yù)測

四、智能倉儲物流人才技能培養(yǎng)

討論：基于智能倉儲物流設(shè)備與技術(shù)系統(tǒng)的應(yīng)用，選本企業(yè)一個倉儲物流崗位，畫出未來3-5年該業(yè)務(wù)節(jié)點的工作操作藍圖。

第三講 智能倉儲物流運行構(gòu)建與管理績效提升

一、出入倉的RFID精細化管理

案例：RFID的應(yīng)用

二、智能分揀物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

視頻1：物流的分揀                 視頻2：云倉數(shù)配

三、智能配送的調(diào)度管控

圖：智能配送優(yōu)化調(diào)度監(jiān)控平臺      視頻：物流智能調(diào)度及配送系統(tǒng)

四、倉儲物流綜合管理平臺

圖1：物流綜合管理平臺             圖2：物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度平臺

1、物聯(lián)網(wǎng)的1.0到4.0

2、物網(wǎng)聯(lián)的4個必要條件

1）標準化       2）智能化      3）信息化      4）集約化

3、物網(wǎng)聯(lián)的商業(yè)趨勢

圖：物流互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)趨勢

1）天網(wǎng)控制地網(wǎng)的流量與流向

2）借助物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)車隊資源與貨源資源的對接

3）引導互聯(lián)網(wǎng)向制造業(yè)滲透

五、智能物流實施規(guī)劃

1、信息化流程優(yōu)化

1）信息化建立           2）WMS流程        3）電子商務(wù)流程 

4）分揀流程             5）調(diào)度流程       6）配送流程

7）結(jié)算流程

2、運營績效的管理

1）績效考評             2）成本管控

3、智能倉儲物流實施步驟

1）倉儲物流系統(tǒng)方案    2）倉儲物流運營規(guī)范

3）分步實施            4）注意事項

4、智能倉儲物流的展望

1）全面覆蓋全面感知       2）物聯(lián)網(wǎng)的無縫對接    3）全程控制全面提升

六、數(shù)據(jù)驅(qū)動與創(chuàng)新

1、數(shù)據(jù)驅(qū)動提升管理績效

1）我國制造業(yè)的“新四基”發(fā)展現(xiàn)狀

圖：我國制造業(yè)的校“新四基”發(fā)展現(xiàn)狀

2）傳統(tǒng)制造向智能制造的演變

圖：傳統(tǒng)制造向智能制造的演變

3）大數(shù)據(jù)對倉儲物流運營績效管理的影響

圖：大數(shù)據(jù)對物流管理的影響

● 預(yù)知運作狀態(tài)靈活運營        ● 獲取市場反應(yīng)構(gòu)建新渠道

● 數(shù)字化制造與服務(wù)            ● 重構(gòu)供應(yīng)鏈可視化

2、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理模式創(chuàng)新

圖：基于大數(shù)據(jù)的實時服務(wù)

1）實時服務(wù)

● 實時追蹤服務(wù)               ● 實時風險管理    ● 實時動態(tài)路徑選擇服務(wù)

● 實時庫存服務(wù)               ● 實時追蹤智能物流目標

2）眾物流

● 眾包                       ● 眾導航          ● 眾挖掘

3）超級網(wǎng)絡(luò)物流

● 驅(qū)動新的市場細分         ● 帶來高效額外付費

● 增加企業(yè)的新價值

討論：結(jié)合智能倉儲物流智能化信息化的構(gòu)建運行方式，談?wù)効梢宰髂男┙梃b以提升本企業(yè)倉儲物流運行效率或管理水平？

【課程回顧、結(jié)業(yè)、總結(jié)行動計劃表、祝福、合影】