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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)走向成功、邁向卓越的源動(dòng)力。從平凡到優(yōu)秀,講起來很容易,做起來卻不那么容易,但是不去做,任何簡(jiǎn)單的事情都會(huì)更加難做。
聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)人柳傳志在談及自己以及企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),曾這樣說過“偉大者在于管理你自己”,學(xué)會(huì)自我管理,才能成為真正卓越的員工。卓越員工一定要學(xué)會(huì) “管理自己”,首先是學(xué)會(huì)管理好自己的角色定位與職業(yè)目標(biāo),其次是管理好自己的職業(yè)心態(tài),最后是管理好自己的職業(yè)能力。“管理自己”是每個(gè)職業(yè)人士必修的一門管理課程。
對(duì)于企業(yè)而言,推行“自我管理”的文化,通過“管理自己”的方式“感召他人”是提高全員職業(yè)化水平的唯一途徑,也是快速提升員工素質(zhì)的最佳方法。
讓員工去提升自己,去管理自己,去向自己要效率,而不是等著公司去照顧他,去像操縱提線木偶一樣操縱他。所以,只有學(xué)會(huì)向員工灌輸自我管理的理念,員工管理便變得簡(jiǎn)單起來。
一、幫助學(xué)員找到職業(yè)的位置,懂得自我探詢崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、樹立職業(yè)目標(biāo),明晰職業(yè)努力的方向;
二、懂得如何調(diào)整不良情緒,塑造成熟穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài),培養(yǎng)自我管理的意識(shí);
三、學(xué)會(huì)時(shí)間管理、目標(biāo)管理的實(shí)務(wù),提升自我管理的能力,做一個(gè)“自律”的好員工;
四、使學(xué)員懂得檢視工作行為,糾正不良工作習(xí)慣,提升個(gè)人行動(dòng)力。
第一講:卓越員工的職業(yè)目標(biāo)管理
偉大的目標(biāo)產(chǎn)生偉大的動(dòng)力
目標(biāo)管理金字塔;
1、職業(yè)成長(zhǎng)分析
2、核心價(jià)值觀
3、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
4、中級(jí)目標(biāo)
5、當(dāng)下目標(biāo)
三、人生目標(biāo)和個(gè)人愿景——最有成就感的內(nèi)心平靜
四、職業(yè)定位與職業(yè)目標(biāo)的設(shè)立
準(zhǔn)確定位 目標(biāo)明確
——沒有目標(biāo)的員工肯定不是一個(gè)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的好員工,目標(biāo)明確,用腳踏實(shí)地的心態(tài)去做事情,目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
目標(biāo)決定成就=哈佛大學(xué)的研究數(shù)據(jù)
目標(biāo)-價(jià)值觀-行為
SMART目標(biāo)法則
目標(biāo)練習(xí)(SWOT分析法的運(yùn)用),了解企業(yè),定位自己。
生存中求發(fā)展:立足本職是職業(yè)發(fā)展的根基;
合適的才是最好的 – 如何根據(jù)自身特質(zhì)與優(yōu)勢(shì)界定個(gè)人的職業(yè)定位?
第二講:卓越員工的自我管理
一、偉大是管理自己,不是領(lǐng)導(dǎo)別人
二、自我管理的定義
三、做好自我管理對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的意義
四、企業(yè)員工自我發(fā)展的四個(gè)階段
1、自我約束階段
2、自我學(xué)習(xí)階段
3、自我激勵(lì)階段
4、自我管理階段
五、突破自我發(fā)展的瓶頸
案例:銀行員工徐新的故事
卓越員工高度職業(yè)化必需的6大職業(yè)素養(yǎng):
三有員工;
責(zé)任意識(shí);
成長(zhǎng)意識(shí);
解決問題;
團(tuán)隊(duì)協(xié)作;
團(tuán)隊(duì)意識(shí);
合適的才是最好的 – 如何根據(jù)自身特質(zhì)與優(yōu)勢(shì)界定個(gè)人的職業(yè)定位?
第三講:卓越員工的職業(yè)心態(tài)管理
第一部:認(rèn)識(shí)大腦,塑造陽光心態(tài)
第一步:認(rèn)識(shí)自我
1.我們生活的時(shí)代,是開始追求“幸福”和“自我”的時(shí)代
2.認(rèn)識(shí)大腦,塑造陽光心態(tài)
1)心態(tài)影響能力,心態(tài)影響生理
案例: 職場(chǎng)中的心態(tài)對(duì)比
第二步:修煉心智,快樂面對(duì)問題
一、積極心智模式的核心
1.心智模式的公式
案例:“被拒絕的一百天”的遭遇
2.換個(gè)眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”
3.積極心智模式的核心:我是一切問題的根源
知識(shí)點(diǎn):不是不是困難和遭遇決定了我們的命運(yùn)
4.而是我們對(duì)待困難和遭遇的態(tài)度決定了我們的命運(yùn)
二、如何建立積極主動(dòng)的行為模式
1.“舒適區(qū)”原理
能力圈原理:關(guān)切圈和影響圈
案例:積極心態(tài)思維模式在銀行職場(chǎng)中的應(yīng)用
1)兩種思維方式:積極主動(dòng)和消極抱怨
2)消極抱怨心態(tài)的根源:將自己放在關(guān)注圈
工具使用:如何擴(kuò)大自己的影響圈?
3.面對(duì)問題怎么辦?
現(xiàn)場(chǎng)改善:用能力圈原理解決實(shí)際工作中的困難和挫折,
三、陽光心態(tài)修煉
換個(gè)角度,愛上工作
第四講:卓越員工的職業(yè)基礎(chǔ)
執(zhí)行思維——提供企業(yè)所需的結(jié)果才能證明自己的價(jià)值,什么是結(jié)果,如果做出結(jié)果,如果打造結(jié)果思維,讓員工真正理解并做到執(zhí)行。
什么是任務(wù)?什么是結(jié)果?
任務(wù)觀點(diǎn)-小和尚撞鐘
完成任務(wù)不等于贏得結(jié)果
執(zhí)行的三大層級(jí) 1服從 2、執(zhí)行 3、創(chuàng)造價(jià)值
3.如何做結(jié)果?
結(jié)果思維:案例分析-銀行植樹
外包思維:案例分析-買書的故事
底線思維:案例分析-氣球墜毀
沒有借口之行動(dòng)思維:美國(guó)退伍老兵買花瓶的故事
課程結(jié)束語:
我們深信:人生只有一次,而且是自己要對(duì)自己的人生負(fù)起最大的責(zé)任。
人生有很多誘惑,會(huì)讓我們迷失方向。
我們需要花99%的時(shí)間只做那1%與目標(biāo)有關(guān)的工作。花1%的時(shí)間做與目標(biāo)無關(guān)的工作。
你的時(shí)間花在哪里,你的成就就在哪里!
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