1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
微信咨詢(xún)&報(bào)名
本課程將從組織、部門(mén)、個(gè)人的目的(價(jià)值)與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門(mén)結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色，了解組織、部門(mén)、個(gè)人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重要性。
當(dāng)然，我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長(zhǎng)、中、短期目標(biāo)的過(guò)程與步驟，目標(biāo)展開(kāi)成工作內(nèi)容與進(jìn)度的方法，找尋【目標(biāo)導(dǎo)向】的績(jī)效考核關(guān)鍵因素，【目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管理】執(zhí)行方法，使學(xué)員經(jīng)由認(rèn)知、了解過(guò)程能達(dá)成自我目標(biāo)管理、進(jìn)度控制的能力，掌握部門(mén)計(jì)劃的制定與工作的配合技巧。
在組織經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)原則下，擬定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃。
掌握必要的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解的工具、方法
掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行部門(mén)工作任務(wù)和目標(biāo)分解
掌握如何實(shí)施部門(mén)目標(biāo)分解、工作計(jì)劃、工作總結(jié)
執(zhí)行KPI與績(jī)效評(píng)估與改善
由不同重點(diǎn)來(lái)源，透過(guò)實(shí)作之方式，逐步具體展出部門(mén)整體之共同目標(biāo)
第一單元：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)涵
訓(xùn) 練 內(nèi) 容
聯(lián)系電話：4006-900-901
微信咨詢(xún)：威才客服
企業(yè)郵箱：shwczx@www.hampire.cn
深耕中國(guó)制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢(xún)客戶(hù)數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶(hù)滿(mǎn)意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹
咨詢(xún)熱線
星期一至星期五 8:00~20:30 (添加微信注明來(lái)意）