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    • 4006-900-901

      從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖

      參加對象:管理者
      課程費(fèi)用:電話咨詢
      授課天數(shù):2天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報(bào)名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

      你是否有過如下煩惱?
      作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局?
      作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類培訓(xùn)會議中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案?
      作為活動策劃者,要策劃一場新穎獨(dú)特,大家滿意的活動是否感覺難上加難?
      作為研發(fā)人員,又要研發(fā)出新產(chǎn)品,又要符合公司政策,是否感覺思路不夠開闊,新主意總是不會主動找來?
      作為管理者,在企業(yè)與部門管理中,你是否感覺明知架構(gòu)不明、權(quán)責(zé)不清但卻無法找出有效的解決辦法?
      思維導(dǎo)圖七星大法----開掘無限潛能!
      思維導(dǎo)圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項(xiàng)大腦開掘理論。思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說得更明白;思維導(dǎo)圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡,增強(qiáng)記憶。近年來,各大在線知識平臺頻頻出現(xiàn)圖像思考工具,思維導(dǎo)圖以其效率高、易掌握的特點(diǎn)率先成為了受歡迎的視覺思考工具。信息時(shí)代,誰能掌握高效的信息輸入輸出方法,誰就能抓住機(jī)遇成就自己。

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      DAY 1
      思維測試:神奇的四巧板!
      第一講:思維導(dǎo)圖智法---邏輯結(jié)構(gòu)

      1.結(jié)構(gòu)的魅力
      1)有形結(jié)構(gòu)—建立鏈接,決定形狀
      2)無形結(jié)構(gòu)—建立模版,決定慣性
      3)思維結(jié)構(gòu)—建立模式,決定效率
      2.大腦模式系統(tǒng)
      模式系統(tǒng)決定思考路徑
      邏輯思維的顯性形式
      提高效率,優(yōu)化思維
      3.全方位感受結(jié)構(gòu)的力量
      1)記憶感受
      2)認(rèn)知感受
      3)手腦口同步感受

      第二講:思維導(dǎo)圖心法---思維方式
      1.結(jié)構(gòu)思維:
      1)結(jié)論先行的條件
      2)分類清楚的原則
      3)上下對應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)
      4)排序邏輯的應(yīng)用
      2.發(fā)散思維:打開思路,激發(fā)創(chuàng)意
      新發(fā)明=舊成分+新組合
      課堂練習(xí):思維速射練習(xí)(記憶練習(xí)/歸類組合練習(xí))
      3.聚合思維:化繁為簡,發(fā)現(xiàn)規(guī)律
      組織記憶,提升效率
      麥肯錫的MECE原則


      第三講:思維導(dǎo)圖技法---繪制呈現(xiàn)

      中西方思想的融合,手腦心的鏈接
      找切入點(diǎn)---中心主題
      游刃有余---思維脈絡(luò)
      筋骨縫隙---重點(diǎn)關(guān)鍵
      分解完畢---完善呈現(xiàn)
      2,手繪導(dǎo)圖基本準(zhǔn)則及步驟
      中心圖/線條/關(guān)鍵詞/圖像/顏色/結(jié)構(gòu)


      第四講:思維導(dǎo)圖思法---方式方法
      思考方式
      1. 垂直思考:提升大腦的推演能力和記憶力
      2. 水平思考:提升大腦的創(chuàng)意能力和問題解決能力
      3. 雷斯托夫:首因效應(yīng)/近因效應(yīng)/突出爆點(diǎn)
      4: 通感運(yùn)用:“六覺”融合,增強(qiáng)記憶
      課堂練習(xí):垂直思考---中獎(jiǎng)啦!
      課堂練習(xí):水平思考---頭腦風(fēng)暴
      案例討論:如何在銷售中運(yùn)用通感

      DAY 2
      先導(dǎo)案例:應(yīng)用思維導(dǎo)圖的創(chuàng)新項(xiàng)目在企業(yè)中的落地分享
      第五講:思維導(dǎo)圖想法---創(chuàng)新創(chuàng)意

      創(chuàng)意思考:無中生有,無奇不有
      工具一:概念提取---從概念中衍生更多的主意
      1. 提取概念的方法----找到焦點(diǎn)
      2. 概念三角----啟動創(chuàng)造性思考流程匯成想法池
      3. 概念扇/概念瀑布----從寬泛到具體的思考
      課堂演練:如何提升員工歸屬感
      工具二:激發(fā)技術(shù):助力跳出困境模式
      1. 創(chuàng)建激發(fā):擺脫/反向/許愿/夸張
      2. 建立PO:大膽/創(chuàng)意/聯(lián)想
      3. 運(yùn)用運(yùn)動技巧:時(shí)刻觀察/提取概念/積極方面
      4. 激發(fā)運(yùn)動5步驟
      案例分享:如何提高紙質(zhì)書的銷量
      團(tuán)隊(duì)導(dǎo)圖:設(shè)計(jì)可口可樂的新包裝

      第六講、思維導(dǎo)圖議法---導(dǎo)圖會議
      會議決策---六頂思考帽
      問題研討---世界咖啡
      商務(wù)談判---矛盾可視化/追求共贏
      高效溝通---客戶溝通/內(nèi)部溝通
      團(tuán)隊(duì)建設(shè)---打造視覺化團(tuán)隊(duì)
      團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作導(dǎo)圖工具---BOIs
      1. BOIs可以提升:細(xì)節(jié)思考/關(guān)聯(lián)性思考
      2. 快速啟動BOIs的兩個(gè)步驟
      3. 簡單是高級的復(fù)雜
      案例共創(chuàng):高效跨部門溝通

      第七講、思維導(dǎo)圖用法---瑞士軍刀
      工作應(yīng)用
      拒絕做加班狗—學(xué)會聚焦
      讓報(bào)告一鳴驚人---搭建金字塔
      優(yōu)化流程---創(chuàng)新創(chuàng)意新方法
      像CEO一樣思考---深度/廣度/周全度
      瓦解工作難題----理性分析,科學(xué)決策
      生活應(yīng)用
      出行計(jì)劃---讓你的假期完美又有序
      理財(cái)規(guī)劃---每一分錢都在刀刃上
      3. 購物無憂---一張check map清晰購物
      三、學(xué)習(xí)應(yīng)用
      1. 讀書拆書---化繁為簡,增強(qiáng)記憶
      2. 課堂筆記---隨聽隨記,高效復(fù)盤
      3. 學(xué)習(xí)新知---刺激聯(lián)想,豐富知識
      當(dāng)堂測試:根據(jù)文章內(nèi)容形成導(dǎo)圖

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經(jīng)營股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財(cái)務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財(cái)務(wù)管理
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