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    • 4006-900-901

      結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)

      參加對(duì)象:高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工
      課程費(fèi)用:電話咨詢
      授課天數(shù):2天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報(bào)名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

      項(xiàng)目匯報(bào)你真的講清楚了嗎?工作總結(jié)真的把一年做的業(yè)績都表達(dá)出來了嗎?電梯匯報(bào)如何抓住要點(diǎn)?開會(huì)發(fā)言怎樣才能一語中的?文案撰寫是否思路清晰,層次分明?下屬匯報(bào)重點(diǎn)你get到了嗎?沒有要點(diǎn)、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力,甚至?xí)档徒M織運(yùn)營的效率。
      在組織中,我們希望有統(tǒng)一的思考方式,表達(dá)方式和分析解決問題的方式,金字塔原理以結(jié)構(gòu)化的思維工具和方法可以很好的達(dá)到這一目的。想清楚,說明白是我們的目標(biāo)。

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      掌握精準(zhǔn)匯報(bào)技巧;

      理清文案制作思路;

      提高思考表達(dá)能力;

      打開邏輯思維大門。
      通過金字塔原理的搭建,讓每位學(xué)員都能有清晰的表達(dá),流暢的溝通。

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      前言
      一、為什么思維要結(jié)構(gòu)化

      1.提升思維嚴(yán)密性
      2.提高溝通效率
      3.提升組織的工作效率
      開場(chǎng)熱身:工作中常見三大痛點(diǎn)

      第一講:思考力
      一、金字塔在思維中的構(gòu)建
      1.結(jié)構(gòu)的魅力
      1)有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn)
      2)無形結(jié)構(gòu)—?jiǎng)”镜拿孛?br/>3)思維結(jié)構(gòu)—思考溝通的根本
      讀懂我的思維
      2.結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn):
      1)結(jié)論先行
      2)上下對(duì)應(yīng)
      3)排序邏輯
      4)分類清楚
      游戲互動(dòng):記憶游戲讓學(xué)員感受結(jié)構(gòu)的魅力,加深對(duì)結(jié)構(gòu)邏輯的認(rèn)識(shí)
      二、思維導(dǎo)圖
      1. 思維導(dǎo)圖原理
      1)人類大腦神經(jīng)元
      2)左右腦分工及合作
      3)思維的喜好,個(gè)性及記憶
      2. 思維導(dǎo)圖的定義
      1)筆記法
      2)思維工具
      3)工作法
      3. 思維導(dǎo)圖的作用
      1)整理思考
      2)發(fā)散聚合思維
      3)激發(fā)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

      第二講:表達(dá)力
      結(jié)構(gòu)性輸出
      定框架
      五步結(jié)構(gòu)法
      六種子結(jié)構(gòu)
      情景練習(xí):準(zhǔn)備收益計(jì)劃
      結(jié)構(gòu)性接收
      1.接收信息的步驟:
      1)識(shí)別—找出中心結(jié)論
      2)對(duì)應(yīng)—關(guān)鍵字對(duì)應(yīng)
      3)結(jié)構(gòu)—畫出結(jié)構(gòu)圖
      4)表達(dá)—用公式輕松表達(dá)
      課堂游戲:我說你畫。讓學(xué)員理解表達(dá)和接收信息的差距
      視頻播放:通過聽的方式來練習(xí)接受信息

      第三講:職場(chǎng)力
      一、做到四有報(bào)告:
      有產(chǎn)出,有問題,有分析,有計(jì)劃
      二、三種常用報(bào)告形式
      1. FAB式報(bào)告
      1)向麥肯錫學(xué)PPT----PPT制作思路與邏輯關(guān)系
      2)向華為學(xué)習(xí)PPT----FAB原則,利益顯性化
      3)用金字塔結(jié)構(gòu)搭建匯報(bào)思路邏輯
      課堂練習(xí):修改PPT 中不結(jié)構(gòu)的部分
      課堂練習(xí):梳理年中工作總結(jié)報(bào)告思路
      2. CAP式報(bào)告
      1)閉環(huán)思維
      2)現(xiàn)象、原因、解決方案
      3)橫向找原因,縱向挖根本
      課堂練習(xí):根據(jù)模版寫出月度報(bào)告
      2. OKR式報(bào)告
      1)明確信心指數(shù)
      2)識(shí)別優(yōu)先事務(wù)
      3)列出相關(guān)矩陣
      課堂練習(xí):根據(jù)模版寫出月度報(bào)告

      第四講:轉(zhuǎn)化力
      一、縱向溝通結(jié)構(gòu)
      1.搭建金字塔--上下自如(概括總和和提問回答)
      1)自上而下—提問與回答的過程
      --提問的深度與廣度
      --說服別人的方法
      2)自下而上—概括總結(jié)的過程
      --嚴(yán)格的上下對(duì)應(yīng)
      --改變語言,改變世界
      視頻播放:《穹頂之下》找出說明的方法
      課堂游戲:王老板損失了多少錢
      案例分享:買電腦裝軟件的故事
      二、橫向溝通結(jié)構(gòu)
      1.金字塔結(jié)構(gòu)的魅力--橫向結(jié)構(gòu)(演繹和歸納)
      1)歸納法:
      a.時(shí)間順序
      b.結(jié)構(gòu)順序
      c.重要順序
      2)演繹法: 
      a.標(biāo)準(zhǔn)式:大前提—小前提—結(jié)論
      b.常見式:現(xiàn)象—原因—解決方案
      視頻博放:從廣告中學(xué)習(xí)兩種橫向結(jié)構(gòu)
      視頻播放:演繹標(biāo)準(zhǔn)式的呈現(xiàn)

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動(dòng)法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場(chǎng)營銷
      經(jīng)營股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財(cái)務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動(dòng)法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財(cái)務(wù)管理
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