www.hampire.cn-亚洲国产一区二区三区直接播放心得,最近免费中文字幕大全免费版视频,国产精品v片在线观看不卡,真实乱子伦露脸

<cite id="ssqwc"></cite>
  • <del id="ssqwc"><tfoot id="ssqwc"></tfoot></del>
  • <ul id="ssqwc"></ul>
    <ul id="ssqwc"></ul>
    
    
  • <abbr id="ssqwc"></abbr>
    • 4006-900-901

      版權(quán)課程 | 關(guān)鍵客戶管理III(KAM)

      參加對象:董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大客戶經(jīng)理,負(fù)責(zé)關(guān)鍵客戶的核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。本課程不適合從沒有做過大客戶的學(xué)員。
      課程費(fèi)用:電話咨詢
      授課天數(shù):6天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報(bào)名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

             自改革開放以來,市場涌現(xiàn)出一大批砥礪奮進(jìn)、銳意創(chuàng)新的企業(yè),百花齊放。經(jīng)過四十年的群雄角逐,市場競爭高度激烈,如何抓住關(guān)鍵客戶,成就霸主地位?如何保住現(xiàn)有業(yè)績,和關(guān)鍵客戶結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,開發(fā)并贏得可持續(xù)的商機(jī)?如何既關(guān)注短期發(fā)展,又兼顧長期的可持續(xù)性?

      關(guān)鍵客戶管理系列課程旨在幫助充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的企業(yè)再鑄輝煌。學(xué)習(xí)主題跨越三個(gè)時(shí)空:

      過去:價(jià)值開發(fā),尋關(guān)鍵客戶之道

      現(xiàn)在:規(guī)劃商機(jī),圖可持續(xù)之發(fā)展

      未來:戰(zhàn)略同盟,運(yùn)籌于帷幄之中

      本課程為系列課程第一階段,將為你構(gòu)筑全新商業(yè)視野,一起沉靜下來以多維度視角重新審視你和關(guān)鍵客戶的關(guān)系是否牢不可破?

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      戰(zhàn)略層面:

      1.誰是我們的關(guān)鍵客戶(關(guān)鍵客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么?)

      2.我們和關(guān)鍵客戶的戰(zhàn)略關(guān)系(如何提高戰(zhàn)略關(guān)系層級(jí)?)

      3.關(guān)鍵客戶真正期待的是什么(我們?nèi)绾螏椭P(guān)鍵客戶?)

      4.關(guān)鍵客戶經(jīng)理創(chuàng)造什么價(jià)值(客戶如何定義價(jià)值?)

      5.銷售理念進(jìn)化帶來的啟示(關(guān)鍵客戶的銷售方式?)

      6.關(guān)鍵客戶經(jīng)理的知識(shí)能力和素質(zhì)(提升能力的維度?)

      7.優(yōu)秀關(guān)鍵客戶經(jīng)理的最佳實(shí)踐(成功的實(shí)踐模型?)


      策略層面:

      1.如何和客戶的價(jià)值互動(dòng)(最佳實(shí)踐模型)

      2.購買和銷售的策略平衡(客戶如何購買)

      3.策略性的路線圖和技巧(方向節(jié)點(diǎn)技巧)

      4.策略性的客戶探索技巧(洞察客戶業(yè)務(wù))

      5.策略性的客戶聯(lián)盟技巧(如何內(nèi)外聯(lián)盟)

      6.策略性的客戶定位技巧(如何影響客戶)

      7.策略性的差異化技巧(如何獲得客戶偏好)


      執(zhí)行層面:

      1.分析客戶的外部驅(qū)動(dòng)(PESTELCC)

      2.分析客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)(目標(biāo)和配套措施)

      3.分析客戶的內(nèi)部挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)和根本原因)

      4.內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的聯(lián)盟模式(如何溝通和配合)

      5.客戶組織的層級(jí)分析(不同層級(jí)的關(guān)注)

      6.客戶決策團(tuán)隊(duì)的分析(決策關(guān)系和重點(diǎn))

      7.雙方團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)對接(如何聯(lián)盟客戶團(tuán)隊(duì))

      8.早期定位和后期定位(不同階段如何影響客戶)

      9.獲得差異化的策略分析(如何獲得競爭優(yōu)勢)

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      溫故知新:第一階段關(guān)鍵內(nèi)容回顧 KAM Level 1 Review

      六個(gè)一的總結(jié)

      商機(jī)管理模型 OMM

      商機(jī)的類別(短期、長期、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略)

      商機(jī)的細(xì)分,商機(jī)的定位和客戶聯(lián)盟

      自我診斷:

      行動(dòng)計(jì)劃:

      首要工具

      學(xué)員練習(xí):

      第一:客戶業(yè)務(wù)概述 Customer Business Overview

      結(jié)構(gòu)部門和業(yè)務(wù)部門

      全球分布

      財(cái)務(wù)狀況

      預(yù)計(jì)增長領(lǐng)域/五年計(jì)劃

      自我診斷

      現(xiàn)場指導(dǎo):

      第二:客戶戰(zhàn)略方向 Customer Business Direction

      客戶的驅(qū)動(dòng)、目標(biāo)、挑戰(zhàn)

      我司與客戶歷史證明的價(jià)值

      客戶的技術(shù)路線圖

      自我診斷

      現(xiàn)場指導(dǎo):

      第三:資源和匹配 Resources & Alignment

      我司技術(shù)的匹配

      我司的全球客戶團(tuán)隊(duì)

      關(guān)鍵客戶團(tuán)隊(duì)成員

      團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的匹配

      客戶關(guān)系和發(fā)展規(guī)劃

      自我診斷

      現(xiàn)場指導(dǎo):

      家庭作業(yè):

      第四:商機(jī)的總結(jié) opportunity Summary

      商機(jī)概況

         競爭地位

         重點(diǎn)

      前十的商機(jī)

      必贏的商機(jī)

      實(shí)踐操作:

      現(xiàn)場指導(dǎo):

      第五增長戰(zhàn)略 Growth Strategy

      TP plan 今年-未來四年

         TP Plan 本年度分析

         盈利分析

      成功的關(guān)鍵要素

      客戶增長大戰(zhàn)略

         現(xiàn)有的商機(jī) (今年-未來四年)

         潛在的未來商機(jī)

      項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃

      戰(zhàn)略績效指標(biāo)

      實(shí)踐操作:提出你的商機(jī)的獨(dú)特價(jià)值主張

      現(xiàn)場指導(dǎo):學(xué)員的商機(jī)的獨(dú)特價(jià)值主張的難點(diǎn)指導(dǎo)

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動(dòng)法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經(jīng)營股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財(cái)務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動(dòng)法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財(cái)務(wù)管理
      生產(chǎn)管理
      聯(lián)系我們   CONTACT US

      聯(lián)系電話:4006-900-901

      微信咨詢:威才客服

      企業(yè)郵箱:shwczx@www.hampire.cn


      ?

      1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

      13812819979

      點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

      上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司

      日本亚洲精品色婷婷在线影院| 无码专区一va亚洲v专| 最新无码A∨在线观看| 久久久久高潮毛片免费全部播放| 欧美国产亚洲一区二区三区精品| 真实国产乱子伦精品一区二区三区| 中文精品久久久久人妻| 久久精品这里只有国产中文精品| 国产热a欧美热a在线视频| 好日子在线观看视频大全免费|