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    • 4006-900-901

      MBTI性格類型在企業(yè)管理中的運用

      參加對象:企業(yè)的各階層管理者
      課程費用:電話咨詢
      授課天數(shù):2天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

      如何讓領(lǐng)導(dǎo)在管理中更好了解自己和下屬,領(lǐng)導(dǎo)力在我們的工作中處處體現(xiàn),一個好的領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)管理能力的提升來說非常重要,為此很多人通過各種方式去學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力,但是有更多的人發(fā)現(xiàn)學(xué)完后領(lǐng)導(dǎo)力并沒有很好提升,其實原因和簡單,因為每個人都有自己與生俱來的個性特點,有些領(lǐng)導(dǎo)力部分不容易學(xué)會。為幫助管理者更好認識自己的個性特點,找到提升領(lǐng)導(dǎo)力的秘密,特開發(fā)本課程。

      關(guān)鍵字:發(fā)現(xiàn)個性特點、識別個性特點、提升領(lǐng)導(dǎo)力

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      ● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBTI性格類型理論,掌握識別自己個性和他人個性的方法

      ● 了解到自己和他人的領(lǐng)導(dǎo)特征,挖掘自身個性優(yōu)勢

      ● 改變那種自我認識不清晰而導(dǎo)致的領(lǐng)導(dǎo)力難以提升的問題,以期達到一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)水平,成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人。

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一講:認識MBTI

      一、心理學(xué)與性格的關(guān)系

      1. 性格與工作的影響

      2. 性格對溝通的影響

      3. 性格對組織氛圍的影響

      二、MBTI性格類型的產(chǎn)生

      1. 榮格的性格類型理論

      2. MBTI測量工具的誕生


      第二講:識別不同人格類型

      一、認識自己的性格類型

      1. 人的內(nèi)在動力導(dǎo)致的性格差異理解,EI

      游戲:內(nèi)在動力差異探索

      1)外向和內(nèi)向人的溝通力的不同表現(xiàn)?

      2)內(nèi)向和外向的性格不同溝通方式??

      2. 我們認識的是同樣的世界嗎,SN

      游戲:認識世界的方式探索

      1)喜歡具體工作和抽象工作的人是如何說的?

      2)喜歡具體工作和抽象工作的人溝通方式?

      3. 決策不同導(dǎo)致的差異,TF

      游戲:決策差異探索

      1)你怎么說是看你關(guān)注人還是事

      2)關(guān)注人和關(guān)注事的人溝通方式

      4. 我們對待世界的態(tài)度的差異,JP

      游戲:對待世界的方式探索

      1)多種可能還是唯一選擇,我這么說的

      2)決定性和選擇型的人溝通方式

      二、十六種人格的性格特點分析

      1. 十六種性格類型的各種特點

      2. 每種性格的主要溝通瓶頸和溝通優(yōu)勢

      1)是否愿意主動溝通的差異

      2)溝通中對內(nèi)容關(guān)注的差異

      3)溝通中對情感關(guān)注的差異

      4)溝通中對結(jié)果關(guān)注的差異

      個人分享:我的溝通特點

      3. 每種性格的心理動力學(xué)結(jié)構(gòu)

      1)什么是心理動力學(xué)結(jié)構(gòu)

      2)如何來推演你的心理動力

      個人分享:結(jié)合分享自己的日常的行為特點

      第三講:有效的識別他人性格

      一、通過語言模式識別

      1. 喜歡表達還是沉默寡言

      2. 說的內(nèi)容比較實在還是比較虛無

      3. 說的是事情還是說人比較多

      二、通過外部特征識別

      1. 說話時候的眼神

      2. 說話時候的面容、手勢

      三、通過可能發(fā)生的矛盾和默契來識別

      1. 矛盾識別:可能你們不一樣

      2. 默契識別:找到了共同點

      現(xiàn)場演練:發(fā)現(xiàn)并探索被觀察者的性格類型

      第四講:不同人格類型工作中的差異

      一、四個維度的溝通差異

      1. 是否愿意主動溝通的EI差異

      2. 溝通中對內(nèi)容關(guān)注的SN差異

      3. 溝通中對情感關(guān)注的TF差異

      4. 溝通中對結(jié)果關(guān)注的JP差異

      個人分享:我的溝通特點

      二、四個維度的工作中特點

      1. 喜歡表達還是喜歡思考的EI差異

      2. 習(xí)慣關(guān)注細節(jié)還是把握方向的SN差異

      3. 關(guān)注邏輯還是關(guān)注情感的TF差異

      4. 關(guān)注結(jié)果還是關(guān)注過車的JP差異


      第五講:MBTI性格類型在領(lǐng)導(dǎo)力提升中運用

      一、MBTI常見的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

      1. 不同風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的激勵偏好

      1)每種性格的激勵特點

      2)日常的激勵模式

      3)每種性格最容易被激勵的點

      2. 不同風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的用人偏好

      1)每種性格的用人偏好

      2)和下屬比較容易默契的領(lǐng)導(dǎo)類型

      3)和領(lǐng)導(dǎo)容易同頻的下屬類型

      個人分享:我的激勵或者被激勵經(jīng)歷

      3. 不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格偏好對團隊的影響

      1)團隊性格類型和團隊文化的關(guān)系

      2)團隊性格優(yōu)勢組合

      3)團隊中不能缺的性格類型

      4)每種性格在執(zhí)行力層面可能遇到的問題

      5)領(lǐng)導(dǎo)是團隊少數(shù)性格類型的窘境

      案例練習(xí):為團隊搭配人員

      第六講:性格與領(lǐng)導(dǎo)力提升自我修練(個人分享)

      1. 性格的進步路徑

      2. 有效進步修練得方法

      個人分享:我的激勵或者被激勵經(jīng)歷

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經(jīng)營股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
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      獨具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權(quán)激勵
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