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    • 4006-900-901

      想清楚說明白:結(jié)構(gòu)化思維能力提升

      參加對象:企業(yè)各級管理人員、企業(yè)骨干員工
      課程費(fèi)用:電話咨詢
      授課天數(shù):2天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報(bào)名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

      清晰的書面和口頭表達(dá)、精準(zhǔn)出彩的公眾講話,高效快速的分析問題過程,有效的溝通,是每一個(gè)企業(yè)、每一位員工都希望達(dá)到的狀態(tài)。但是經(jīng)常遇到的問題恰恰是:思考不清晰、表達(dá)不準(zhǔn)確、溝通不通暢,不僅詞不達(dá)意,更難讓別人準(zhǔn)確地理解我們的言行和方案、計(jì)劃。

      而具備結(jié)構(gòu)化思維,則可以有效解決上述困惑,降低溝通成本、提高工作和管理效率。從更寬廣的角度看,結(jié)構(gòu)化是世界從混沌向文明進(jìn)化的必然之路,一切皆可結(jié)構(gòu)化。

      從全球500強(qiáng)和中國近年來的管理實(shí)踐來看,結(jié)構(gòu)化思維和結(jié)構(gòu)化思考方式,已經(jīng)成為企業(yè)管理人員及專業(yè)人員都應(yīng)當(dāng)掌握的“標(biāo)配”能力,《結(jié)構(gòu)化思維》讓“思考清晰、表達(dá)有力、溝通更順暢、工作更高效”。

      在企業(yè)內(nèi)部推廣并全員普及,更可以統(tǒng)一思維標(biāo)準(zhǔn),提升整個(gè)組織的管理效率!

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      ● 提升結(jié)構(gòu)思維能力:實(shí)現(xiàn)全腦思維,做到邏輯清楚,想得明白;

      ● 提升工作溝通能力:以受眾為中心,重點(diǎn)突出,表達(dá)清晰,溝通效果極大提升;

      ● 提升職場表達(dá)能力:結(jié)構(gòu)清晰、總結(jié)匯報(bào)、公眾講話等重點(diǎn)突出、風(fēng)格獨(dú)具;

      ● 提升解決問題能力:通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)化,高效分析問題、解決問題

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一講:結(jié)構(gòu)化思維的特點(diǎn)與原則

      一、結(jié)構(gòu)化的力量

      1. 結(jié)構(gòu)化為萬物之本

      2. 結(jié)構(gòu)化:熵減的策略

      3. 結(jié)構(gòu)化的三大價(jià)值

      二、結(jié)構(gòu)化與金字塔原理

      1. 金字塔原理

      1)結(jié)構(gòu)化基本結(jié)構(gòu)—金字塔結(jié)構(gòu)

      2)金字塔結(jié)構(gòu)的特征

      2. 金字塔思維的作用

      1)思考方面

      2)表達(dá)方面

      三、結(jié)構(gòu)化思維的四大原則

      原則一:結(jié)論先行原則

      策略1:先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)

      策略2:先總結(jié)后具體,先論點(diǎn)后論據(jù)

      研討:如何提煉結(jié)論

      原則二:以上統(tǒng)下原則

      1. 意義:上一級內(nèi)容是下一級的概括;下一級內(nèi)容是上一級的支撐

      2. 以上統(tǒng)下的應(yīng)用

      演練案例:總結(jié)報(bào)告

      原則三:分類歸組原則

      1)同類合并,并非唯一

      2)通過結(jié)論檢驗(yàn)分類的正確性

      辨析:錯(cuò)誤的PPT匯報(bào)呈現(xiàn)

      原則四:邏輯遞進(jìn)原則

      1)邏輯三要素

      2)兩種常見的邏輯關(guān)系

      a演繹推理與其誤區(qū)

      b歸納推理與其誤區(qū)

      3)如何應(yīng)用演繹和歸納形成結(jié)構(gòu)

      演練:一份報(bào)告的整理


      第二講:結(jié)構(gòu)化思考能力訓(xùn)練

      一、結(jié)構(gòu)化思考的特點(diǎn)

      1. 借鑒:麥肯錫咨詢顧問是怎樣進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思考的

      情境模擬:風(fēng)雪自救

      2. 結(jié)構(gòu)化思考的主要特點(diǎn)

      3. 事件應(yīng)用:結(jié)構(gòu)化信息整理

      1)結(jié)構(gòu)化解決問題

      2)碎片化信息的整理

      小組討論:如何快速掌握一本書的精華

      二、結(jié)構(gòu)化思考的方法

      1. 一個(gè)中心:構(gòu)建分析框架

      1)探路型與導(dǎo)航型思維

      2)分析框架的兩種構(gòu)建方式

      方式1:主題明確,自上而下建立結(jié)構(gòu)化

      案例分析:如何解決城市交通擁堵

      方式2:主題模糊,由下而上建立結(jié)構(gòu)化

      案例分析:鄧小平調(diào)查藝術(shù)視頻賞析

      2. 兩個(gè)基本點(diǎn)

      1點(diǎn):以假設(shè)為先導(dǎo)

      案例:從醫(yī)生的診斷過程看假設(shè)思維

      假設(shè)基本法:邏輯性、無約束性

      2點(diǎn):以MECE為標(biāo)準(zhǔn)

      原則:不重不漏原則

      分析:MECE法則在結(jié)構(gòu)化思考中的價(jià)值

      應(yīng)用:MECE法則的應(yīng)用

      3. 兩大思考工具

      工具1:邏輯樹

      案例:利潤翻倍的思考方法

      工具2:假設(shè)樹

      方法:逆向5WHY

      案例:冰山下面的分析


      第三講:結(jié)構(gòu)化表達(dá)能力訓(xùn)練

      案例:關(guān)于旋耕刀的調(diào)研報(bào)告

      一、受眾導(dǎo)向

      1. 受眾是結(jié)構(gòu)化表達(dá)效果的評判者

      2. 如何做到受眾導(dǎo)向

      3. 受眾導(dǎo)向的高效匯報(bào)

      1)四步構(gòu)思法

      2)實(shí)踐應(yīng)用

      二、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密

      1. 結(jié)構(gòu)化表達(dá)的基本原則

      1)自上而下表達(dá)

      2)重要性原則表達(dá)

      3)遞進(jìn)性表達(dá)

      2. 結(jié)構(gòu)化的語言表達(dá)

      1)如何迅速地形成觀點(diǎn)

      2)選擇不同的結(jié)構(gòu)

      3)組織素材和案例

      3. 結(jié)構(gòu)化的書面表達(dá)

      1)書面表達(dá)與語言表達(dá)的不同

      2)如何撰寫工作報(bào)告

      案例:精彩報(bào)告分享

      三、序言精彩

      1. 序言的本質(zhì):開場白

      1)序言的結(jié)構(gòu)直接與正式結(jié)構(gòu)的論點(diǎn)對接

      2)設(shè)計(jì)完美的序言可以抓住受眾的注意力

      2. 序言的四個(gè)基本要素

      1)SSituation背景

      2)CComplication沖突

      3)QQuestion疑問

      4)AAnswer回答

      3. 序言結(jié)構(gòu)的四種模式

      四、亮點(diǎn)突出

      1. 二八原理與表達(dá)兩點(diǎn)

      1)你想讓別人知道的

      2)別人想知道的

      2. 三種突出兩點(diǎn)的表達(dá)結(jié)構(gòu)

      1)漢堡包式的表達(dá)結(jié)構(gòu)

      2)黃金三點(diǎn)表達(dá)結(jié)構(gòu)

      3)“電梯測驗(yàn)”中的精煉結(jié)構(gòu)


      結(jié)尾:點(diǎn)評、答疑

      本大綱為《結(jié)構(gòu)化思維能力提升》課程基本結(jié)構(gòu),如企業(yè)有特殊需求,可在實(shí)際授課中作出調(diào)整。

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動(dòng)法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經(jīng)營股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財(cái)務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動(dòng)法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
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