● 剖析互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典案例中互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用及成功點(diǎn)

● 實(shí)現(xiàn)用戶(hù)思維的對(duì)接和最終落地

● 自我企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的頂層思維要素和實(shí)現(xiàn)辦法

● 學(xué)員實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用選擇

● 以生活痛點(diǎn)挖掘?yàn)閷?dǎo)向，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)

● 當(dāng)堂完成互聯(lián)網(wǎng)事件運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)

引入：互聯(lián)時(shí)代-好戲剛剛開(kāi)始

1. 互聯(lián)時(shí)代的革命

2. 市場(chǎng)變革

3. 互聯(lián)網(wǎng)思維概述

案例：新零售新改變

第一講：組織形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建

一、關(guān)于“去中心化”，你知道的可能都是錯(cuò)的

1. 去中心化的落地法則

2. 去中心化的成功案例

案例：BAT的扁平化變局

二、開(kāi)始裂變

1. 阿米巴團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

2. 阿米巴團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

案例：韓都衣舍、稻盛和夫的扁平化執(zhí)行

第二講：唯有愛(ài)和用戶(hù)不可辜負(fù)

一、屌絲為王

1. 28法則與長(zhǎng)尾理論

教學(xué)方法：講授

案例：拼多多的快速崛起、歐朋瀏覽器的新戰(zhàn)略

二、屌絲的愛(ài)恨

1. 大數(shù)據(jù)人像側(cè)寫(xiě)

案例：多少歲開(kāi)始用玉蘭油

三、絲轉(zhuǎn)粉和路轉(zhuǎn)粉

1. 粉絲時(shí)代

2. 圈粉策略

案例：B站的社群

四、用戶(hù)進(jìn)化路徑及價(jià)值圖譜

1. 如何吸引好奇的路人

2. 如何促動(dòng)體驗(yàn)的用戶(hù)

3. 如何發(fā)揮粉絲價(jià)值

4. 如何打造粘性的社群

案例：歪果仁干什么、蟲(chóng)媽鄰里社的水果生意

五、內(nèi)容與標(biāo)題

1. 標(biāo)題黨的套路

2. 從100到10w+

案例：兩秒與五分鐘、咪蒙的情緒化內(nèi)容成本

第三講：產(chǎn)品設(shè)計(jì)-跨界與降維

一、跨界產(chǎn)品

1. 概念引入

二、降維案例分析

1. 企業(yè)怎么撿漏

案例分析

2. 邊緣社區(qū)的建設(shè)與管理

3. 基于使用場(chǎng)景的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

4. O2O模式

案例：傳音手機(jī)的非洲之旅、媽寶團(tuán)的社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)

三、哪里有痛點(diǎn)？哪里就有體驗(yàn)

1. 用戶(hù)的洞察Case-螞蟻金服

2. 痛點(diǎn)的挖掘

3. 儀式感、場(chǎng)景感

4. MVP集成設(shè)計(jì)

案例：彭蕾的潛水戰(zhàn)略、插線(xiàn)板有什么痛點(diǎn)

第四講：互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

一、互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)

1. 傳統(tǒng)VS互聯(lián)網(wǎng)+

2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容設(shè)計(jì)

3. 互聯(lián)網(wǎng)+文案創(chuàng)作

4. 內(nèi)容的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

案例：江小白的情感化文案、錘子手機(jī)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

二、喪茶案例分析

1. 關(guān)注點(diǎn)挖掘

2. 多元化及反雞血

3. 娛樂(lè)、分享、參與、釋放

三、互聯(lián)網(wǎng)+活動(dòng)策劃要素

1. 代際特征融入

2. 趣味及參與性

3. 人性的洞察

案例：阿里教你扔錢(qián)包、打車(chē)為了摸摸貓

第五講：新業(yè)態(tài)、新模式、新盈利模式

一、找伙伴（共贏平臺(tái)、流量平臺(tái)、用戶(hù)平臺(tái)、渠道平臺(tái)）

案例：名創(chuàng)優(yōu)品的伙伴

二、找途徑（免費(fèi)、零利潤(rùn)、社群引爆）

1. 基本法則

2. 盈利模式

案例：小米到360

三、玩感覺(jué)

1. 情緒化

2. 熱點(diǎn)化

3. 反正統(tǒng)

案例：喪茶與喜茶