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    • 4006-900-901

      智慧城市的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)策略

      參加對(duì)象:政府工作人員、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、中高層管理干部
      課程費(fèi)用:電話咨詢
      授課天數(shù):1天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報(bào)名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

      智慧城市利用信息技術(shù),促進(jìn)了城市中信息空間、物理空間和社會(huì)空間的融合,并通過(guò)豐富的應(yīng)用系統(tǒng),加速城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與轉(zhuǎn)型,提高政府及公共服務(wù)的效率,方便市民的工作生活,有效地保護(hù)和利用環(huán)境,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的和諧發(fā)展。在當(dāng)前5G等新型基礎(chǔ)設(shè)施高速發(fā)展的背景下,新型智慧城市的建設(shè)發(fā)展迎來(lái)了新的高潮,在5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、新能源等新型基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,可進(jìn)一步推動(dòng)城市新型管理和服務(wù)智慧化,提高城市運(yùn)行管理和公共服務(wù)水平,提升城市居民幸福感和滿意度。

      那么,如何建設(shè)和運(yùn)營(yíng)好智慧城市是城市管理者首先需要面對(duì)的問(wèn)題。

      建設(shè)智慧城市,需要做好頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),融合建設(shè)5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、新能源等“新基建”,以大數(shù)據(jù)為中心建設(shè)“城市大腦”,以區(qū)塊鏈為中心構(gòu)建“可信“智慧城市,用網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)做好智慧城市防護(hù)。

      運(yùn)營(yíng)智慧城市,前提是在管理機(jī)制上要挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源共享協(xié)同,關(guān)鍵是推動(dòng)智慧政務(wù)、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)、智慧生活、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的應(yīng)用落地,難點(diǎn)在構(gòu)建創(chuàng)新商業(yè)模式,目的是打造數(shù)字化社會(huì)治理體系。

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      ● 洞察智慧城市發(fā)展三部曲。

      ●洞察智慧城市建設(shè)策略,深刻認(rèn)知智慧城市的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)和十大核心要素,洞察智慧城市建設(shè)的5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能等數(shù)字技術(shù)新基建。

      ● 洞察智慧城市運(yùn)營(yíng)策略,重點(diǎn)是數(shù)據(jù)如何發(fā)揮價(jià)值、如何推動(dòng)智慧政務(wù)、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)、智慧生活、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的應(yīng)用落地。

      ● 洞察智慧城市運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式創(chuàng)新之道。

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一講:智慧城市發(fā)展歷程

      1. 什么是智慧城市

      2. 智慧城市發(fā)展的推動(dòng)力

      3. 智慧城市發(fā)展三部曲

      4. 國(guó)內(nèi)外智慧城市發(fā)展概述


      第二講:智慧城市建設(shè)策略

      一、智慧城市頂層設(shè)計(jì)

      1. 智慧城市頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)

      2. 智慧城市十大核心要素

      3. 電子政務(wù)、數(shù)字政府和智慧城市之間的關(guān)系

      4. 智慧城市發(fā)展展望

      二、新基建奠定智慧城市建設(shè)基石

      1. 5G商用全面賦能智慧城市建設(shè)

      2. 城市物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)萬(wàn)物泛在感知、移動(dòng)互聯(lián);

      3. 云邊協(xié)同構(gòu)筑城市泛在計(jì)算能力;

      4. 人工智能全領(lǐng)域融合打造“智能內(nèi)核“;

      5、區(qū)塊鏈賦能構(gòu)建“可信“智慧城市;

      第三講:智慧城市運(yùn)營(yíng)策略

      一、體制機(jī)制:制度優(yōu)化激發(fā)多主體合作活力

      1. 組織機(jī)制上明確專門推進(jìn)機(jī)構(gòu)

      2. 管理機(jī)制上更強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源共享業(yè)務(wù)協(xié)同

      3. 運(yùn)營(yíng)機(jī)制上成立專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司長(zhǎng)效運(yùn)作

      4. 商業(yè)模式上探索可持續(xù)發(fā)展多贏模式

      5. 參與機(jī)制上讓公眾參與共建共治

      二、智慧城市運(yùn)營(yíng)的難點(diǎn)在于商業(yè)模式設(shè)計(jì)

      1. 商業(yè)模式解析

      2. 智慧城市的商業(yè)模式的創(chuàng)新要點(diǎn)與難點(diǎn)

      三、推進(jìn)應(yīng)用落地是智慧城市運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵

      1. 智慧城市賦能智慧生活:以人民為中心

      2. 智慧城市賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):發(fā)展高質(zhì)量數(shù)字經(jīng)濟(jì)

      3. 智慧城市賦能智慧政務(wù):推進(jìn)政務(wù)數(shù)字化

      4、智慧城市賦能城市治理:技術(shù)賦能支撐智能精準(zhǔn)治理

      5、智慧城市賦能智慧生態(tài):立體監(jiān)管筑牢城市“綠水青山”防線

      第四講:智慧城市案例分析(供參考,會(huì)根據(jù)授課情況調(diào)整)

      案例一:智慧烏鎮(zhèn)、智慧銀川

      案例二:意大利智慧社區(qū)

      案例三:阿姆斯特丹綠色智慧城市、美國(guó)City Scope

      案例四:北京城市副中心的虛實(shí)融合建設(shè)

      案例五:英國(guó)智慧民生項(xiàng)目在線募資平臺(tái)

      案例六:香港智慧城市、珠海市數(shù)據(jù)資源體系建設(shè)

      案例七:江蘇省交通運(yùn)輸廳數(shù)據(jù)共享、智慧南京運(yùn)營(yíng)管理中心

      案例八:深圳交警應(yīng)用AI提升城市交通管理水平、深圳智能抄表、雄安新區(qū)智慧井蓋

      案例九:基于區(qū)塊鏈的政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)

      案例十:中國(guó)電信應(yīng)用AI 技術(shù)打造智慧安防系統(tǒng)“智察”百度應(yīng)用AI 技術(shù)建設(shè)智慧機(jī)場(chǎng)

      案例十一:平安集團(tuán)與重慶合作開展基于AI的疾病預(yù)測(cè)

      案例十二:沿海城市的“空天地海一體化信息建設(shè)”、廣州信息化服務(wù)中心的演進(jìn)

      案例十三:深圳積極建設(shè)智慧點(diǎn)(智慧路燈)

      案例十四:互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐案例分析:深圳市南山區(qū)——特殊流程個(gè)性化定制、廣東省惠州市——建設(shè)基層公共服務(wù)平臺(tái)、福建省福州市——政企合作上門服務(wù)、浙江省紹興市諸暨市——遠(yuǎn)程視頻面簽、陜西省——全省推廣微信營(yíng)業(yè)執(zhí)照、澳大利亞聯(lián)結(jié)中心(Centrelink)——一站式服務(wù)平臺(tái)等案例分析。

      案例十五:智慧城市建設(shè)PPP模式案例分析:廣東政府信息化的新興建設(shè)者、溫嶺市智慧城市一期PPP項(xiàng)目

      案例十六:深圳市利用“上屏式”公眾監(jiān)管治理闖紅燈問(wèn)題

      案例十七:英國(guó)布里斯托成立Bristol Is Open 城市開放實(shí)驗(yàn)室

      研討與輸出:智慧城市商業(yè)模式設(shè)計(jì)

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動(dòng)法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      經(jīng)營(yíng)股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財(cái)務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購(gòu)管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動(dòng)法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
      組織變革
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財(cái)務(wù)管理
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