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上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨,全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,作為中國(guó)領(lǐng)先的綜合信息服務(wù)提供商,中國(guó)電信牢牢把握歷史機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)“云改數(shù)轉(zhuǎn)”,加速實(shí)現(xiàn)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全面上云。同時(shí),中國(guó)電信以自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,服務(wù)各行業(yè)各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培育壯大經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。
中國(guó)電信的“云改數(shù)轉(zhuǎn)”是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,隨著技術(shù)的創(chuàng)新,其內(nèi)涵也不斷地得到豐富。數(shù)字化時(shí)代是一個(gè)全新的時(shí)代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)深刻而系統(tǒng)的革命。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是一種技術(shù)革命,更是一種認(rèn)知革命,是一種思維方式與經(jīng)營(yíng)模式的革命,是涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、人才等的一場(chǎng)系統(tǒng)變革與創(chuàng)新。
中國(guó)電信為什么要推進(jìn)“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略?中國(guó)電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”有什么時(shí)代內(nèi)涵?中國(guó)電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”如何推進(jìn)?
洞察趨勢(shì),引領(lǐng)未來(lái)。本課程展示世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)、中國(guó)電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景和優(yōu)劣勢(shì)分析、中國(guó)電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”的內(nèi)涵與外延、中國(guó)電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”的落地途徑。
● 洞察數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征,理解中國(guó)電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”的外部大環(huán)境。
● 全面分析中國(guó)電信進(jìn)行“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性與優(yōu)勢(shì)。
● 明確中國(guó)電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與外延。
● 掌握中國(guó)電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”的戰(zhàn)略抓手與落地途徑。
第一講:時(shí)代洞察
一、全球邁入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代
1. 什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)?
2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的四個(gè)部分:數(shù)據(jù)價(jià)值化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理
3. 全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征
1. 數(shù)據(jù)是新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素
2. 數(shù)字技術(shù)的融合聚變?yōu)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)提供源源不竭的動(dòng)力
3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)
4. 數(shù)字化治理成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的保障
三、新基建賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
研討:為什么需要進(jìn)行新基建?什么是新基建?
1. 新基建的范圍:融合基礎(chǔ)設(shè)施、信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施
2. 數(shù)字新基建是新基建的核心
3. 新基建和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
4. 新基建新在哪里?
5. 新基建的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第二講:“云改數(shù)轉(zhuǎn)”:中國(guó)電信的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型選擇
一、電信運(yùn)營(yíng)商在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1. 疫情加速全社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國(guó)家頂層設(shè)計(jì)對(duì)運(yùn)營(yíng)商提出了新要求
3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是電信運(yùn)營(yíng)商的藍(lán)海
4. 電信運(yùn)營(yíng)商在組織、管理、技術(shù)、人才方面面臨新的挑戰(zhàn)
二、企業(yè)全面上云需求分析與發(fā)展展望
1. 企業(yè)上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路
2. 企業(yè)上云的三種方式選擇
3. 企業(yè)上云趨勢(shì)洞察
4. 企業(yè)上云的痛點(diǎn)與難點(diǎn)分析
5. 云網(wǎng)生態(tài)分析
6. 電信運(yùn)營(yíng)商在云網(wǎng)方面的優(yōu)劣勢(shì)分析
7. 企業(yè)全面上云對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
三、云改數(shù)轉(zhuǎn)是中國(guó)電信的戰(zhàn)略選擇
資料一:全球電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
資料二:中國(guó)電信2020年報(bào)分析
資料三:中國(guó)電信的云網(wǎng)優(yōu)勢(shì)分析
1. 全社會(huì)數(shù)字化客觀要求電信運(yùn)營(yíng)商從云網(wǎng)分離到云網(wǎng)融合
2. 電信運(yùn)營(yíng)商面對(duì)云網(wǎng)融合的三個(gè)選擇:連接模式、一體模式、生態(tài)模式
3. 云網(wǎng)融合的三階段及其內(nèi)涵:云網(wǎng)協(xié)同、云網(wǎng)融合、云網(wǎng)一體
第三講:中國(guó)電信云改數(shù)轉(zhuǎn)是如何練成的?
一、電信運(yùn)營(yíng)商云網(wǎng)現(xiàn)狀與愿景
1. 目前云網(wǎng)的主要問(wèn)題
2. 云網(wǎng)融合的愿景
二、中國(guó)電信云網(wǎng)融合2030技術(shù)白皮書(shū)解讀
1. SDN思維是云網(wǎng)融合的技術(shù)和生態(tài)基礎(chǔ)
2. 網(wǎng)絡(luò)云化是必由之路
3. 云、網(wǎng)、邊、端協(xié)同是電信運(yùn)營(yíng)商的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4. 云、網(wǎng)、數(shù)、智、鏈融合打造智能內(nèi)生的云網(wǎng)大腦
5. 云網(wǎng)切片個(gè)性化賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6. 云網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建云網(wǎng)新生態(tài)
7. 云網(wǎng)安全護(hù)航數(shù)字化轉(zhuǎn)型
三、電信運(yùn)營(yíng)商商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
1. 什么是商業(yè)模式?
2. 電信運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式演進(jìn)
第四講:中國(guó)電信云改數(shù)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)策略(根據(jù)需求選取1-2個(gè)行業(yè)精講)
一、智能制造行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營(yíng)策略
1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)路徑
2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大體系與五大應(yīng)用模式
3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于云網(wǎng)的需求分析
4. 智能制造行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討
案例分析
二、電力行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營(yíng)策略
1. 電力行業(yè)對(duì)于云網(wǎng)的需求分析
2. 電力行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討
案例分析
三、醫(yī)療行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營(yíng)策略
1. 醫(yī)療行業(yè)對(duì)于云網(wǎng)的需求分析
2. 醫(yī)療行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討
案例分析
三、智慧城市云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營(yíng)策略
1. 智慧城市對(duì)于云網(wǎng)的需求分析
2. 智慧城市云網(wǎng)融合解決方案探討
案例分析
四、教育行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營(yíng)策略
1. 教育行業(yè)對(duì)于云網(wǎng)的需求分析
2. 教育行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討
案例分析
課程收尾:
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別
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客戶(hù)滿(mǎn)意度
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