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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
第一講:安全認(rèn)知
1. 何謂安全
2. 為什么要安全
3. 何謂安全管理
4. 什么是安全生產(chǎn)
5. 安全管理發(fā)展史
6. 安全管理在中國
7. 安全管理的四個維度
8. 安全管理5大啟示
1) 啟示以“破窗理論”
2) 啟示二“奶酪原理”
3) 啟示三“不等式法則”
4) 啟示四“羅氏法則”
5) 啟示五“海因里奇法則”
第二講:杜邦公司安全管理十大理念
1. 杜邦公司安全管理經(jīng)驗(yàn)
2. 里程碑事件
3. 杜邦十大安全理念
1) 預(yù)防為主
2) 管理優(yōu)先
3) 程序控制
4) 安全是被雇傭的一個條件
5) 全員培訓(xùn)
6) 主管檢查
7) 發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正
8) 工作外安全等同于工作內(nèi)安全
9) 安全價(jià)值
10) 全員參與
4. 杜邦十大安全理念
1) 任何人不能違反“上鎖、加標(biāo)簽、清理和試車”的程序
2) 任何人不能違反“受限空間進(jìn)放許可”的程序
3) 任何人不能違反“管線斷開”的程序
4) 任何人不能違反“禁止觸摸”的程序
5) 任何人不得未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行帶電作業(yè)
6) 任何人不得未經(jīng)授權(quán)繞過安全聯(lián)鎖
7) 在1.8米以上高空作業(yè)時必須系安全帶
8) 在公司車輛內(nèi)或?yàn)楣緲I(yè)務(wù)需要時駕駛或乘坐車輛都必須系好安全帶
9) 沒有相應(yīng)證照,任何人不得操作特種設(shè)備
10) 任何人不得指使他人違反安全保命條例,任何人不得在已被告知的情況下容忍他人違反安全保命條例
第三講:壓實(shí)安全生產(chǎn)法律責(zé)任
1. 一個核心、一個宗旨、一個方針
2. “黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”“三管三必須”和“五位一體”的監(jiān)管機(jī)制
3. “全員”性質(zhì)的安全管理體系和企業(yè)的安全生產(chǎn)保障體系
4. “第一責(zé)任人”到底是誰
5. “從業(yè)人員”的主體責(zé)任
6. “有責(zé)必究”重點(diǎn)闡述
7. “生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障體系”的重點(diǎn)解讀
8. “從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)”的重點(diǎn)解讀
9. “安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理”的重點(diǎn)解讀
10. 視頻:重大安全生產(chǎn)事故的典型案例分析
第四講:重大危險(xiǎn)源管控
1. 重大危險(xiǎn)源分級標(biāo)準(zhǔn)
2. 重大危險(xiǎn)源的辨識
3. 明確重大危險(xiǎn)源清單
4. 落實(shí)重大危險(xiǎn)源公示牌
5. 制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案
6. 落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制
7. 定期組織重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練
8. 壓實(shí)重大危險(xiǎn)源責(zé)任制
9. 重大危險(xiǎn)源的技術(shù)控制
1) 隔離
2) 個體防護(hù)
3) 薄弱環(huán)陳控制
4) 避難與救援
第五講:落實(shí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置能力
1、應(yīng)急預(yù)案的分類
1) 按突發(fā)事件類型
2) 按事故后果的危害程度和影響范圍
3) 按預(yù)案面對對象的針對性情況(適用對象范圍)
2、預(yù)案的六要素
1) 主體:
2) 客體:
3) 目標(biāo):
4) 情景:
5) 措施:
6) 方法:
3、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制程序
1) 應(yīng)急預(yù)案編制工作組
2) 資料收集
3) 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析
4) 應(yīng)急能力評估
5) 應(yīng)急預(yù)案編制
6) 應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布
4、事故應(yīng)急管理:四階段
1) 預(yù)防
2) 準(zhǔn)備
3) 響應(yīng)
4) 恢復(fù)
5、事故應(yīng)急救援與實(shí)施
1. 危險(xiǎn)源分類
2. 物理性危險(xiǎn)、危害因素及辨識方法
3. 化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素及辨識方法
4. 生物性危險(xiǎn)、危害因素及辨識方法
5. 生理性危險(xiǎn)、危害因素及辨識方法
6. 心理性危險(xiǎn)、危害因素及辨識方法
7. 人的行為性危險(xiǎn)、危害因素及辨識方法
8. 其他危險(xiǎn)、危害因素及辨識方法
9. 危險(xiǎn)源的評價(jià)與分級
第七講:落實(shí)全員參與的危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練
1、 事故形成的原因及特點(diǎn)
2、 危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練——KYT
3、 什么是KYT
4、 KYT活動的作用
5、 KYT活動導(dǎo)向
6、 KYT基本方法——演練:KYT四階段法
7、 如何推進(jìn)KYT——演練:推行的四個步驟
8、 KYT活動的延伸——演練:延伸的七個關(guān)注點(diǎn)展開
9、 KYT實(shí)施需注意的問題
1. 現(xiàn)場5S與安全的關(guān)系
2. 落實(shí)5S的要點(diǎn)
3. 現(xiàn)場“整理”對安全的作用
4. 現(xiàn)場“整頓”對安全的作用
5. 現(xiàn)場“清掃”對安全的作用
6. 現(xiàn)場“清潔”對安全的作用
7. 全員“素養(yǎng)”對安全的作用
8. 落實(shí)安全目視化的要點(diǎn)
1) 安全標(biāo)志的分類
2) 安全標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)的建立
3) 安全標(biāo)示制度化
4) 安全勞動防護(hù)(PPE)的佩戴與管控
1. 危化品分類
1. 危險(xiǎn)化學(xué)品使用的基本要求
1) 實(shí)施使用許可制度
2) 使用單位應(yīng)履行的職責(zé)
2. 危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全
1) 運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定
① 鐵路運(yùn)輸?shù)囊?guī)定
② 道路運(yùn)輸?shù)囊?guī)定
③ 水路運(yùn)輸?shù)囊?guī)定
2) 運(yùn)輸安全要求
① 運(yùn)輸許可制度
② 托運(yùn)人的規(guī)定
③ 劇毒品的運(yùn)輸
④ 危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸
3. 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營的安全管理
1) 經(jīng)營單位的條件和要求
① 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可制度
② 經(jīng)營條件
③ 經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的規(guī)定
④ 劇毒化學(xué)品、易制爆化學(xué)品的經(jīng)營
2) 經(jīng)營許可證的辦理
① 經(jīng)營許可證的申請
② 帶有儲存設(shè)施經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的,申請人還應(yīng)當(dāng)提交下列文件、資料
4. 危險(xiǎn)化學(xué)品儲存的安全管理
1) 儲存的安全要求
2) 儲存裝置的安全評價(jià)
5. 危險(xiǎn)化學(xué)品包裝的安全管理
1) 危險(xiǎn)品包裝的定義
2) 危險(xiǎn)化學(xué)品包裝類別
3) 包裝類別確定
4) 危險(xiǎn)化學(xué)品包裝的一般要求
5) 包裝儲運(yùn)圖示標(biāo)志
6. 廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品處置知識
1) 廢棄物處置的有關(guān)規(guī)定
2) 廢棄物處置的基本方法
視頻案例:不規(guī)范的操作事故啟示
1. 加強(qiáng)設(shè)備前期安全管理措施
1) 新設(shè)備入廠的檢查
2) 設(shè)備的防護(hù)裝置驗(yàn)證
3) 供應(yīng)商培訓(xùn)
4) 設(shè)備驗(yàn)收
5) 危險(xiǎn)源/環(huán)境因素識別
6) 編制設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書
7) 培訓(xùn)考核
2. 加強(qiáng)設(shè)備中期安全管理
1) 設(shè)備使用
2) 設(shè)備防護(hù)
3) 防護(hù)罩
4) 設(shè)備維修后驗(yàn)收
5) 做好設(shè)備日常檢查、保養(yǎng)工作
3. 加強(qiáng)設(shè)備操作人員的安全管理
1) 操作人員的教育培訓(xùn)和考核
2) 應(yīng)知、應(yīng)會培訓(xùn)和考核內(nèi)容
3) 對操作人員的要求
4) 優(yōu)秀操作者應(yīng)具備的條件
4. 特種設(shè)備的安全管理
視頻案例:特種設(shè)備的傷害事故啟示
1) 特種設(shè)備定義
2) 特種設(shè)備分類
3) 特種設(shè)備事故的原因
4) 特種設(shè)備安全管理的四項(xiàng)基本原則
5) 特種設(shè)備安全管理13條
① 工作資格
② 自行檢查與維護(hù)保養(yǎng)
③ 新技術(shù)審批
④ 使用登記證
⑤ 制度建立
⑥ 技術(shù)檔案
⑦ 定期校驗(yàn)
⑧ 明確職責(zé)
⑨ 改造與變更
⑩ 特種設(shè)備的報(bào)廢
? 檢驗(yàn)條件
? 應(yīng)急預(yù)案
? 事故報(bào)告
課程總結(jié):提問、答疑
聯(lián)系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@www.hampire.cn
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹