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    • 4006-900-901

      企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施與落地

      參加對象:企業(yè)全體管理干部、安全生產(chǎn)責(zé)任人
      課程費用:電話咨詢
      授課天數(shù):2天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

      1. 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,必須堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和群防群治制度,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,切實加強管理,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。
      2. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人(人員)、機(機械)、料(材料)、法(方法)、環(huán)(環(huán)境)、測(測量)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
      3. 本次課程特邀請工業(yè)領(lǐng)域安全專家、曾負責(zé)世界500強企業(yè)安全生產(chǎn)高管,風(fēng)格生動、互動性強,講解深入淺出、極易理解,擅長教練、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式,能利用真實的案例,結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗,培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強,并安排時間組織現(xiàn)場交流、專家答疑等。

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      1. 了解了解GB/T33000-2016的管理理念
      2. 了解GB/T33000-2016的法律責(zé)任
      3. 了解GB/T33000-2016的條款內(nèi)容
      4. 掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施與落地細則
      5. 掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容和要求

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      互動/啟發(fā):

      1.     為什么要實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?

      2.     什么是安全生產(chǎn)?什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?

      3.     安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)別

      4.     為什么要安全?

      第一講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展與現(xiàn)狀

      1.     安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展歷史

      2.     企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化必要性

      3.     企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化必要性

      4.     安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)實意義

      5.     政府安排部署,總體指導(dǎo)工作

      ——互動答疑

      第二講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的特點和作用

      1.     安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目的

      2.     安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念

      1) 肩負責(zé)任

      2) 切實履職

      3) 關(guān)愛生命

      4) 營造安全

      5) 安全第一,所有的傷害都是可以防止的

      3.     安全目標(biāo)

      1) 系統(tǒng)無死角

      2) 安全零事故

      3) 思想無懈怠

      4) 制度無缺陷

      5) 設(shè)備無隱患

      4.     安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念

      ?  零傷害事故

      5.     安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點

      1) 管理方法的先進性

      2) 內(nèi)容的系統(tǒng)性

      3) 較強的可操作性

      4) 廣泛的適用性

      5) 先進管理思想與傳統(tǒng)管理經(jīng)驗相結(jié)合

      6) 隱患排查與危險源辨識相結(jié)合

      7) 持續(xù)改進與分級考評相結(jié)合

      6.     安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用

      1) 落實企業(yè)主體責(zé)任、規(guī)范安全生產(chǎn)工作的必要途徑

      2) 體現(xiàn)安全管理先進思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法

      3) 強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度

      4) 有效預(yù)防控制風(fēng)險、防范事故發(fā)生的重要手段

      7.     基于風(fēng)險思維,整合過程方法

      1.     GB/T33000-2016的管理理念安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的歷史

      2.     安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目的

      3.     GB/T33000-2016的法律責(zé)任

      4.     安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用

      5.     安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的特點

      6.     GB/T33000-2016的管理理念

      ——互動答疑

      第三講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的程序及內(nèi)容

      1.     企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范

      1) 范圍

      2) 規(guī)范性引用文件

      3) 術(shù)語和定義

      a)     企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

      b)     安全生產(chǎn)績效

      c)     企業(yè)主要負責(zé)人

      d)     相關(guān)方

      e)     承包商

      f)      供應(yīng)商

      g)     變更管理

      h)     風(fēng)險

      i)       安全風(fēng)險評估

      j)       安全風(fēng)險管理

      k)     工作場所

      l)       作業(yè)環(huán)境

      4)  一般要求

      a)     原則

      b)     建立和保持

      c)     自評和評審

      5)  核心要求

      a)     目標(biāo)職責(zé)

      b)     制度化管理

      c)     教育培訓(xùn)

      d)     現(xiàn)場管理

      e)     安全風(fēng)險管控及隱患排查治理

      f)      應(yīng)急管理

      g)     事故管理

      h)     持續(xù)改進

      ——互動答疑

      第四講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的體會與總結(jié)

      1.     安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化怎么做?

      1) 策劃

      2) 實施與運行

      3) 檢查與評審

      4) 持續(xù)改進

      2.     需要注意的幾個問題

      1) 學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),知道干什么

      2) 分清職責(zé),明確誰該干什么

      3) 建章立制,明確規(guī)范要求

      4) 自查自糾,檢查自己干得怎么樣

      5) 過程監(jiān)控,讓干得怎么樣有據(jù)可查

      6) 要注重與企業(yè)的生產(chǎn)特點相適應(yīng)

      3.     推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要過的幾道“關(guān)”

      1) 意識關(guān)

      2) 管理關(guān)

      3) 各自為政關(guān)

      4) 融合關(guān)

      5) 切實力行關(guān)

      6) 必須做到持續(xù)改進

      4.     推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成功的幾個關(guān)鍵

      1) 領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

      2) 責(zé)任落實是核心

      3) 長效機制是方向

      4) 教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)

      5.     過程必須落實“四全”

      1) 全員參與

      2) 全方位管理

      3) 全天候監(jiān)控

      4) 全過程控制

      6.     幾點工作體會

      1) 領(lǐng)導(dǎo)重視是前提

      2) 責(zé)任落實是核心

      3) 教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)

      4) 綜合治理是途徑

      5) 執(zhí)行力是關(guān)鍵

      7.     推行安全標(biāo)準(zhǔn)化的價值觀

      1) 堅持從自身做起!

      2) 堅持從一點一滴做起!

      3) 堅持今天一定要比昨天好!

      4) 相信明天一定會更好 !

      5) 堅持永無止境的持續(xù)改進!


      課程總結(jié):提問、答疑

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經(jīng)營股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權(quán)激勵
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財務(wù)管理
      生產(chǎn)管理
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