1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號
點擊復(fù)制微信號
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
互動/啟發(fā):
1. 為什么要實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?
2. 什么是安全生產(chǎn)?什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?
3. 安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)別
4. 為什么要安全?
第一講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展與現(xiàn)狀
1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展歷史
2. 企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化必要性
3. 企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化必要性
4. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)實意義
5. 政府安排部署,總體指導(dǎo)工作
——互動答疑
第二講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的特點和作用
1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目的
2. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念
1) 肩負責(zé)任
2) 切實履職
3) 關(guān)愛生命
4) 營造安全
5) 安全第一,所有的傷害都是可以防止的
3. 安全目標(biāo)
1) 系統(tǒng)無死角
2) 安全零事故
3) 思想無懈怠
4) 制度無缺陷
5) 設(shè)備無隱患
4. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念
? 零傷害事故
5. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點
1) 管理方法的先進性
2) 內(nèi)容的系統(tǒng)性
3) 較強的可操作性
4) 廣泛的適用性
5) 先進管理思想與傳統(tǒng)管理經(jīng)驗相結(jié)合
6) 隱患排查與危險源辨識相結(jié)合
7) 持續(xù)改進與分級考評相結(jié)合
6. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用
1) 落實企業(yè)主體責(zé)任、規(guī)范安全生產(chǎn)工作的必要途徑
2) 體現(xiàn)安全管理先進思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法
3) 強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度
4) 有效預(yù)防控制風(fēng)險、防范事故發(fā)生的重要手段
7. 基于風(fēng)險思維,整合過程方法
1. GB/T33000-2016的管理理念安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的歷史
2. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目的
3. GB/T33000-2016的法律責(zé)任
4. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用
5. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的特點
6. GB/T33000-2016的管理理念
——互動答疑
第三講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的程序及內(nèi)容
1. 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范
1) 范圍
2) 規(guī)范性引用文件
3) 術(shù)語和定義
a) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
b) 安全生產(chǎn)績效
c) 企業(yè)主要負責(zé)人
d) 相關(guān)方
e) 承包商
f) 供應(yīng)商
g) 變更管理
h) 風(fēng)險
i) 安全風(fēng)險評估
j) 安全風(fēng)險管理
k) 工作場所
l) 作業(yè)環(huán)境
4) 一般要求
a) 原則
b) 建立和保持
c) 自評和評審
5) 核心要求
a) 目標(biāo)職責(zé)
b) 制度化管理
c) 教育培訓(xùn)
d) 現(xiàn)場管理
e) 安全風(fēng)險管控及隱患排查治理
f) 應(yīng)急管理
g) 事故管理
h) 持續(xù)改進
——互動答疑
第四講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的體會與總結(jié)
1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化怎么做?
1) 策劃
2) 實施與運行
3) 檢查與評審
4) 持續(xù)改進
2. 需要注意的幾個問題
1) 學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),知道干什么
2) 分清職責(zé),明確誰該干什么
3) 建章立制,明確規(guī)范要求
4) 自查自糾,檢查自己干得怎么樣
5) 過程監(jiān)控,讓干得怎么樣有據(jù)可查
6) 要注重與企業(yè)的生產(chǎn)特點相適應(yīng)
3. 推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要過的幾道“關(guān)”
1) 意識關(guān)
2) 管理關(guān)
3) 各自為政關(guān)
4) 融合關(guān)
5) 切實力行關(guān)
6) 必須做到持續(xù)改進
4. 推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成功的幾個關(guān)鍵
1) 領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
2) 責(zé)任落實是核心
3) 長效機制是方向
4) 教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)
5. 過程必須落實“四全”
1) 全員參與
2) 全方位管理
3) 全天候監(jiān)控
4) 全過程控制
6. 幾點工作體會
1) 領(lǐng)導(dǎo)重視是前提
2) 責(zé)任落實是核心
3) 教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)
4) 綜合治理是途徑
5) 執(zhí)行力是關(guān)鍵
7. 推行安全標(biāo)準(zhǔn)化的價值觀
1) 堅持從自身做起!
2) 堅持從一點一滴做起!
3) 堅持今天一定要比昨天好!
4) 相信明天一定會更好 !
5) 堅持永無止境的持續(xù)改進!
課程總結(jié):提問、答疑
聯(lián)系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@www.hampire.cn
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹