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    • 4006-900-901

      商務(wù)演講與呈現(xiàn)

      參加對象:職場人士
      課程費用:電話咨詢
      授課天數(shù):2天
      授課形式:內(nèi)訓
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

      產(chǎn)品宣講、展會、路演、客戶說明會、。。。越來越多的商務(wù)場合,需要我們表達出自己

      的想法和情感。

      但是——

      我們講了半天沒人懂、沒人聽。。。

      客戶茫然、思路混亂、漫不經(jīng)心。。。

      事先準備很充分,一上去忘詞、卡殼、腦袋空白語無倫次。。。

      緊張、出汗、口干舌燥腿發(fā)軟。。。

      抓不住重點,要么不會說要么說太多。。。

      。。。。。。

      怎么辦?

      你希望這樣嗎——

      客戶在我介紹公司后,有了主動反饋。

      呈現(xiàn)方案中,重點放在對方關(guān)注的事情上。

      呈現(xiàn)產(chǎn)品時,內(nèi)容有的放矢。

      無論時間長短,總能合理安排內(nèi)容和時間匹配。

      演講時,聽眾被深深吸引,互動緊密,從容不迫。

      呈現(xiàn)內(nèi)容,邏輯清晰,結(jié)構(gòu)完整。

      。。。。。。

      讓《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》快速提升我們的魅力,讓我們的想法與情感,能被更多人接受!

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      破冰:常見的幾種糟糕開場

      第一部分:為什么我們總是做不好呈現(xiàn)?——表達之前,必須想明白的四個關(guān)鍵

      能不能讓所有聽眾接受我們觀點?

      你的呈現(xiàn)目標是什么?如何才能做到?

      講什么內(nèi)容和怎么講內(nèi)容,你覺得哪一個更重要?

      如何真正贏得聽眾?

      ü  聽眾對象是誰?

      ü  他們的關(guān)注點在哪里?

      1、組織利益

      2、個人利益

      第二部分:摸底測試:自我介紹演練

      上臺你緊張嗎?

      ü  化解緊張的方法

      自我介紹的常見結(jié)構(gòu)

      ü  過去、現(xiàn)在、將來

      ü  家鄉(xiāng)、興趣、回憶

      標簽、故事、利益

      演練:各小組

      第三部分:為什么說了半天,客戶不為所動?——結(jié)構(gòu)的力量

      主結(jié)構(gòu)

      ü  吸引興趣——你知道開始就意味著結(jié)果嗎?

      1如何開場就抓住對方的注意力?

      2、吸引興趣BCPA結(jié)構(gòu)

      演練:各小組

      ü  引出主題——如何設(shè)計一個好的主題?

      1、緊扣主題的力量感

      2、主題設(shè)計的四個要點

      ü  陳述收益——沒人關(guān)心你說什么,所有人只關(guān)心他能獲得什么!

      1、陳述收益的二個標準——千萬別做糟糕的自賣自夸

      概念:客戶不會為你的產(chǎn)品買單,只為自己的認知付錢

      2、關(guān)鍵利益點——副結(jié)構(gòu)之:FABE產(chǎn)品呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)

      訓練:產(chǎn)品呈現(xiàn)演練

      3、副結(jié)構(gòu)之:“痛”點利益呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)

      3.1找到“痛”點,引發(fā)思考——幫助客戶羅列現(xiàn)象找傷口

      3.2撕裂“痛”點,達成共鳴——幫助客戶分析原因撒把鹽

      3.3解決“痛”點,給人方法——幫助客戶找到方法有證據(jù)

      3.4再點“痛”點,不忘刺激——幫助客戶總結(jié)清晰印象深

      ü  自我介紹——別讓自己丟分!丟份兒!

      1、不要太簡單&不要太復雜

      2、自我介紹的設(shè)計,成為一個對方需要的人

      ü  達成共識——如何控場?如何收尾?

      1、開場控場,抓住注意力

      2、專業(yè)收尾,虎頭龍尾

      1.1總結(jié)確認法

      1.2價值收尾法

      訓練:主結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)

         第四部分:演講呈現(xiàn)中常見的問題解決

      ——如何讓自己“講”得更動人?

      ü  抑揚頓挫:發(fā)聲、音量、音調(diào)、語速、節(jié)奏的組成

      ——如何讓自己魅力四射?

      ü  情緒,左右信息的流通

      ü  手部動作的控制

      ü  身體語言的交流

      意外處理法——別讓“突然”搞砸了!

      ü  遭遇意外,放正心態(tài)

      ü  常見意外與尷尬的處理法

      讓演講內(nèi)容豐滿而打動人心的——五線譜素材法

      ü  講故事

      1、內(nèi)容呈現(xiàn)要具體

      2、整體表現(xiàn)看層次

      訓練:具體化練習

      ü  數(shù)字運用

      1、真實

      2、精準

      3、轉(zhuǎn)化

      訓練:數(shù)字化運用練習

      ü  類比手法

      1、找參照物

      2、找觀點

      3、找邏輯

      訓練:類比手法訓練

      ü  權(quán)威背書

      1、可靠

      2、熟悉

      訓練:給演講內(nèi)容找權(quán)威

      ü  示范互動

      1、準備

      訓練:產(chǎn)品呈現(xiàn)演練

      成立評委組

      設(shè)定評分標準

      主結(jié)構(gòu)+利益結(jié)構(gòu)的整篇演講呈現(xiàn)

      演練:所有學員

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經(jīng)營股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權(quán)激勵
      領(lǐng)導力
      技術(shù)研發(fā)
      財務(wù)管理
      生產(chǎn)管理
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