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    • 4006-900-901

      TTT培訓(xùn)師培訓(xùn):核心授課技能五項修煉

      參加對象:培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(專職/兼職)、學(xué)習(xí)發(fā)展專業(yè)人員
      課程費用:電話咨詢
      授課天數(shù):2天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

          TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)的人才梯隊,進而促進企業(yè)綜合競爭力。培訓(xùn)教學(xué)是一個系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實際授課過程中常常會遇到如下問題:

      1. 自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)?
      2. 要上課了,不知道準(zhǔn)備什么?以及怎樣準(zhǔn)備,確保課程有效執(zhí)行?
      3. 課程氣氛沉悶,不知道如何生動化課程?
      4. 內(nèi)容混亂,學(xué)員聽不懂,不知如何合理邏輯排序及加工?
      5. 教學(xué)互動形式單一,不知道怎么做更有效的互動?
      6. 經(jīng)驗不足、學(xué)員挑戰(zhàn)或氣氛沉悶導(dǎo)致緊張,不知如何控制?
      7. 教學(xué)混亂,無節(jié)奏,不知道課程怎么開場和收尾?
      8. PPT課件不美觀,學(xué)員感受差、影響教學(xué)效果,該如何快速優(yōu)化?

          本課程將針對以上問題進行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成現(xiàn)場

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠掌握現(xiàn)場授課與課程設(shè)計必備的60組關(guān)鍵技巧,達(dá)成15項核心價值收獲:

      1. 準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)
      2. 運用感性技術(shù)快速激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動學(xué)員注意力
      3. 描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計,結(jié)構(gòu)化表達(dá)
      4. 運用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識點,確保學(xué)員有效記憶和訓(xùn)后遷移
      5. 演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類課程內(nèi)容(ASK)互動技巧
      6. 運用控場技術(shù)有效完成課程的主動與被動控場,確保課程順利進行
      7. 運用開場與收尾核心原則演示出課程的標(biāo)準(zhǔn)化開場和收尾
      8. 能夠運用所學(xué)授課技巧完成對原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級,高效授課
      9. 意識到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色定位和價值,有意愿和能力承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      課程導(dǎo)論

      1、 優(yōu)秀授課講師模型

      1)   一個中心:學(xué)員為中心

      2)   兩項交流:學(xué)生與學(xué)生、老師與學(xué)生

      3)   三部曲:導(dǎo)、展、收

      4)   四步驟:勾、學(xué)、練、查

       

      2、修煉一:AL POP開場五步法

      1)   啟動注意

      2)   建立連結(jié)

      3)   聚焦問題

      4)   明確目標(biāo)

      5)   內(nèi)容介紹

      教學(xué)活動:頭腦風(fēng)暴、情境模擬練習(xí)

      課程產(chǎn)出:開場工具表、標(biāo)準(zhǔn)開場現(xiàn)場呈現(xiàn)

       

      3、修煉二:理性升華

      1)   內(nèi)容排序

      2)   邏輯有度

      3)   內(nèi)容萃取

      教學(xué)活動:大風(fēng)吹、小組共創(chuàng)

      課程產(chǎn)出:課程邏輯匹配表、模型構(gòu)建學(xué)習(xí)卡,5分鐘微課呈現(xiàn)

       

      4、修煉三:感性演繹

      1)   實物道具:獎品類、活動類、示范類

      2)   場景再現(xiàn):舉例、故事、畫面語

      3)   圖形展示:實景圖片、示意圖、圖表、概念圖

      4)   輕型互動:提問、討論、筆記、讀片、口號、小游戲

      5)   修辭手法:夸張、排比、對比、比喻、引用

      6)   才藝表演:唱歌、跳舞、玩魔術(shù)、單人劇

      7)   幽默語言:自嘲、網(wǎng)絡(luò)流行語、就說新語、歇后語

      8)   視頻材料:自拍、截取視頻、FLASH

      9)   親身示范:現(xiàn)場實驗、操作示范

      教學(xué)活動:優(yōu)秀講師視頻案例分析、小組共創(chuàng)、課程金字塔制作、感性語言模擬練習(xí)、形式感性設(shè)計練習(xí)

      課程產(chǎn)出:5分鐘標(biāo)準(zhǔn)微型面授課程呈現(xiàn)

       

      5、修煉四:全面互動

      1)   動作技能練習(xí)方法:實操練習(xí)

            講:我說你聽

            示:我做你看

            練:我做你做

            評:你做我評

      2)   人際技能練習(xí)方法:角色扮演

      3)   智慧技能練習(xí)方法:案例分析

      教學(xué)活動:研討會、模擬訓(xùn)練、分解互動技巧模擬訓(xùn)練、8分鐘微課程模擬訓(xùn)練

      課程產(chǎn)出:互動匹配學(xué)習(xí)卡、課程五線譜

       

      6、 修煉五:完美收尾

      1)   查收獲的三大原則:學(xué)員中心、有興趣點、抓住重點

      2)   查收獲的經(jīng)典方法:有獎競賽、腦圖制作、海外游學(xué)、團隊接龍、小組互測、專家采訪、轉(zhuǎn)身交流三國殺、拋球回顧、學(xué)員互測、概念圖制作、拉伸回顧

      教學(xué)活動:研討會、收尾模擬練習(xí)

      課程產(chǎn)出:531計劃表、收尾模板、標(biāo)準(zhǔn)收尾現(xiàn)場呈現(xiàn)

       

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經(jīng)營股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權(quán)激勵
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財務(wù)管理
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