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    • 4006-900-901

      專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提升

      參加對象:銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等
      培訓價格:4500/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
      培訓時長:2天
      培訓名額:40
      授課形式:公開課
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓服務,歡迎咨詢!

      近期開課  COURSES NEAR FUTURE
      • 2024年12月18~19日 上海
      • 2025年03月17~18日 蘇州
      • 2025年09月16~17日 上海
      課程背景  COURSE BACKGROUND

      在行業(yè)日益內(nèi)卷背景下,銷售伙伴面臨極大挑戰(zhàn):產(chǎn)品的日益同質(zhì)化,讓客戶很難做出選擇,最后只能把價格作為關鍵評價標準;客戶的日益專業(yè)化,讓銷售人員銷售難度加大,最后只能向內(nèi)抱怨產(chǎn)品和價格沒有優(yōu)勢。組織也面臨很大挑戰(zhàn):產(chǎn)品創(chuàng)新迭代,領先同行難度加大,一旦創(chuàng)新完成,很快被同行復制;客戶愈加挑剔的要求,讓組織的利潤降低,而運營成本卻還在持續(xù)上漲。

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

          客戶觀念轉變,意識到做大客戶的價值,承諾在大客戶上花費時間占比

          客戶知識轉變,學習識別大客戶的標準,并建立大客戶列表

          銷售觀念轉變,調(diào)整推銷式銷售,承諾運用顧問式銷售,為客戶創(chuàng)造價值

          銷售技能轉變,模擬運用顧問式銷售方法與工具,幫助客戶創(chuàng)造價值,建立粘性

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一部分 撥云見日,大客戶開發(fā)與管理的認知

          為什么要開發(fā)大客戶

          思考:勤奮=銷量?

          20/80定律

          新客戶 VS 老客戶

          誰是大客戶

          思考:你的客戶都一樣嗎?

          客戶的三種類型

          大客戶判斷兩個標準

          大客戶開發(fā)與管理難點分析

          大客戶購買流程解析


      第二部分 謀定后動,分析大客戶業(yè)務機會

          什么是機會

          思考:新客戶主動邀請參與投標勝算大嗎?

          機會=客戶需求

          分析機會,找到突破口

          需求分析工具:戰(zhàn)略需求 & 戰(zhàn)術需求

          能力分析工具:組織能力 & 員工能力

          假設機會:找到能力范圍內(nèi)的客戶需求

          實戰(zhàn)練習

          結合自己的大客戶,分析業(yè)務機會


      第三部分 層層深入,建立大客戶關系網(wǎng)絡

          識別客戶內(nèi)部三種角色

          引薦者

          使用者

          決策者

          建立立體式樣關系網(wǎng)絡

          客戶組織架構圖

          客戶內(nèi)部決策鏈

          客戶關系維護表

          做好自己,成為客戶信賴的顧問

          專業(yè)度提升

          可靠度提升

          親密度提升

          利他度提升

          實戰(zhàn)練習

          結合自己的大客戶,制訂客戶關系維護表

          對標信賴標準,梳理信賴行為清單


      第四部分 定點突破,激發(fā)客戶需求緊迫感

          客戶改變/購買的本質(zhì)

          客戶因需求而購買

          需求是對現(xiàn)狀或未來的不滿

          識別兩種需求類型

          明確需求

          隱含需求

          深度提問,讓客戶緊迫

          背景問題

          機會問題

          影響問題

          回報問題

          實戰(zhàn)練習

          根據(jù)自己正在開拓的大客戶,設計挖掘需求話術


      第五部分 方案呈現(xiàn),讓客戶看到價值

          方案呈現(xiàn)的思考

          客戶購買的是產(chǎn)品嗎?

          推銷式 VS 顧問式

          方案呈現(xiàn)的方法

          要點:價值

          工具:C-FAB

          實戰(zhàn)練習

          就自己的方案,設計呈現(xiàn)流程與話術


      第六部分 田忌賽馬,在評標中提高總得分

          探尋評分標準

          引導客戶初評

          制定差異策略

          價值優(yōu)勝點

          價值殺手點

          價值沉睡點

          價值忽略點

          實戰(zhàn)練習

          針對面對競爭的優(yōu)劣勢,設計應對方案

      講師介紹  LECTURER

      高老師  上海威才咨詢 | 資深講師

      資歷背景

          IPTS認證講師

          DISC認證講師

          國資TOP3壽險公司金牌講師,大區(qū)經(jīng)理

          美國財富500強公司高級講師、客戶總監(jiān)

          世界500強零售公司中國區(qū)高級培訓經(jīng)理

          實戰(zhàn)型銷售教練,多次幫助客戶實現(xiàn)了業(yè)績的翻倍增長

          績效咨詢專家,為諸多世界500強企業(yè)提供業(yè)務診斷、績效項目咨詢和落地

          全國培聯(lián)推優(yōu)賽40

      高老師有著深厚的業(yè)務背景和豐富的培訓經(jīng)驗,為客戶提供專業(yè)培訓咨詢服務,涉及的領域包括銷售績效提升,服務能力提升,管理及領導力,團隊建設等諸多企業(yè)的績效提升主題,由他獨立或者參與設計和實施的項目,均取得了客戶端的高度評價和績效結果的顯著提升。

      在成為培訓咨詢顧問前,高老師已經(jīng)擁有近15年的工作經(jīng)驗,既服務過世界500強企業(yè),比如亞勝(中國)、麥德龍旗下的萬得城(中國)等,也服務過國內(nèi)上市企業(yè),比如新華人壽、洋河酒廠等。既有作為大客戶經(jīng)理,開展客戶開發(fā)和大客戶管理工作的豐富經(jīng)歷,也有作為培訓經(jīng)理,開展人才培訓的工作。在業(yè)務開發(fā)與銷售、大客戶管理、談判技巧、項目管理、客戶服務、資源整合和流程優(yōu)化、人力資源培訓以及團隊建設與管理等方面具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

      在亞勝集團(中國)工作期間,高老師是將電器延保的概念引入中國的主要團隊成員之一,參與了延保產(chǎn)品在中國市場的本土化和標準化。同時,作為資深講師和大客戶經(jīng)理,高老師帶團隊推動項目在客戶端實現(xiàn)了快速普及和發(fā)展,一方面,他與團隊對客戶實施了全方位的培訓,包括項目管理培訓、銷售技巧培訓等,確保了客戶對于延保項目的全方位理解,并有效地傳達給到消費者,另一方面,他給客戶提供了管理與流程方面的咨詢服務,優(yōu)化了其營運流程和效率。他所管理過的客戶包括國美電器、沃爾瑪、京東、百安居、康佳集團等,在此期間,他曾多次成功實現(xiàn)了客戶銷售業(yè)績的翻倍增長。

      在麥德龍集團旗下電器公司(萬得城)工作期間,高老師結合其豐富的銷售實戰(zhàn)與咨詢經(jīng)驗,協(xié)助公司建立了銷售終端的培訓體系,包括零售營運各個職位的能力模型和內(nèi)容建設,同時為銷售端的流程優(yōu)化提供咨詢和建議,參與了銷售、服務等相關課程的組織和實施,為門店在中國的復制與擴張奠定了基礎。


      主講課程

      銷售類:《顧問式銷售技巧》、《大客戶開發(fā)與維護》、《專業(yè)零售技巧》

      溝通類:《影響力溝通技巧》、《360度職場溝通》、《專業(yè)培訓師培訓》、《高效演講技巧》

      管理類:《中層管理人員領導力提升》、《目標與計劃管理》、《高效時間管理》、《高效團隊建設》、《高效能人士的七項修煉》、《卓越領導力的五項修煉》


      曾服務客戶

      通信電子:

      中國電信麗水分公司、上海電信、內(nèi)江移動、三星電子、惠普集團、英特爾、AMD、江蘇有線等

      零售(酒店)行業(yè):

      玩具反斗城(Toysrus)、沃爾瑪、山姆會員店、紅星美凱龍、百安居、國美、永樂、華潤萬家、永輝超市、順電電器、樂購、步步高電器、萬得城、卜峰蓮花、好又多、安卓娛樂、金陵飯店、蘇州香雪海飯店、金堂恒大酒店等

      制造行業(yè):

      蔚來汽車、上汽大眾、博世華域、上海電氣、中聯(lián)重科、康佳集團、島津、海爾、創(chuàng)維、TCL、武漢工貿(mào)電器、愛德萬、史丹利百得、展宇光伏、晶科電力、博思格鋼鐵、安博電子(臺灣)、芬納輸送帶(英國)、禾欣電子(嘉興)、偉巴斯特、山浦照明、和承汽車配件、賽拉弗(常州)、杜凱軟管、寶理工程塑料、創(chuàng)元化妝品、亞杰科技、希艾特意得維(上海)、思維科技(河南)等

      金融行業(yè):

      銀聯(lián)商務、工商銀行浙江分公司、工商銀行巴中分行、中國銀行上海分行、齊商銀行、郵儲銀行浙江分行、招商銀行大連分行、興業(yè)銀行山西分行、興業(yè)銀行總行、農(nóng)業(yè)銀行牡丹江分行、農(nóng)業(yè)銀行麗水分行、華夏銀行濟寧分行、交通銀行湖北分行、光大銀行長沙分行、溫州農(nóng)商行、武漢農(nóng)商行、晉商銀行、昆山農(nóng)商行、北京農(nóng)商行、忻州農(nóng)商行(山西省聯(lián)社)、廈門國際銀行、江西銀行蘇州分行、商行聯(lián)盟、新華人壽、太平人壽、太平洋財險浙江分公司、平安普惠浙江分公司、平安財險江西分公司、江蘇阜寧農(nóng)商行、工銀安盛人壽浙江分公司、工銀安盛人壽上海分公司、大地保險寧波分公司、上海金融期貨交易所等

      物流行業(yè):

      遠成物流、廈商物流、均志物流、點我達、廣西郵儲(EMS

      地產(chǎn)行業(yè):

      中駿集團、融信集團、美好置業(yè)

      電子商務:

      安客誠(中國)、淘寶、京東、支付寶、斐訊科技、即富科技、投融界等

      FMCG:

      Adidas、伊利集團、光明集團、愛茉莉太平洋、雅漾、洋河酒廠、聯(lián)成迅康、碧生源、三生健康等

      其他行業(yè):

      唯美、民生健康、紅十字血站、貝德瑪(法國)、紫覺貿(mào)易、羅氏診斷、富士影像、Adidas、藤倉橡膠(日本)、迪由控制、融信集團、上海金橋、天津海洋高新區(qū)管委會等


      授課風格      

      學員反饋:

      通過本次培訓,我學到了很多之前沒有用到過的銷售工具,很有收獲,以后希望再有機會學習高老師的課程。”  

      ——禾邦電子 《跨部門溝通技巧》 總經(jīng)理 郭總

      感謝您帶來的非常精彩的課程,您授課過程聚焦課程本身,風趣幽默,熱情洋溢,認真負責,學員反饋很好,希望有機會多多合作

            上汽大眾長沙培訓中心《高效溝通》 李娜

      高老師的課很實戰(zhàn),對我們酒店有很大的幫助和啟發(fā)。

      ——金堂恒大酒店副總經(jīng)理 《客戶營銷技能》 鄭中心

      高老師的授課技巧和表達能力非常出色,語言生動幽默,充分調(diào)動了學員的積極性,讓大家自然而然的就融入到課堂氣氛中來,暢所欲言。

      —— 史丹利百得《培訓師培訓》

      非常喜歡Frank老師的授課風格,風趣幽默,課程內(nèi)容設計嚴謹、環(huán)環(huán)相扣,稀飯稀飯

      ——《專業(yè)培訓師培訓》玩具反斗城HR Ruby

      高老師,您的課很實用,希望您再來給我們上課。

      ——融信集團杭州分公司《中層管理人員能力提升》 分公司總經(jīng)理 宋總

      高老師的課程內(nèi)容深入淺出,工具方法簡單易上手,給新任管理者在未來工作中的運用提供了更便捷的方法。同時,高老師授課臺風穩(wěn)健,語言幽默詼諧,培訓的學習場域打造能力強,課程的節(jié)奏感強!是非常厲害的影響型講師!

      ——中駿集團世邦泰和物業(yè) 總部培訓經(jīng)理 劉寅秋

      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程
      業(yè)務范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經(jīng)營股權
      戰(zhàn)略管理
      行政商務
      財務管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權激勵
      領導力
      技術研發(fā)
      財務管理
      生產(chǎn)管理
      數(shù)據(jù)驅動下的智慧學習云平臺
      聯(lián)系我們   CONTACT US

      聯(lián)系電話:17821361800

      微信咨詢:威才客服

      企業(yè)郵箱:shwczx@www.hampire.cn

      【報名流程】
      A方式在線報名(點擊填寫報名表)
      B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@www.hampire.cn郵箱。

      【信息確認】
      收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認,再提供課程確認函。

      【官方網(wǎng)站】www.www.hampire.cn

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