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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
庫存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)
參加對象：供應(yīng)鏈管理、計劃、采購、物流、財務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員
培訓(xùn)價格：5200/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時長：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）
注：本課程可針對企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2024年10月24~25日 上海
課程背景 COURSE BACKGROUND
每個企業(yè)每條供應(yīng)鏈都是獨(dú)特的，針對這種獨(dú)特性制定自己的庫存管理體系更具意義，透明、精準(zhǔn)和及時才能讓庫存管理事半功倍。
本培訓(xùn)從庫存管理的基本概念出發(fā)，逐步梳理需求、計劃、SKUs、供應(yīng)鏈運(yùn)營和項目管理水平等庫存決定因素，分析其對庫存的貢獻(xiàn)及庫存控制的要點(diǎn)。繪制價值流圖，庫存建模，從SKU、產(chǎn)品組、企業(yè)整體等各個層面庫存水平（理想庫存、計劃庫存和差異庫存）逐步展示，制定針對性的優(yōu)化方案，達(dá)到優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高準(zhǔn)時交付率；降低總庫存，成本節(jié)約；監(jiān)監(jiān)控庫存，降低庫存風(fēng)險等結(jié)果
整個培訓(xùn)有理論講解，并根據(jù)真實(shí)數(shù)據(jù)整理分析，手把手建模、分析，有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，?同時分享精益供應(yīng)鏈理念在庫存管理中的實(shí)踐。培訓(xùn)老師根據(jù)二十多年世界500強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享汽車、電子、化工、消費(fèi)品等不同行業(yè)跨國公司庫存管理的不同實(shí)踐，拓展更多庫存管理思路
本培訓(xùn)從庫存管理的基本概念出發(fā)，逐步梳理需求、計劃、SKUs、供應(yīng)鏈運(yùn)營和項目管理水平等庫存決定因素，分析其對庫存的貢獻(xiàn)及庫存控制的要點(diǎn)。繪制價值流圖，庫存建模，從SKU、產(chǎn)品組、企業(yè)整體等各個層面庫存水平（理想庫存、計劃庫存和差異庫存）逐步展示，制定針對性的優(yōu)化方案，達(dá)到優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高準(zhǔn)時交付率；降低總庫存，成本節(jié)約；監(jiān)監(jiān)控庫存，降低庫存風(fēng)險等結(jié)果
整個培訓(xùn)有理論講解，并根據(jù)真實(shí)數(shù)據(jù)整理分析，手把手建模、分析，有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，?同時分享精益供應(yīng)鏈理念在庫存管理中的實(shí)踐。培訓(xùn)老師根據(jù)二十多年世界500強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享汽車、電子、化工、消費(fèi)品等不同行業(yè)跨國公司庫存管理的不同實(shí)踐，拓展更多庫存管理思路
課程大綱 COURSE OUTLINE
庫存管理基本概念?
庫存的意義和管理挑戰(zhàn)
庫存管理目標(biāo)策略
庫存衡量指標(biāo)
價值流圖及庫存識別
需求管理與預(yù)測
預(yù)測技術(shù)與模型
預(yù)測誤差與決策分析
需求管理的內(nèi)容
需求驅(qū)動預(yù)測
計劃與庫存
運(yùn)營戰(zhàn)略與S&OP
供應(yīng)鏈協(xié)同的意義?
庫存計劃模式
庫存的意義和管理挑戰(zhàn)
庫存管理目標(biāo)策略
庫存衡量指標(biāo)
價值流圖及庫存識別
需求管理與預(yù)測
預(yù)測技術(shù)與模型
預(yù)測誤差與決策分析
需求管理的內(nèi)容
需求驅(qū)動預(yù)測
計劃與庫存
運(yùn)營戰(zhàn)略與S&OP
供應(yīng)鏈協(xié)同的意義?
庫存計劃模式
講師介紹 LECTURER
講師簡介：馮老師 上海威才咨詢 首席講師
二十多年在全球500強(qiáng)外資制造企業(yè)就職，負(fù)責(zé)過工程、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、項目管理等，特別是采購和供應(yīng)鏈領(lǐng)域，包括進(jìn)出口、計劃、倉儲、物流、客服、生產(chǎn)和非生產(chǎn)性采購，管理過亞太區(qū)包括韓國、中國、印度、泰國、馬來西亞等國家二十多家工廠的供應(yīng)鏈，她的經(jīng)驗(yàn)橫跨電子、汽車、通訊、化工、建筑材料和快消等多行業(yè)。
在采購和供應(yīng)鏈實(shí)踐中，驅(qū)動、領(lǐng)導(dǎo)和參加過非常多本地和全球供應(yīng)鏈改進(jìn)項目，致力于精益理念在供應(yīng)鏈中廣泛的應(yīng)用，比如精益生產(chǎn)實(shí)施、JIT在非汽車行業(yè)中的應(yīng)用、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)優(yōu)化、招標(biāo)項目管理、客戶管理及VIP客戶供應(yīng)鏈策略、委外加工協(xié)議和管理、計劃與預(yù)測管理改進(jìn)、訂單周期改進(jìn)、工廠物流設(shè)計、工廠MES系統(tǒng)實(shí)施、條碼系統(tǒng)實(shí)施和卓越倉庫、物流管理和優(yōu)化（設(shè)計、招標(biāo)、服務(wù)商管理、物流IT系統(tǒng)）、庫存控制、供應(yīng)鏈SOX、供應(yīng)戰(zhàn)略和供應(yīng)商管理、通脹管理等等。
跨行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，讓馮華對庫存管理有更開闊的理解和實(shí)戰(zhàn)效果，比如精益理念在庫存管理中的應(yīng)用，庫存生產(chǎn)與訂單生產(chǎn)對庫存決定意義，庫存建模打好公司庫存改進(jìn)的基礎(chǔ)，MES系統(tǒng)應(yīng)用提高庫存透明度和JIT的能力，銷售預(yù)測交付周期與庫存戰(zhàn)略等等。
授課形式：
知識講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
我們的服務(wù) OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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