課程特色:
內(nèi)容的實(shí)用性:講授和分享企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制,對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助;
講解的實(shí)戰(zhàn)性:以企業(yè)進(jìn)出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題,以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生;
知識(shí)的系統(tǒng)性:實(shí)時(shí)跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政,把握企業(yè)通關(guān)工作難點(diǎn),讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動(dòng)中,充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控及成本控制的正確操作,使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者,價(jià)值的創(chuàng)造者。
課程收益:
本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益:
對(duì)中國(guó)海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)中國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對(duì)外貿(mào)易管制(企業(yè)進(jìn)出口涉“證”管理)、上海自貿(mào)區(qū)運(yùn)作等具有一定的了解,知曉我國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程,規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理,提高企業(yè)通關(guān)效率,降低企業(yè)通關(guān)成本;
    對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控,對(duì)已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問(wèn)題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對(duì)和解決,尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個(gè)部門的關(guān)務(wù)合規(guī)體系,真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
  對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時(shí)間成本、資信成本進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和評(píng)估,掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素,合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化,并對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)成本進(jìn)行合理、優(yōu)化控制。

第一天

第一單元  國(guó)家進(jìn)出口貿(mào)易管制概述

Ø  對(duì)外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn)

Ø  對(duì)外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn)

Ø  對(duì)外貿(mào)易管理基本架構(gòu)

Ø  貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理

Ø  對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者資格管理制度

Ø  出入境檢驗(yàn)檢疫制度

Ø  進(jìn)出口收付匯管理制度

第二單元  進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)

Ø  通關(guān)的概念

Ø  通關(guān)程序

Ø  通關(guān)的法律效力

Ø  貨物報(bào)檢制度及程序

Ø  海關(guān)監(jiān)督管理

Ø  海關(guān)的權(quán)力

Ø  進(jìn)出口報(bào)關(guān)時(shí)效

Ø  進(jìn)出口報(bào)關(guān)單證

Ø  海關(guān)查驗(yàn)

Ø  海關(guān)放行

Ø  海關(guān)單證簽發(fā)

第二天

第三單元  中國(guó)海關(guān)通關(guān)模式

Ø  無(wú)紙化改革

Ø  一體化改革

Ø  關(guān)檢融合

Ø  風(fēng)險(xiǎn)防控中心運(yùn)作機(jī)制

Ø  稅收征管中心管理模式

Ø  一次申報(bào)，分步處置要點(diǎn)

Ø  涉稅要素放行后核查

Ø  稅收征管方式改革

第四單元  中國(guó)海關(guān)監(jiān)管模式

Ø  協(xié)同監(jiān)管模式解析

Ø  新通關(guān)模式下海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)

Ø  商品編碼的審核要點(diǎn)

Ø  估價(jià)的原則與應(yīng)對(duì)

Ø  原產(chǎn)地認(rèn)定及應(yīng)用

Ø  新型通關(guān)模式下行業(yè)需求

Ø  自報(bào)自繳，快速通關(guān)的核心風(fēng)險(xiǎn)

Ø  異地報(bào)關(guān)的管理重點(diǎn)

第三天

第五單元  中國(guó)海關(guān)全面深化業(yè)務(wù)改革2020框架方案解讀

Ø  整體框架及總體考慮

Ø  兩步申報(bào)

Ø  兩輪驅(qū)動(dòng)

Ø  兩段準(zhǔn)入

Ø  兩類通關(guān)

Ø  兩區(qū)優(yōu)化

Ø  配套制度

Ø  完善艙單管理制度

Ø  完善提前申報(bào)制度

Ø  完善主動(dòng)披露制度

Ø  推進(jìn)步驟

第六單元  海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

Ø  《稽查條例》修訂重點(diǎn)解讀

Ø  賬簿、單證等有關(guān)資料管理

Ø  海關(guān)稽查實(shí)施

Ø  海關(guān)稽查處理

Ø  海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)

Ø  海關(guān)稽查權(quán)力

Ø  海關(guān)稽查重點(diǎn)

Ø  海關(guān)稽查程序

徐老師

超過(guò)20多年的報(bào)關(guān)、商檢、物流及國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)；

AEO認(rèn)證專家

工作經(jīng)歷：

2  AEO/FTA/FBA 輔導(dǎo)師

2  上海威才咨詢  高級(jí)培訓(xùn)師

2  企業(yè)合規(guī)管理高級(jí)講師

2  上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授

2  歷任上海浦東現(xiàn)代物流協(xié)會(huì)、蘇州物流協(xié)會(huì)、蘇州工業(yè)園區(qū)物流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

2  歷任錦海捷亞國(guó)際運(yùn)輸有限公司總裁助理、華東副總、蘇州董事/總經(jīng)理

2  “中國(guó)保稅物流”百度百科詞條創(chuàng)建者

專長(zhǎng)領(lǐng)域:

2  對(duì)保稅物流（包括IFTZ）政策背景及發(fā)展趨勢(shì)有深刻的解讀能力

2  對(duì)跨境電商（出口&進(jìn)口）的瓶頸和難題認(rèn)識(shí)獨(dú)到

2  建立過(guò)中國(guó)到美國(guó)小包裹直郵物流體系

2  組織過(guò)多場(chǎng)大型跨境電商論壇

擅長(zhǎng)的課程：

● 物流與國(guó)際貨運(yùn)類

自貿(mào)區(qū)政策解析、保稅物流應(yīng)用、國(guó)際貨運(yùn)代理實(shí)務(wù)、物流管理、信息技術(shù)在物流行業(yè)的應(yīng)用

● 電商類

跨境電商商業(yè)模式及物流解析、跨境電商商務(wù)、跨境電商店家特訓(xùn)、海外倉(cāng)的管理及產(chǎn)品開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)的成功法則

● 關(guān)務(wù)類

海關(guān)政策趨勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)管控、通關(guān)實(shí)務(wù)、AEO（輔導(dǎo)師）認(rèn)證實(shí)務(wù)、海關(guān)稽查要點(diǎn)、進(jìn)出口合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、中美貿(mào)易摩擦的供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)、海關(guān)新政解析、關(guān)稅籌劃、非貿(mào)支付管理（特許權(quán)支付籌劃）、海關(guān)估價(jià)與實(shí)務(wù)、進(jìn)出口貨物退運(yùn)管理、海關(guān)一體化通關(guān)改革要點(diǎn)及趨勢(shì)

● 外貿(mào)類

外貿(mào)實(shí)務(wù)、信用證解析、商務(wù)貿(mào)易成交條款論述、國(guó)家進(jìn)出口管控

● 營(yíng)銷類

大客戶的開發(fā)和關(guān)系維護(hù)、克亞營(yíng)銷分享

● 管理類

優(yōu)秀部門經(jīng)理人、時(shí)間管理、領(lǐng)導(dǎo)力

● 職業(yè)規(guī)劃

企業(yè)職業(yè)規(guī)劃及注意要點(diǎn)、職業(yè)（物流）技能學(xué)習(xí)技巧

部分客戶名單:

福特（中國(guó)）汽車、道達(dá)爾（中國(guó)）潤(rùn)滑油和石油、好士多（Costco）中國(guó)、寶馬（中國(guó)）汽車、AMD蘇州、索尼凱美高、松下電工、三菱電梯、卡特彼勒（蘇州）、圣戈班（邯鄲）、沃爾沃（中國(guó)）、住友商社（上海）、江西銅業(yè)、施耐德電氣（上海）、和艦科技、艾默生（蘇州）、科德寶、貝克曼庫(kù)爾特、丸紅貿(mào)易、科萊恩、杰丹（中國(guó)）、瀚森化學(xué)、邁圖集團(tuán)、阿迪達(dá)斯（中國(guó)）、宜家中國(guó)、南京中脈、蓋茨優(yōu)霓塔、快捷半導(dǎo)體、天合光能、阿克蘇諾貝、馬勒中國(guó)、安吉星（中國(guó)）、歐司朗（無(wú)錫）、博世、康明斯、大陸汽車、奧特立夫、柯惠醫(yī)療、奧林巴斯（上海）、李斯特、eBay、大龍網(wǎng)、Paypal、敦煌網(wǎng)、李斯特、利雅路、萬(wàn)恒鑄業(yè)、中旗、樂(lè)星產(chǎn)電、……