CPSM供應(yīng)管理專業(yè)認(rèn)證（9天）培訓(xùn)課程-企業(yè)培訓(xùn)公開課-上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司

近期開課 COURSES NEAR FUTURE

課程背景 COURSE BACKGROUND

【機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目介紹】introduction of institutions and projects

美國供應(yīng)管理協(xié)會（the Institute for Supply Management, ISM）： ISM成立于1915年，其前身是美國采購管理協(xié)會（the National Associate of Purchasing Management，NAP）。組織的目的是通過其優(yōu)勢，研究，推廣活動和教育來引領(lǐng)供應(yīng)管理職業(yè)發(fā)展。目前擁有45000多名會員、190個(gè)分會，是全球供應(yīng)管理領(lǐng)域歷史最悠久、規(guī)模龐大、最受尊崇的供應(yīng)管理專業(yè)組織。The Institute for Supply Management (ISM) was founded in 1915. Its predecessor was the American Purchasing Management Association.The aim of the organization is to lead the development of supply management profession through its advantages, research, promotion activities and education. At present, with more than 45,000 members and 190 branches, it is the oldest, largest and most respected professional organization in the field of global supply management.

ISM的使命是"To Lead Supply Management"，為支持偉大的使命，順應(yīng)市場變化、商業(yè)變革與新技術(shù)應(yīng)用，1974年ISM推出了C.P.M認(rèn)證，并于2002年升級為CPSM認(rèn)證，該認(rèn)證一經(jīng)推出便成為全球供應(yīng)管理專業(yè)人士竭力追求的高端認(rèn)證。CPSM是Certified Professional in Supply Management的首字母縮寫，即“供應(yīng)管理專業(yè)認(rèn)證”；該認(rèn)證強(qiáng)調(diào)供應(yīng)專業(yè)人士全新的、擴(kuò)展的戰(zhàn)略角色，它全面反映一個(gè)成功的供應(yīng)管理專業(yè)人士所需具備的豐富的知識、技能和資質(zhì)。CPSM是最為嚴(yán)格的供應(yīng)管理職業(yè)認(rèn)證、已成為供應(yīng)管理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是全球供應(yīng)管理領(lǐng)域最規(guī)范、最權(quán)威的認(rèn)證。ISM's mission is"To Lead Supply Management"，In order to support the great mission, adapt to market changes, business changes and new technology applications, ISM launched C.P.M certification in 1974 and upgraded to CPSM certification in 2002. Once the certification was launched, it became the high-end certification that global supply management professionals strive to pursue. CPSM is the acronym for Certified Professional in Supply Management, namely "Supply Management Professional Certification". The certification emphasizes the new and expanded strategic role of supply professionals, which fully reflects the rich knowledge, skills and qualifications required by a successful supply management professionals. CPSM is the most stringent professional certification of supply management, has become the professional standard of supply management, and is the most standardized and authoritative certification in the field of global supply management.

CPSM是用來鞏固和強(qiáng)化職業(yè)競爭力的世界級的認(rèn)證項(xiàng)目，專門針對有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)專業(yè)人士設(shè)計(jì)，注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值等各種特定的功能，面對今天的競爭環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會戰(zhàn)略性的思考，擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。CPSM認(rèn)證涉及多層次的供應(yīng)管理角色，包括戰(zhàn)略采購，倉儲物流管理，供應(yīng)關(guān)系管理，尋源多元化，社會責(zé)任，組織及領(lǐng)導(dǎo)力等，在獲得材料及服務(wù)的供應(yīng)，及對供應(yīng)的持續(xù)性管理，并經(jīng)過資源的整合來明確和滿足內(nèi)部和外部客戶的多元化需求的活動過程中，供應(yīng)專業(yè)人士扮演著領(lǐng)導(dǎo)的角色，他們將從該認(rèn)證中獲得很多的收益。CPSM is a world-class certification project to consolidate and strengthen professional competitiveness. It is specially designed for experienced supply managers, focusing on specific functions such as management and leadership skills and increasing professional value. In the face of today's competitive environment, supply managers must learn to think strategically, broaden their horizons and consider themselves as service providers. CPSM certification involves Multi-level Supply Management roles, including strategic procurement, warehousing logistics management, supply relationship management, source-seeking diversification, social responsibility, organization and leadership, etc. In the process of obtaining the supply of materials and services, sustained supply management, and resource integration to clarify and meet the diversified needs of internal and external customers, supply specialization is required. Businessmen play a leading role, and they will benefit a lot from the certification.

CPSM對個(gè)人的意義：CPSM職業(yè)認(rèn)證可以使供應(yīng)專業(yè)人士清晰理解所在組織中的供應(yīng)管理運(yùn)作，讓其能夠在關(guān)鍵的決策中起到積極的作用。供應(yīng)管理貫穿于每個(gè)組織產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的每一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)今專業(yè)發(fā)展趨勢表明，整個(gè)組織的供應(yīng)管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的高效執(zhí)行需要專業(yè)人士具備戰(zhàn)略高度的水平和資質(zhì)。CPSM認(rèn)證資質(zhì)將是供應(yīng)專業(yè)人士職業(yè)生涯重要的里程碑，調(diào)查表明獲得認(rèn)證資質(zhì)者比未獲得認(rèn)證資質(zhì)者擁有更高的年薪報(bào)酬，獲得CPSM認(rèn)證資質(zhì)將是您在職業(yè)化發(fā)展過程中提升知識和經(jīng)驗(yàn)良好機(jī)會。Personal benefits of CPSM: CPSM professional certification enables supply professionals to clearly understand the supply management operations in their organizations, enabling them to play an active role in key decision-making. Supply management runs through every link of product production and service delivery in each organization. Today's professional development trend shows that the efficient implementation of the supply management innovation strategy of the whole organization requires professionals to possess a high level of strategic level and qualifications. CPSM certification will be an important milestone in the career of supply professionals. Surveys show that certified professionals have higher annual salary than non-certified professionals. Acquiring CPSM certification will be a good opportunity for you to improve your knowledge and experience in the process of professional development.

CPSM對組織的意義：很多組織都曾向ISM表明它們很認(rèn)同CPSM，CPSM證書用來衡量采購組織專業(yè)價(jià)值的基準(zhǔn)，是認(rèn)可供應(yīng)管理專業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)。CPSM將強(qiáng)調(diào)供應(yīng)管理專業(yè)方向的主要內(nèi)容，獲得CPSM認(rèn)證資質(zhì)的組織將對其自身供應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)有更好的理解，同時(shí)具備做出更加準(zhǔn)確的決策的技能和水平。The benefits of CPSM to organizations: Many organizations have shown to ISM that they agree with CPSM. CPSM certificates are the benchmark used to measure the professional value of procurement organizations and are the criteria for accrediting supply management professionals. CPSM will emphasize the main content of the professional direction of supply management. Organizations with CPSM certification will have a better understanding of their own supply management network, and have the skills and level to make more accurate decisions.

CPSM 參照了標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)資格認(rèn)證考試，是針對參加考試的申請人是否能夠獲得CPSM 的資格認(rèn)證。申請人必須通過三個(gè)模塊的CPSM考試后才能申請認(rèn)證。The CPSM Exam is a criterion-referenced occupational certification test, designed to determine whether a candidate is qualified to attain the premier designation of Certified Professional in Supply Management (CPSM) Candidates must pass Modules 1 through 3 of the CPSM Exam, and then apply for their certification.

課程收益 PROGRAM BENEFITS

【認(rèn)證特色】Authentication features

● 國際課程體系：美國供應(yīng)管理協(xié)會（ISM）推出的有著44年采購與供應(yīng)管理專業(yè)課程，體系完整，享譽(yù)全球。課程圍繞著企業(yè)采購與供應(yīng)管理實(shí)踐和戰(zhàn)略管理的需要，為采購與供應(yīng)管理從業(yè)人員提供清晰的戰(zhàn)略管理框架和實(shí)戰(zhàn)技能！ International Course System: ISM has a 44-year professional course on purchasing and supply management, which is well-known all over the world. The course focuses on the needs of enterprise procurement and supply management practice and strategic management, and provides a clear strategic management framework and operational skills for procurement and supply management practitioners.

● 權(quán)威規(guī)范化運(yùn)作：由中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會運(yùn)作實(shí)施，統(tǒng)一化管理：堅(jiān)持統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一師資、統(tǒng)一考試、考培分離的原則，確保國際認(rèn)證體系規(guī)范化運(yùn)作！Authoritative standardized operation: implemented by the purchasing and Supply Chain Management Professional Committee of China Logistics and Purchasing Federation, unified management: adhere to the principle of unified outline, unified teaching materials, unified teachers, unified examination, separation of examination and training, to ensure the standardized operation of the international certification system!

● 針對性選取內(nèi)容：課程的引進(jìn)并不是簡單的翻譯，不但刪除了15％的涉及到美國法律、政策等制度差異性的知識點(diǎn)，并根據(jù)中國的采購環(huán)境，包括中國的法律、政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 和文化背景進(jìn)行了修改和完善，在培訓(xùn)、考試和認(rèn)證各環(huán)節(jié)進(jìn)行了一些有針對的調(diào)整，比較符合中國的實(shí)際。歷時(shí)多年完成了課程體系和考試體系的翻譯和再譯以及師資隊(duì)伍建設(shè)工作，使學(xué)員不出國門即可享受國際TOP課程！Targeted selection: The introduction of the course is not a simple translation. It not only deletes 15% of the knowledge points related to the differences of American laws and policies, but also modifies and improves the purchasing environment in China, including Chinese laws, policies, economic development and cultural background. It also carries out some targeted training, examination and certification in all aspects. The adjustment is more in line with China's reality. It took many years to complete the translation and retranslation of the course system and examination system and the construction of the teaching staff, so that students can enjoy the top international courses without going abroad!

● 注重實(shí)踐管理： CPSM強(qiáng)調(diào)的是采購管理戰(zhàn)略化、流程化，與企業(yè)采購實(shí)踐的結(jié)合最緊密。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員可以較快掌握先進(jìn)的管理理念和實(shí)戰(zhàn)技能，并能夠較快地運(yùn)用到企業(yè)工作實(shí)踐中；學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中可以不斷對照本企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行反思并探求解決方案，對于企業(yè)的采購戰(zhàn)略水平提升效果十分明顯！Emphasizing practical management: CPSM emphasizes the strategic and process of procurement management, which is the closest combination with enterprise procurement practice. Through systematic learning, students can quickly master advanced management concepts and practical skills, and can be quickly applied to the enterprise work practice; during the learning process, students can constantly reflect on the current situation of their own enterprise management and explore solutions, which has a very obvious effect on improving the level of enterprise purchasing strategy!

● 強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)，在國內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)！CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識，還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動討論，幫助學(xué)員解決采購與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到的復(fù)雜問題，提升學(xué)員的管理水平。Strong teaching staff: CPSM authorized lecturers are mostly from senior procurement executives of multinational corporations. They have rich experience in practice and teaching, and enjoy a high reputation among their domestic counterparts! uuuuuuuu CPSM authorized lecturers not only teach students'professional knowledge, but also interact with them based on their own experience to help them solve complex problems encountered in procurement and supply management practice and improve their management level.

● 高價(jià)值的會員服務(wù)：提供會員交流平臺，學(xué)員將隨時(shí)了解和掌握采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，獲得全球最高水平的行業(yè)咨詢信息服務(wù)。High-value membership services: Provide a platform for member exchange. Students will keep abreast of the developments in the field of procurement and supply management, and obtain the highest level of industry consultation information services in the world.

● 中文授課和考試：使用中文教材和中文試卷，幫助學(xué)員最大程度理解CPSM課程的精髓和考試要點(diǎn)，最大程度地避免學(xué)員由于對題目含義錯誤理解而導(dǎo)致的失分，真正幫助學(xué)員順利通過CPSM的考試和認(rèn)證，使更多的中國供應(yīng)管理從業(yè)人員獲得ISM 頒發(fā)的CPSM證書。Chinese Teaching and Examination: Use Chinese textbooks and Chinese test papers to help students understand the essence and key points of CPSM course to the greatest extent, avoid the loss of marks caused by misunderstanding the meaning of the topic to the greatest extent, truly help students pass the examination and certification of CPSM smoothly, and enable more Chinese supply management practitioners to obtain CPSM certificates issued by ISM.

【認(rèn)證條件】Authentication conditions

1、獲得中國教育部認(rèn)可的學(xué)院或大學(xué)（或國際同等學(xué)院）的學(xué)士學(xué)位，并具備3年（或以上）全職供應(yīng)管理專業(yè)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)；A bachelor's degree in college or University (or international equal College) approved by the Ministry of education, and has 3 years (or above) working experience in the field of full time supply management.
2、非學(xué)士學(xué)位人士，需具備5年（或以上）全職供應(yīng)管理專業(yè)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn);Non bachelor degree holders must have 5 years (or above) full-time working experience in the field of supply management.

【版權(quán)教材】Copyrighted materials

共14本中英文教材 A total of 14 Chinese and English Textbooks

1.Supply Management Core                            08.《供應(yīng)管理核心》
2.Supply Management Core Study Guide                09.《供應(yīng)管理核心:學(xué)習(xí)指南》
3.Supply Management Integration                      10.《供應(yīng)管理整合》
4.Supply Management Integration Study Guide          11.《供應(yīng)管理整合:學(xué)習(xí)指南》
5.Leadership And Transformation In Supply Management 12.《供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力與轉(zhuǎn)型》
6.Leadership And Transformation Study Guide           13.《供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力與轉(zhuǎn)型:學(xué)習(xí)指南》
7.Diagnostic Practice Exams                           14.《診斷實(shí)踐考試樣題和答題說明》

【考試方式】Test way

考試采取計(jì)算機(jī)在線考試，考試時(shí)間為180 分鐘，考試語言為簡體中文，全部為單選題，每個(gè)模塊總分600分，400分及格；提交完試卷計(jì)算機(jī)即時(shí)顯示成績。Take computer online examination test, the test time is 180 minutes, for the simplified Chinese language examination, all for the single topic selection, each module with a score of 600 points, 400 points to pass the exam. Submit a computer as you finish the paper display results。

課程大綱 COURSE OUTLINE

模塊1：供應(yīng)管理核心

尋源

- 1-A-1 評估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計(jì)劃中

- 1-A-2 分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議

- 1-A-3 分析商品或服務(wù)的潛在來源

- 1-A-4 基于成本、時(shí)間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo)，確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法

- 1-A-5 分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略

- 1-A-6 確定和實(shí)施技術(shù)手段，支持供應(yīng)管理

- 1-A-7 通過識別、開發(fā)和執(zhí)行尋源策略，整合支出

- 1-A-8 實(shí)施戰(zhàn)略尋源計(jì)劃，并與組織和利益相關(guān)方的目標(biāo)一致

- 1-A-9 采用適當(dāng)?shù)囊?guī)格書、條款和條件，準(zhǔn)備招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)文件和方案文件

- 1-A-10 評估競爭性報(bào)價(jià)，識別產(chǎn)品或服務(wù)的最佳報(bào)價(jià)

品類管理

- 1-B-1 制訂品類管理方案，滿足組織的關(guān)鍵目標(biāo)

- 1-B-2 執(zhí)行品類管理方案

談判

- 1-C-1 準(zhǔn)備談判方案，并與組織目標(biāo)吻合

- 1-C-2 準(zhǔn)備和制訂談判的策略和戰(zhàn)術(shù)

- 1-C-3 帶領(lǐng)、開展和支持供應(yīng)商談判

法律與合同

- 1-D-1 管理合同/采購訂單的準(zhǔn)備工作

- 1-D-2 把合同授予供應(yīng)商

- 1-D-3 管理合同/采購訂單的授予到完成或終止

- 1-D-4 對合同和其它供應(yīng)管理文檔進(jìn)行或獲取法務(wù)審核

- 1-D-5 創(chuàng)建并執(zhí)行供應(yīng)管理流程，確保合規(guī)

供應(yīng)商關(guān)系管理

- 1-E-1 制訂供應(yīng)商合格計(jì)劃，確保組件、物料和供應(yīng)商滿足特定要求

- 1-E-2 制訂和管理有效的供應(yīng)商關(guān)系

- 1-E-3 開展供應(yīng)商績效評估

- 1-E-4 與供應(yīng)商開展定期的業(yè)務(wù)回顧

- 1-E-5 為優(yōu)化供應(yīng)庫識別機(jī)會和收益

- 1-E-6 識別驅(qū)動供應(yīng)商創(chuàng)新的機(jī)會

- 1-E-7 制訂和實(shí)施供應(yīng)商退出策略

- 1-E-8 依據(jù)服務(wù)水平協(xié)議，審核供應(yīng)商績效

- 1-E-9 解決發(fā)票和支付的問題

- 1-E-10 作為供應(yīng)商和職能部門的橋梁，確保準(zhǔn)確的信息、文檔和產(chǎn)品流

成本和價(jià)格管理

- 1-F-1 為采購制訂成本管理項(xiàng)目的策略

- 1-F-2 進(jìn)行成本/收益分析

- 1-F-3 進(jìn)行支出分析，確定特定品類的策略

- 1-F-4 追蹤和驗(yàn)證成本降低和成本避免

財(cái)務(wù)分析

- 1-G-1 準(zhǔn)備和管理供應(yīng)管理部門的預(yù)算

- 1-G-2 制訂采購的融資策略

- 1-G-3 核實(shí)完善的報(bào)告機(jī)制

模塊2：供應(yīng)管理整合

供應(yīng)鏈策略

- 2-A-1 制訂并實(shí)施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目

- 2-A-2 開展需求計(jì)劃，使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合

- 2-A-3 實(shí)施運(yùn)作計(jì)劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用

- 2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu)，支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

銷售及運(yùn)營計(jì)劃 – 需求計(jì)劃

- 2-B-1 在物料生產(chǎn)計(jì)劃中納入銷售、庫存和產(chǎn)能預(yù)測，滿足戰(zhàn)略目標(biāo)

- 2-B-2 開展需求計(jì)劃

銷售及運(yùn)營計(jì)劃 – 預(yù)測

- 2-C-1 分析并向內(nèi)部利益相關(guān)方報(bào)告市場條件、標(biāo)桿和行業(yè)趨勢

- 2-C-2 根據(jù)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)趨勢，制訂供應(yīng)預(yù)測

- 2-C-3 基于預(yù)測數(shù)據(jù)，對尋源和供應(yīng)策略進(jìn)行計(jì)劃和溝通

- 2-C-4 與供應(yīng)商一同管理預(yù)測數(shù)據(jù)

- 2-C-5 計(jì)算并報(bào)告預(yù)測準(zhǔn)確率

銷售及運(yùn)營計(jì)劃 – 產(chǎn)品和服務(wù)

- 2-D-1 參與新產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)，支持市場活動

- 2-D-2 參與產(chǎn)品-服務(wù)的爬坡和縮減策略和實(shí)施

- 2-D-3 進(jìn)行系統(tǒng)和流程改進(jìn)，幫助組織實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)

質(zhì)量管理

- 2-E-1 制訂并管理供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證項(xiàng)目

- 2-E-2 開發(fā)質(zhì)量改進(jìn)的考核體系

- 2-E-3 在供應(yīng)鏈中實(shí)施持續(xù)改進(jìn)進(jìn)程

物流和物料管理

- 2-F-1 設(shè)計(jì)運(yùn)輸和分撥政策和流程，確保優(yōu)化的物資流

- 2-F-2 管理運(yùn)輸、發(fā)票和文檔職能，確保合規(guī)

- 2-F-3 管理交付/收貨問題的解決

- 2-F-4 分析供應(yīng)商運(yùn)輸成本

- 2-F-5 開發(fā)和實(shí)施倉儲管理系統(tǒng)

- 2-F-6 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和優(yōu)化，支持商業(yè)模式，提高生產(chǎn)力，降低運(yùn)作成本

- 2-F-7 監(jiān)控倉儲職能的日常運(yùn)作

- 2-F-8 開發(fā)和實(shí)施庫存管理系統(tǒng)

- 2-F-9 針對設(shè)備和資產(chǎn)在組織內(nèi)部的流動進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)控

- 2-F-10 訂單跟催與推遲

- 2-F-11 開發(fā)和執(zhí)行計(jì)劃和指標(biāo)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)

- 2-F-12 識別能滿足需要的經(jīng)濟(jì)包裝

- 2-F-13 針對多余/廢棄物資開展投資回收業(yè)務(wù)

項(xiàng)目管理

- 2-G-1 開展項(xiàng)目管理活動

模塊3：供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型

領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)洞察力 - 戰(zhàn)略制訂

- 3-A-1 參與組織范圍的目標(biāo)設(shè)定

- 3-A-2 參與組織范圍的預(yù)算編制

- 3-A-3 制訂、實(shí)施、修訂和支持業(yè)務(wù)計(jì)劃、運(yùn)營政策和流程

- 3-A-4 參與公司的合并、收購或剝離

領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)洞察力 - 利益相關(guān)方參與

- 3-B-1 制訂和評估供應(yīng)管理與其它部門的關(guān)系

- 3-B-2 領(lǐng)導(dǎo)或參與跨職能或多職能團(tuán)隊(duì)

- 3-B-3 分發(fā)和推進(jìn)與供應(yīng)管理政策和流程相關(guān)的信息和培訓(xùn)

- 3-B-4 向管理層和內(nèi)部利益相關(guān)方宣傳戰(zhàn)略尋源、尋源策略及計(jì)劃的價(jià)值

- 3-B-5 代表供應(yīng)管理參加企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、專業(yè)協(xié)會或其它組織的會議

領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)洞察力 - 人員發(fā)展和培訓(xùn)

- 3-C-1 評估供應(yīng)管理組織架構(gòu)并按需優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)最佳效果

- 3-C-2 進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)評估和新崗位的再設(shè)計(jì)

- 3-C-3 為供應(yīng)管理部門的整體績效制訂評估標(biāo)準(zhǔn)

- 3-C-4 雇傭、培養(yǎng)、保留、晉升和解雇供應(yīng)管理人員

- 3-C-5 針對員工的專業(yè)發(fā)展，開展和授權(quán)工作培訓(xùn)

- 3-C-6 評估供應(yīng)管理員工的績效

- 3-C-7 督導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)管理員工

- 3-C-8 創(chuàng)建和管理接班人計(jì)劃

系統(tǒng)能力和技術(shù)

- 3-D-1 結(jié)合技術(shù)驅(qū)動的流程，分析數(shù)據(jù)，為既定業(yè)務(wù)做決策

- 3-D-2 對市場、當(dāng)前競爭性、公司核心業(yè)務(wù)、最新趨勢和能帶來競爭優(yōu)勢的新興能力，進(jìn)行持續(xù)研究

風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)

- 3-E-1 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

- 3-E-2 制訂與組織風(fēng)險(xiǎn)承受力相匹配的風(fēng)險(xiǎn)抵御計(jì)劃

- 3-E-3 實(shí)施索賠管理計(jì)劃

- 3-E-4 實(shí)施并維護(hù)數(shù)據(jù)維護(hù)系統(tǒng)

- 3-E-5 管理危險(xiǎn)品及相關(guān)物料的存儲和處置

- 3-E-6 開發(fā)工具和流程，對供應(yīng)管理的政策和規(guī)定進(jìn)行考核、報(bào)告合規(guī)改進(jìn)

- 3-E-7 分析并解決供應(yīng)管理審計(jì)報(bào)告中提出的問題

- 3-E-8 評估、管理和監(jiān)控與第三方及其分包商開展業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)

- 3-E-9 調(diào)查和核實(shí)欺詐或員工采購中的不合規(guī)行為

企業(yè)社會責(zé)任

- 3-F-1 制訂并實(shí)施供應(yīng)管理職能的商業(yè)行為準(zhǔn)則

- 3-F-2 制訂和實(shí)施供應(yīng)商多元化計(jì)劃

- 3-F-3 建立和監(jiān)督可持續(xù)和環(huán)境責(zé)任的項(xiàng)目

- 3-F-4 實(shí)施、監(jiān)控、促進(jìn)組織和供應(yīng)鏈健康和安全有關(guān)的政策與流程

- 3-F-5 建立和監(jiān)控社會責(zé)任計(jì)劃，包括企業(yè)公民和在社區(qū)的推廣

- 3-F-6 實(shí)施防止歧視和反騷擾的政策

講師介紹 LECTURER

培訓(xùn)師Trainer: Bobby Wang

中國物流學(xué)會常務(wù)理事
中國物流與采購聯(lián)合會核心專家
中國采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會專家
香港理工大學(xué)畢業(yè)，國際航運(yùn)和供應(yīng)鏈管理碩士學(xué)位

英國CIPS系列課程授權(quán)講師；美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講師，主講CPM / CPSM（注冊采購經(jīng)理/注冊采購供應(yīng)經(jīng)理師）全系列課程。獲得2009-2010年度CPM項(xiàng)目優(yōu)秀講師榮譽(yù)稱號。

擁有豐富的采購與供應(yīng)鏈管理理論、實(shí)戰(zhàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾在歐美跨國500強(qiáng)企業(yè)管理層任職整整20年。同時(shí)也擁有豐富的國內(nèi)大型集團(tuán)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)；他在美國施樂公司管理層任職十多年后調(diào)至法國阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，之后又在美國戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，隨后又任職于芬蘭ElcoteQ集團(tuán)任集團(tuán)副總裁主管全球采購運(yùn)營工作。在外企擔(dān)任高管20年后，曾應(yīng)邀供職于海爾集團(tuán)擔(dān)任集團(tuán)副總裁及全球營運(yùn)總經(jīng)理，主管集團(tuán)全球直接采購、間接采購，供應(yīng)鏈管理、物流營運(yùn)、安全、能源，及行政管理等職能部門。

培訓(xùn)師Trainer:Wang Weiren

控制工程與控制理論博士，工商管理碩士。14 年跨國公司工作經(jīng)驗(yàn)的資深經(jīng)理，質(zhì)量，采購和客戶服務(wù)的技術(shù)背景， ISO900 &ISO14000的專家。有豐富的業(yè)務(wù)管理的設(shè)計(jì)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，7年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,獲HP總裁獎，中國HP最佳講師獎。

歷任大型企業(yè)國際采購部亞洲經(jīng)理，副總經(jīng)理，惠普／安捷倫公司采購和材料經(jīng)理等職務(wù)。現(xiàn)任：中國質(zhì)量協(xié)會理事；《中國質(zhì)量》編委；中國質(zhì)量協(xié)會特聘講師；清華大學(xué)客座教師；西門子管理學(xué)院特聘講師；TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘講師；SGS通標(biāo)認(rèn)證集團(tuán)特聘講師；CPM認(rèn)證講師；中國物流與采購聯(lián)合會，采購專家組成員。

王老師出版的主要作品包括：《采購案例精選》電子工業(yè)出版社；《走向績效卓越》計(jì)量出版社。

授課特點(diǎn)和風(fēng)格：講課概念超前，但又注重實(shí)際應(yīng)用；案例豐富并且主要來自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有技術(shù)，質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗(yàn)，善于幫助聽眾換位思考。

培訓(xùn)師Trainer:胡老師

高級經(jīng)濟(jì)師
上海知名高校副教授
中國物流與采購聯(lián)合會專家組成員
英國CIPS證書認(rèn)證講師
美國CPSM證書認(rèn)證授權(quán)講師
中國SCMP證書認(rèn)證授權(quán)講師
第一財(cái)經(jīng)論壇主講嘉賓

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)：

20多年的跨國工作經(jīng)歷，曾就職于大型國有公司，外商合資公司，作為英國帝國理工、赫特福德等知名學(xué)府長期訪問學(xué)者，對不同國家地區(qū)采購文化和采購管理有深刻理解。從上海港務(wù)集團(tuán)港區(qū)裝卸經(jīng)理出身，擔(dān)任過知名國際家紡集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團(tuán)副總，主管全球采購與供應(yīng)鏈，主持上海世博會、西安世園會、南京青奧會等大型特許項(xiàng)目，取得優(yōu)異項(xiàng)目業(yè)績，累積了豐富的供應(yīng)鏈管理、商務(wù)談判、市場營銷、項(xiàng)目管理、成本管理經(jīng)驗(yàn)。

講授課程：

《采購價(jià)格分析與成本分析》、《應(yīng)對強(qiáng)勢供應(yīng)商技巧》、《供應(yīng)商管理與談判技巧》、《供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估》、《倉庫管理與庫存控制》、《供應(yīng)鏈與物流管理》、《實(shí)用降低采購成本技術(shù)》、《采購合同法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》

服務(wù)客戶：

福耀玻璃、寧德新時(shí)代、上海公交總公司、上汽集團(tuán)、綠洲實(shí)業(yè)集團(tuán)、勝華波集團(tuán)、昌輝集團(tuán)、佳藝集團(tuán)、松岳電器、美固龍集團(tuán)、威派格智慧水務(wù)、運(yùn)城集團(tuán)、鴻輝光同科技、市南電力、東方有線、上海港務(wù)集團(tuán)、蘇州匯思、上海軌交公司等

培訓(xùn)師Trainer:Shi Wenyue

清華大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位。美國物流管理協(xié)會會員，曾在IBM公司工作多年，2000年加入HP-惠普公司，從事企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)和供應(yīng)鏈管理(SCM)的解決方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和企業(yè)咨詢。史先生曾為數(shù)百家知名的企業(yè)提供培訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理、物流管理、采購管理、企業(yè)信息化與流程重組，獲得廣泛的好評。史先生是中國惠普公司管理學(xué)院授權(quán)講師、清華大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理高級顧問、北京大學(xué)采購與供應(yīng)鏈兼職顧問講師
　　1996年至2000年史先生加入國際商業(yè)機(jī)器（IBM）公司，從事企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)和供應(yīng)鏈管理(SCM)的解決方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和企業(yè)咨詢工作，曾為多家國內(nèi)知名的企業(yè)提供管理咨詢、采購物流和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、電子商務(wù)解決方案等服務(wù)。2000年至今加入中國惠普公司，擔(dān)任大制造業(yè)與供應(yīng)鏈管理咨詢總監(jiān)，為客戶提供 ERP、供應(yīng)鏈、物流管理和協(xié)同商務(wù)等方面的咨詢和解決方案實(shí)施服務(wù)，包括聯(lián)想集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理、海爾集團(tuán)物流管理、上海貝爾CPC協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)、納愛斯分銷物流管理、中外運(yùn)海運(yùn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、北京醫(yī)藥股份物流中心設(shè)計(jì)等等。2001年獲得中國惠普杰出貢獻(xiàn)獎（金獅獎）。

培訓(xùn)師Trainer:Xiaye

畢業(yè)于加拿大滑鐵盧大學(xué)，專業(yè)為供應(yīng)鏈運(yùn)營優(yōu)化
除專業(yè)學(xué)歷外，還擁有外國專家證
美國供應(yīng)管理協(xié)會（ISM）CPM資質(zhì)證書
美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）資質(zhì)證書
以及ISM CPSM證書的講師資格認(rèn)證
夏老師曾但任聯(lián)想電腦全球采購部供應(yīng)管理經(jīng)理
籬笆網(wǎng)電子商務(wù)采購物流總監(jiān)
上海貝業(yè)物流總經(jīng)理特助等職位

夏老師還曾在加拿大工作多年，從事ERP軟件開發(fā)、統(tǒng)計(jì)預(yù)測建模、運(yùn)營數(shù)據(jù)挖掘等工作，對于供應(yīng)鏈的高科技管理手段有第一手的經(jīng)驗(yàn)與理解。夏老師理論基礎(chǔ)扎實(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作履歷全面、業(yè)務(wù)思想超前，能夠融會貫通供應(yīng)鏈多部門之間的操作與聯(lián)系，跨越制造、零售、互聯(lián)網(wǎng)、建筑裝修、IT服務(wù)等多個(gè)行業(yè)的界限，深入淺出地講解各種先進(jìn)供應(yīng)鏈操作的應(yīng)用與理論要領(lǐng)。由于履歷豐富，夏老師不僅熟悉世界500強(qiáng)企業(yè)的工作環(huán)境，也深刻地了解中小民營企業(yè)、新概念互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營特征，課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí)、切合學(xué)員個(gè)人發(fā)展的實(shí)際訴求。

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