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    • 4006-900-901

      企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計與落地

      參加對象:中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、部門主管以上人員
      培訓價格:3600/人(含:教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費)
      培訓時長:2天
      培訓名額:25人(已報名10人)
      授課形式:公開課
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓服務(wù),歡迎咨詢!

      近期開課  COURSES NEAR FUTURE
      • 2024年10月30~31日 上海
      課程背景  COURSE BACKGROUND

      德魯克說:文化能生吃了戰(zhàn)略。說明文化在推動戰(zhàn)略的重要性,文化屬于頂層設(shè)計,有什么樣的戰(zhàn)略就需要什么樣的文化去推動,文化不是一成不變的需要通過戰(zhàn)略的改變做升級,不斷提煉企業(yè)文化,同時又不斷滲透宣講給員工,從而影響人激勵人成就人。

      海爾資深實戰(zhàn)培訓和咨詢師孫海藍將通過大量企業(yè)的案例,引導大家共創(chuàng),告訴我們?nèi)绾芜M行企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計,讓文化賦能管理痛點,設(shè)計文化關(guān)鍵點,打通管理和導向的一條龍服務(wù)落地體系,從而更好的認識企業(yè)文化賦能日常經(jīng)營,營造氛圍,凝聚目標,激活人心,推動一條心一起拼的文化士氣!

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      課程亮點:

      • 案例教學、互動教學、啟發(fā)式教學

      • 翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學員互動分享工作經(jīng)驗

      • 通過答疑學員問題便于后續(xù)落地實施

      • 研討+案例分享+頭腦風暴


      課程收益:

      1.      掌握企業(yè)文化關(guān)鍵行為如何識別

      2.      企業(yè)文化關(guān)鍵行為的實施路徑方法

      3.      掌握企業(yè)文化落地的方法和工具


      課程反饋:

      孫海藍老師的課程非常接地氣,實戰(zhàn)案例很多,對我們做企業(yè)文化的人非常有啟發(fā),很多案例和方法工具回來就直接可以拿來主義,下次有孫老師的文化課程我還希望能參加,收獲太大了。

                                                      ——東莞虎彩企業(yè)文化部長  唐甜

      之前來上這個課程沖著這個題目來的,感覺這個關(guān)鍵行為很吸引我,作為分管文化的部門,我們也有很多文化的困惑,參加孫海藍老師這個課程發(fā)現(xiàn)她把文化從小講到大,結(jié)合項目企業(yè)的實戰(zhàn)案例還有方法論很值得我們學習,給我們很多的啟發(fā),回去可以在企業(yè)中實施。

                                               ——湖南威勝集團企業(yè)文化負責人 李娟娟

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      模塊一:為什么——文化為什么能服務(wù)經(jīng)營

      1.      文化互動:所在企業(yè)文化存在的問題?

          你是如何理解企業(yè)文化的?

          你所在的企業(yè)關(guān)鍵行為為什么落不了地?

      2.      標桿企業(yè)案例分享

      3.      企業(yè)文化和戰(zhàn)略融合:什么樣的戰(zhàn)略需要什么樣的文化支撐


      模塊二:做什么——文化價值觀關(guān)鍵行為設(shè)計

      1.      共創(chuàng):企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計的痛點和難度?

      輔導企業(yè)的案例分享

      2.      企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計的模型

      3.      企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計的時機

      4.      翻轉(zhuǎn)課堂:企業(yè)文化轉(zhuǎn)換成關(guān)鍵行為:如何轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)的條件、轉(zhuǎn)的方法?

      5.      識別:企業(yè)價值觀關(guān)鍵行為有哪些?基于什么條件進行關(guān)鍵行為設(shè)計?

      6.      共創(chuàng):基于設(shè)計模型來設(shè)計企業(yè)文化關(guān)鍵行為

      案例研討+互動分享

      翻轉(zhuǎn)課堂:企業(yè)文化落地的幾條體系線?你現(xiàn)在做到哪一級了?案例分享和互動演練

      眾多企業(yè)案例分享研討+共創(chuàng)


      模塊三:怎么做——文化如何落地?

      1.      組織保障落地

      高層重視,核心領(lǐng)導在文化的角色

      文化組織保障落地

      眾多輔導企業(yè)案例分享

      2.      價值觀體系落地

          企業(yè)創(chuàng)始人推崇的價值導向是什么?文化硬核?

          價值觀引領(lǐng):

      如何體現(xiàn)企業(yè)價值觀?如何實施?行動綱領(lǐng)?

          企業(yè)精神引領(lǐng)?我們的行動綱領(lǐng)?如何分層實施?

          我們倡導的作風有哪些?如何體現(xiàn)?可以傳播的故事?實施的動作?

          是非觀引導考核的方向和維度:

      做人做事方面:工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、人才層級畫像、文化雷區(qū)……

      3.      文化傳播落地

          導向推動戰(zhàn)略思想落地,需要什么,引導什么

      案例:著名企業(yè)管理案例

      推動文化8大感,寓教于樂,讓文化精神聚眾

      形式活潑,內(nèi)容出新,寓教于樂,通俗易懂

      文化傳播的方式和做法實施案例分享

      傳播需要造勢,輔導造勢的案例分享

      4.      文化融合手段落地

          企業(yè)文化融合的常見手段

      眾多輔導企業(yè)的案例分享

          文化和日常經(jīng)營的融合

      輔導企業(yè)的文化案例方式

          翻轉(zhuǎn)課堂:案例分享+互動研討

      眾多案例分享+互動演練

      小結(jié):落地10大關(guān)鍵   案例分享


      模塊四:課程總結(jié)感悟,感言互動分享

      1.      互動感言分享

      2.      現(xiàn)場互動解答

      講師介紹  LECTURER

      孫海藍老師 | 上海威才咨詢  資深實戰(zhàn)講師

      海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務(wù)管理推廣專家
      海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
      海爾大學資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗10年
      中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師
      PTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師
      IPTS國際職業(yè)培訓師30強金牌培訓師

      【背景介紹】
      曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人,海爾管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗10年,海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年。
      原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學高級講師。
      10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政總監(jiān)等中高級管理崗位。
      借鑒海爾管理經(jīng)驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師

      【擅長領(lǐng)域】
      企業(yè)文化、培訓管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升

      【授課風格】
      實用+分享+互動+參與,可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則,用心培訓,用心分享。
      孫海藍老師授課中對學員加以引導、控場能力強、培訓中提倡學員是培訓的主角,對學員具有極大的吸引力和感悟力。互動參與性強,并結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)歷,在培訓中教授大量的方法和工具,倡導學以致用。使企業(yè)和學員感受到實戰(zhàn)、實效、實用,通過實戰(zhàn)的課程培訓讓學員和企業(yè)感受到培訓是企業(yè)最好的投資,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

      【部分服務(wù)客戶】
      通訊業(yè):中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動、廣州移動、黑龍江移動、寧波移動、濮陽移動、菏澤移動、河北移動、江西移動、亳州移動、黑龍江移動、寧波移動、黑河移動、臨沂移動、東營移動、張家口移動……
      煙草業(yè):白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草
      電力業(yè):廣西電力、神華電力集團、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局
      房地產(chǎn)業(yè):上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤置業(yè)、浙江臺州揚帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、
      鋼鐵業(yè):武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼、萍鋼
      郵政企業(yè):北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司
      能源業(yè):中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團、晉煤集團成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團、北京石油管理干部學院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團、漢江集團、張家口煤礦機械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會、徐州礦物局
      銀行業(yè):中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國儲蓄銀行陜西省分行、中國郵儲銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業(yè)部、中國中信銀行濟南分行,中國建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟南分行、深發(fā)展佛山銀行
      制造業(yè):蘇州日立光電、、張裕葡萄酒、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團、中國兵器東方集團公司、山推工程機械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農(nóng)電、江蘇藍豐、沈陽飛機工業(yè)(集團)有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團、江西寶娜斯集團、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會、清華大學研究生、廈門進出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。
      服務(wù)業(yè):北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務(wù)公司、中外運空運發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國平安保險公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程
      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經(jīng)營股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權(quán)激勵
      領(lǐng)導力
      技術(shù)研發(fā)
      財務(wù)管理
      生產(chǎn)管理
      數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧學習云平臺
      聯(lián)系我們   CONTACT US

      聯(lián)系電話:17821361800

      微信咨詢:威才客服

      企業(yè)郵箱:shwczx@www.hampire.cn

      【報名流程】
      A方式在線報名(點擊填寫報名表)
      B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@www.hampire.cn郵箱。

      【信息確認】
      收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認,再提供課程確認函。

      【官方網(wǎng)站】www.www.hampire.cn

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