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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
工廠設(shè)備維護與TPM
參加對象：TPM推進人員，精益團隊人員，生產(chǎn)管理人員
培訓(xùn)價格：3600/人（含：教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費）
培訓(xùn)時長：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）
注：本課程可針對企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2024年10月24~25日 上海
課程背景 COURSE BACKGROUND
通過強化培訓(xùn)、綜合案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：了解TPM對企業(yè)的重要性；OEE的計算和如何改善OEE；理解5S與TPM的關(guān)系；如何建立和維護設(shè)備的歷史記錄，評價目前的TPM水平；掌握實施TPM的方法。本培訓(xùn)旨在讓參加者在掌握設(shè)備維修管理的基本知識基礎(chǔ)上，進一步了解設(shè)備管理與“全面性維護（TPM）”的具體應(yīng)用技術(shù)與精髓。本課程通過豐富的案例分析與案例演練與最新的TPM理論相結(jié)合將在大大開拓學(xué)員的視野的同時強化了他們對維修管理的全面、系統(tǒng)認(rèn)識。同時，加深了對TPM的理解并提高具體應(yīng)用能力。
課程大綱 COURSE OUTLINE
一、TPM的基本概念TPM的起源TPM的定義TPM的要點TPM的“四全”核心與現(xiàn)場“五步”特點TPM的目標(biāo)推進TPM的“4大目標(biāo)”及“4大成果”TPM帶來的效果二、TPM的推行準(zhǔn)備TPM活動導(dǎo)入的關(guān)鍵TPM革新成功的“10個關(guān)鍵”TPM活動推進委員會TPM活動導(dǎo)入的步驟TPM導(dǎo)入的“12個階段”TPM的基本方針和目標(biāo)的設(shè)定模式推行TPM的評價指標(biāo)推行TPM的評價指標(biāo)TPM的主要手段：設(shè)備綜合效率OEE推行TPM的評價指標(biāo)（OEE）OEE的概念OEE與TEEP的區(qū)別OEE的計算方式OEE的統(tǒng)計與提升（案例分析）三、TPM內(nèi)容展開1．TPM8大支柱2．一切管理的基石—5S3．自主維護的開展什么是自主維護如何開展自主維護7STEP設(shè)備管理2大重點指標(biāo)：MTBF、MTTR4．專業(yè)保全如何實施設(shè)備管理的目的及目標(biāo)設(shè)備專業(yè)保全體系設(shè)備分級管理（重點設(shè)備的確定）專業(yè)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)計劃的制定突發(fā)故障的處理與分析專業(yè)點檢的重點工作專業(yè)保全團隊的技能與績效備件管理（品種、數(shù)量、如何管理？）5．個別改善的展開個別改善的意義和內(nèi)容個別改善的實施步驟6．初期管理7．品質(zhì)保全8．教育訓(xùn)練-OJT和OPL方法9．事務(wù)改善-事務(wù)中的各種LOSS10．環(huán)境安全四、TPM標(biāo)準(zhǔn)化體系與信息化結(jié)合案例分析"
講師介紹 LECTURER
講師介紹：馮老師 上海威才咨詢 首席講師專業(yè)資質(zhì)：天津工業(yè)大學(xué)MBATPM&現(xiàn)場改善高級培訓(xùn)師、咨詢師高級工程師證書6 Sigma綠帶證書多次赴韓國日本進行精益現(xiàn)場改善培訓(xùn)馮老師15年工作經(jīng)驗，在職期間接受韓國，日本等企業(yè)管理咨詢公司輔導(dǎo)，負(fù)責(zé)工廠5S、TPM，參與QC、6sigma等管理革新項目。任職期間參與推進工廠TPM項目。為工廠、設(shè)備部門提供TPM項目推進的思路、方案、方法、工具以及標(biāo)準(zhǔn)建立等方面的支持與輔導(dǎo)。擅長5S管理現(xiàn)場管理與改善、TPM管理、OEE設(shè)備綜合效率提升。風(fēng)格與特點：馮老師具有多年的培訓(xùn)經(jīng)驗驗，能將自身的工作經(jīng)驗結(jié)合實際客戶的需求，深入淺出地將知識傳授給學(xué)員；結(jié)合工廠現(xiàn)狀，訂制有效的推進方案；馮老師授課貼近實際：基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，譚老師的課程案例豐富且貼近實際，更容易讓學(xué)員理解和接受；馮老師授課形式多樣：知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與等多種形式，課堂氣氛輕松活躍；馮老師授課注重轉(zhuǎn)化：基于多年工作和現(xiàn)場的項目輔導(dǎo)經(jīng)驗，老師對學(xué)員在工作中遇到的問題更加了解，能夠更好的幫助學(xué)員解決實際工作中的問題主講課程及企業(yè)教練服務(wù)：《5S現(xiàn)場管理》、《工廠車間現(xiàn)場管理》、《生產(chǎn)成本控制管理》、《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》、《高效點檢與預(yù)防維護》、《目視化管理與現(xiàn)場改善》、《現(xiàn)代設(shè)備管理體系的建立》、《生產(chǎn)現(xiàn)場班組長管理技能培訓(xùn)》、《OEE設(shè)備綜合效率提升》、《設(shè)備數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用》……
我們的服務(wù) OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
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