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    • 4006-900-901

      SCMP供應鏈管理專家認證(8天)

      參加對象:供應鏈總監(jiān),經理,主管和采購,項目管理,材料管理,運營管理,供應商質量保證,財務,計劃,物流和其他相關專業(yè)人士。
      培訓價格:15200元/人(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)
      培訓時長:8天
      培訓名額:40
      授課形式:公開課
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

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      近期開課  COURSES NEAR FUTURE
      課程背景  COURSE BACKGROUND

      課程背景Course background

        中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會作為專注于采購與供應鏈領域的行業(yè)組織,一直以推動我國供應鏈管理專業(yè)人才培養(yǎng)為己任。自2013年開始,組織國內供應鏈領域權威專家歷時5年開發(fā)出一套兼具國際視野與本土特色,理論知識與中國實踐相結合的自主供應鏈管理知識體系,以響應國家號召,迅速地分享、提煉和普及供應鏈專業(yè)知識,有效滿足我國供應鏈管理領域的人才培養(yǎng)以及廣大產業(yè)和企業(yè)發(fā)展的需要。

      As an industry organization focusing on the field of procurement and supply chain, the procurement and Supply Chain Management Committee of China Federation of logistics and procurement has always been responsible for promoting the training of supply chain management professionals in China. Since 2013, it has organized domestic authoritative experts in the field of supply chain for five years to develop an independent supply chain management knowledge system with international vision and local characteristics, combining theoretical knowledge with Chinese practice, so as to respond to the national call and quickly share, refine and popularize the professional knowledge of supply chain, Effectively meet the needs of talent training in the field of supply chain management and the development of industries and enterprises in China.

       

      認證機構Certification body

       SCMP供應鏈管理專家認證項目是 供應鏈領域國內唯一的本土化職業(yè)認證項目,在吸收國外專業(yè)知識體系的精華的同時,緊密結合中國國情,更貼合中國社會經濟發(fā)展狀況與企業(yè)管理需求。SCMP供應鏈管理專家認證課程體系是對供應鏈系統(tǒng)構成要素以及要素間有機聯(lián)系的真實體現(xiàn)。系統(tǒng)的學習能夠讓供應鏈專業(yè)人士更全面、更高效地學習和掌握新知識、新技能,以便更快速、更深入地了解、分析和解決問題。

      The SCMP supply chain management expert certification project is the only localized occupation certification project in China in the field of supply chain. It absorbs the essence of foreign expertise system, and closely combines China's national conditions. It is more suitable for China's social and economic development and business management needs. SCMP supply chain management expert certification course system is the true embodiment of the constituent elements of the supply chain system and the organic relationship between the elements. Systematic learning can enable supply chain professionals to learn and master new knowledge and skills more comprehensively and efficiently, so as to understand, analyze and solve problems more quickly and deeply.


      考培形式Examination and training form

       



      供應鏈管理專家SCMP

      Supply Chain Management Professionals

      1.   SCMP培訓與考試包含 4 個模塊:

      SCMP training and examination consists of 4 modules:

      供應鏈管理運作

      Operation in supply chain management

      供應鏈管理規(guī)劃

      planning in supply chain management

      供應鏈管理環(huán)境

      Environment for supply chain management

      供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力

      Strategy and leadership in Supply chain management

      2.   SCMP費用總計 11240 元/人,包括:

      The total cost of SCMP is 11240 yuan / person, including:

      • 培訓費Training fee 9000 yuan / person

      • 教材資料費 Cost of teaching materials 360 yuan / person

      • 考試費Examination fee1600 Yuan4 modules in total);

      • 認證費 Certification fee 280 yuan / person

       


                                                                                                         

                                                                                                          助理供應鏈管理專家ASCMP

      Assistant supply chain management

       

      1、 ASCMP培訓與考試包含 2 個模塊:  

      ASCMP training and examination consists of 2 modules:

      供應鏈管理運作

      Operation in supply chain management

      供應鏈管理規(guī)劃

      planning in supply chain management

      2、 ASCMP費用總計 5760 元/人,包括:

      The total cost of ASCMP is 5760 yuan / person, including:

      • 培訓費 Training fee4500 yuan / person

      • 教材資料費 Cost of teaching materials 180 yuan / person

      • 考試費Examination fee 800 元(2modules in total);

      • 認證費Certification fee 280 yuan / person

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      項目優(yōu)勢Project advantages:

      SCMP 供應鏈管理專家整套認證培訓課程分4個模塊,為供應鏈管理專業(yè)人士量身打造,在知識結構上講求循序漸進、環(huán)環(huán)相扣,并注重實踐案例的分析講解,即課程具有高端性、專業(yè)性及實戰(zhàn)性。

      參與編寫培訓教材和出題專家均為國內知名供應鏈專家,均兼具理論功底和至少十余年企業(yè)供應鏈高管工作經歷,且近年來仍工作在供應鏈管理及教學前線,保證了整套體系內容的先進性、實用性,讓學員從理論修養(yǎng)到實操水平都能確實提升。

      學員完成培訓僅需參加8天(SCMP)/4天(ASCMP)的學習。參加考試僅需2 天(SCMP)/1天(ASCMP)。獲得知識和認證的時間效率高。

      The complete certification training course for SCMP supply chain management experts is divided into four modules, which is tailored for supply chain management professionals. In terms of knowledge structure, it emphasizes step-by-step and interlocking, and pays attention to the analysis and explanation of practical cases, that is, the course is high-end, professional and practical.

      Participating in the preparation of training materials and experts are well-known domestic supply chain experts, both have theoretical foundation and at least ten years of supply chain management experience, and in recent years still in the supply chain management and teaching front, to ensure the whole system of advanced and practical content, so that students from theoretical training to practical level can really improve.

      Trainees only need to attend 8 days (SCMP) / 4 days (ascmp) to complete the training. It only takes 2 days (SCMP) / 1 day (ascmp) to take the exam. Time efficiency for acquiring knowledge and certification is high.

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一模塊:供應鏈管理運作Operation in supply chain management

         供應鏈管理概述Overview of supply chain management

         采購需求及規(guī)格Purchase requirements and specifications

         尋源Sourcing

         供應商評估Supplier evaluation

         采購談判Procurement negotiation

         合同履約管理Same as performance management

         供應商績效管理Supplier performance management

         倉儲運作管理Warehouse operation management

         運輸管理Transportation management


      第二模塊:供應鏈管理規(guī)劃planning in supply chain management

         預測及需求計劃Forecast and demand plan

         供應計劃Supply plan

         精益與敏捷供應鏈Lean and agile supply chain

         庫存管理Inventory management

         生產運作管理Production operation management

         交付Deliver

         物流網絡規(guī)劃Logistics network planning

         供應鏈信息系統(tǒng)和技術Supply chain information system and technology

         供應鏈管理中的預算和成本管理Budget and cost management in supply chain management


      第三模塊:供應鏈管理環(huán)境Environment for supply chain management

         法律Law

         供應合同及合同管理Supply contract and contract management

         供應鏈環(huán)境Supply chain environment

         供應商關系管理Supplier relationship management

         財務管理Financial management

         風險管理Risk management

         供應鏈社會責任Supply chain social responsibility

         質量管理與控制Quality management and control

         項目管理Project management


      第四模塊:供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力Strategy and leadership in Supply chain management

         領導與管理Leadership and management

         目標設定Goal setting

         規(guī)劃和構建供應鏈組織Planning and building supply chain organization

         溝通與協(xié)調Communication and coordination

         員工激勵與人力資源管理Employee motivation and human resource management

         組織重組的評估和控制Evaluation and control of organizational restructuring

         全球供應鏈戰(zhàn)略管理Global supply chain strategic management

         評估供應鏈管理部門的工作績效Evaluate the performance of supply chain management department

         建立內部控制并確保合規(guī)性Establish internal controls and ensure compliance

      講師介紹  LECTURER

      胡老師  上海威才咨詢 | SCMP  授權講師


      行業(yè)背景:

      1.      高級經濟師

      2.      上海知名高校副教授

      3.      英國CIPS證書認證講師

      4.      美國CPSM證書認證授權講師

      5.      中國SCMP證書認證授權講師

      6.      第一財經論壇主講嘉賓


      專業(yè)經驗:

      20多年的跨國工作經歷,曾就職于大型國有公司,外商合資公司,作為英國帝國理工、赫特福德等知名學府長期訪問學者,對不同國家地區(qū)采購文化和采購管理有深刻理解。從上海港務集團港區(qū)裝卸經理出身,擔任過知名國際貿易集團供應鏈總監(jiān)、集團副總,主管全球采購與供應鏈,主持上海世博會、西安世園會、南京青奧會等大型特許項目,取得優(yōu)異項目業(yè)績,累積了豐富的供應鏈管理、商務談判、市場營銷、項目管理、成本管理經驗。


      核心課程:

      《采購價格分析與成本分析》《應對強勢供應商技巧》《供應商管理與談判技巧》《供應商關系管理與選擇評估》《倉庫管理與庫存控制》、《供應鏈與物流管理》《招投標采購實務技巧》 《實用降低采購成本技術》 《采購合同法務風險管理》


      榮譽客戶:

      福耀玻璃、寧德新時代、上海公交總公司、上汽集團、綠洲實業(yè)集團、勝華波集團、昌輝集團、佳藝集團、松岳電器、美固龍集團、威派格智慧水務、運城集團、鴻輝光同科技、市南電力、東方有線、上海港務集團、蘇州匯思、上海軌交公司等



      Mr.Teddy Xia 上海威才咨詢 | SCMP  授權講師


      專業(yè)背景:

          加拿大滑鐵盧大學數(shù)學院優(yōu)化數(shù)學系,供應鏈運營優(yōu)化專業(yè)方向

          美國供應管理協(xié)會(ISMCPM資質證書

          美國項目管理協(xié)會(PMI)資質證書

          ISM / CPSM證書的講師資格認證

          可中英文授課


      行業(yè)資質:

      十幾年作為世界500強企業(yè)集團公司供應鏈經理,涉及領域包括生產計劃、庫存控制、sourcing、物料計劃管理、倉儲管理等,曾但任聯(lián)想電腦事業(yè)部運營管理經理;籬笆網電子商務采購物流總監(jiān)。

      目前,夏老師每年會負責2~3個公司級的大項目,幫助公司在“供應鏈”方面不斷優(yōu)化流程和成本,提高運營效率。通過多年的工作經歷和項目實施,熟悉整個供應鏈的流程和實際操作,對供應鏈管理有著深刻的認識和理解。


      風格與特點:

      夏老師在加拿大工作多年,從事軟件開發(fā)、運營數(shù)據挖掘等工作,對于供應鏈的高科技管理手段有第一手的經驗與理解。夏老師理論基礎扎實、專業(yè)經驗豐富、工作履歷全面、業(yè)務思想超前,能夠融會貫通多部門之間的操作與聯(lián)系,跨越制造、零售、IT服務等多個行業(yè)的界限,深入淺出地講解各種先進供應鏈操作的應用與理論要領。由于履歷豐富,夏老師不僅熟悉世界500強企業(yè)的工作環(huán)境,也深刻地了解中小民營企業(yè)、互聯(lián)網企業(yè)的運營特征,課程內容貼近企業(yè)現(xiàn)實、切合學員個人發(fā)展的實際訴求。


      咨詢項目:

      作為培訓講師和咨詢師,夏老師曾為魚躍醫(yī)療、上海大眾、華晨寶馬、福特馬自達、馬牌輪胎、上海醫(yī)藥集團、德爾格醫(yī)療、貝朗醫(yī)療、可口可樂、阿里巴巴、食行生鮮、臺灣冠捷(AOC)集團、廈門太古飛機維修公司、金潤萬家、阿特拉斯等知名國內外企業(yè)主持過的多個培訓和咨詢項目。


      主講課程:CPSM模塊二:供應管理整合》、《SCMPM2供應鏈管理規(guī)劃》、《敏捷供應鏈與物流管理》、《PMC需求預測、生產計劃與物料控制》、《供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC》、《供應、生產、銷售、物流一體化》、《采購訂單、供應商交期與庫存管理》、《現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制》




      Frank Li 上海威才咨詢 | SCMP  授權講師


      專業(yè)背景:

         現(xiàn)任某大型企業(yè)(世界500強)機電事業(yè)部供應鏈總監(jiān)

         美國ISM供應管理專家,CPSMSCMP授權認證講師

         中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈專家委員會委員

         曾任歐美外企采購部經理、大型制造業(yè)上市公司采購副總監(jiān)


      行業(yè)資質:

      李先生具有十五年以上的500強跨國企業(yè)工作經驗,歷任歐美外企采購部經理、大型制造業(yè)上市公司采購副總監(jiān),專注于供應鏈采購、項目管理領域,成本改善策略及執(zhí)行經驗和優(yōu)秀的理念,深悉ERP應用,實戰(zhàn)經驗豐富。擅長供應商開發(fā)和管理、項目管理、風險與合規(guī)、戰(zhàn)略采購。授課結合供應管理的理論和實踐,用現(xiàn)實案例和問題與學員互動,注重解決問題和學以致用,同時又能帶來先進的管理理念。

      近期改善案例:

      1、行業(yè)資源整合:2019年,西非某國資源回收項目,主導采購團隊把國內行業(yè)的上下游資源整合起來,采購金額500多萬元,做成功了該出口項目。

      2、供應鏈業(yè)務:2020年,為取得有競爭力的電池采購價格,主導采購團隊通過供應鏈運作手段,促成業(yè)務金額近1500萬元,降本7%

      3、供應鏈業(yè)務:2021年,鋰電PACK生產線(戶用儲能系統(tǒng))項目采購,通過整合資源提供技術輸出和供應鏈服務,促成銷售金額2億元左右。

      4、談判:2018年,組合運用談判技能,與某知名美資上市公司的銷售技術洽談,2個小時談成了75%折扣的價格,從41.5萬美元降到31.13萬美元,70%的融資租賃。

      5、降本:2019年降本超額完成事業(yè)部經營指標,總采購額11.3億元,其中非金屬直接物料降本6.41%、工程設備降本14.63%、間采降本9.11%

      6、降本:2020年完成內部供應鏈協(xié)同降本項目,采購額33.6億元,降本額約1.95億元。


      培訓課程:《供應商選擇與商務談判》、《供應商選擇與評估與全面管理》、《采購成本分析與談判》、《項目管理》、《采購管理實務》、《新產品開發(fā)與采購成本控制》等


      風格與特點:

      李先生對采購成本分析、采購戰(zhàn)略、采購外包管理方面有多年的實踐經驗和很深的見解,尤其對采購成本分析具有豐富的實戰(zhàn)經驗,課程中引入大量的實際項目案例,讓學員能夠開闊視野,深受啟發(fā);獨到的見解、風趣的講授,往往贏得了學員們的一致好評


      培訓/咨詢服務的客戶:

          聯(lián)想手機,沈陽華晨寶馬,國核工程,騰訊科技,新宇航空,惠而浦,羅萊家紡,海信容聲,伊倍達電子,山特維克材料,森松化工,奧的斯電梯,飛利浦亞明,薩帕鋁熱,漢佰(南京)紡織品,江陰貝卡爾特,阿法拉伐,上海適達,通用磨坊,美卓造紙機械,艾歐史密斯,慧智科技,聯(lián)合汽車,上海英格索蘭,埃新斯新能源,惠氏營養(yǎng)品,鼎舉(上海)軟件,魏德米勒,艾默生貿易,中達電通,利樂包裝,愛克發(fā),復盛易利達

      我們的服務  OUR SERVICES
      服務流程
      業(yè)務范疇
      量身定制化的經典內訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經營股權
      戰(zhàn)略管理
      行政商務
      財務管理
      研發(fā)管理
      生產管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經營
      組織變革
      股權激勵
      領導力
      技術研發(fā)
      財務管理
      生產管理
      數(shù)據驅動下的智慧學習云平臺
      聯(lián)系我們   CONTACT US

      聯(lián)系電話:17821361800

      微信咨詢:威才客服

      企業(yè)郵箱:shwczx@www.hampire.cn

      【報名流程】
      A方式在線報名(點擊填寫報名表)
      B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@www.hampire.cn郵箱。

      【信息確認】
      收到報名信息后,我們會24小時內與您電話確認,再提供課程確認函。

      【官方網站】www.www.hampire.cn

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