課程收益：

在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中，美國質(zhì)量專家（Dorian Shainin）多利安.謝寧發(fā)明/整合的DOE（試驗設(shè)計），具有簡捷、效果強大，改進成本低等優(yōu)點。結(jié)合經(jīng)典DOE方法，是解決企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的一系列問題尤其是復雜問題無法替代的突破性方法。

通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：

1、  了解DOE的演變歷程和最終目的

2、  掌握從因子篩選到快速接近和設(shè)計優(yōu)化的最佳途徑

3、  會操作Minitab，完成DOE及快速驗證

課程宗旨：

“培訓是解決問題的開端，實踐出真知，改善無止境。”

課程特色：

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。

一、   實驗設(shè)計基礎(chǔ)

1.       單因子實驗及實驗設(shè)計(DOE)的提出

2.       實驗設(shè)計在研發(fā)/工藝設(shè)計中的作用

二、   實驗設(shè)計流程

1.       確定問題(綠Y)及實驗目標

2.       建立因子大名單（X1----Xn）

3.       確定因子篩選的方式、途徑及置信水平

4.       完成實驗方案設(shè)計及其實施

5.       確定關(guān)鍵因子及其最佳水平/組合

6.       效果評估及后續(xù)行動

三、   因子篩選——圖基檢驗及其應用

1.       圖基檢驗及其原理

2.       應用圖基檢驗篩選出關(guān)鍵因子

四、   快速接近——假設(shè)檢驗及其應用

1.       假設(shè)檢驗在各種類型企業(yè)中的應用

2.       應用假設(shè)檢驗快速鎖定關(guān)鍵因子/確定最佳水平發(fā)展方向

五、   設(shè)計優(yōu)化——完全析因及其應用

1.       完全、部分析因方案設(shè)計及方差分析

2.       響應曲面及設(shè)計優(yōu)化器應用

六、   快速驗證——同時考慮兩種風險

1.       確定最小樣本量

2.       快速驗證優(yōu)化程度及改進效果

七、   案例演練及發(fā)表

八、   課程小結(jié)及測評

劉老師 | 上海威才咨詢 首席講師
國內(nèi)知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問

資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域：
AIAG Qualified Trainer  AIAG認可培訓師
（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大工具、CQI-8、CQI-20等）
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷：
行業(yè)經(jīng)驗：20年；
曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務，在質(zhì)量管理、供應鏈管理、物流
管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗；
后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。

主講課程：
QFD-質(zhì)量功能展開，ShaininDOE-謝寧DOE，質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q
Six sigma,  現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善，問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具

擅長領(lǐng)域及長期客戶：
多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢，包括：
電子及光通訊行業(yè)：愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機械及航天航空：大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)：眼力健（DOE咨詢）、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國內(nèi)外知名企業(yè)，致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及管理模式在組織內(nèi)的有效應用