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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC,以及推進設(shè)備全生命周期管理的四道防線;
掌握MP設(shè)計、初期流動管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用;
樹立和增強“設(shè)備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動,推進設(shè)備零故障運動;
建立和完善設(shè)備點檢體系、故障管理體系及潤滑管理體系;
推進建立設(shè)備預(yù)知維護體系。
第1章:設(shè)備全壽命周期管理概述
設(shè)備管理的發(fā)展概要
1)廣義的設(shè)備管理領(lǐng)域
2)設(shè)備管理的歷史及未來發(fā)展方向
TPM設(shè)備管理模式的先進性
1)傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的局限性
2)TPM八大支柱關(guān)系圖
設(shè)備全壽命周期管理
1)設(shè)備管理的惡性循環(huán)
2)什么是設(shè)備全壽命周期?
3)設(shè)備全壽命周期管理的兩大目標(OEE&LCC)
4)關(guān)于LCC管理
5)關(guān)于OEE管理
6)設(shè)備特性的三大課題研究
推進設(shè)備全壽命周期管理
1)推進設(shè)備全壽命周期管理的結(jié)構(gòu)
2)推進設(shè)備全壽命周期管理信息化建設(shè)
第2章:設(shè)備前期管理
MP設(shè)計及設(shè)備初期管理
1)TPM活動中初期管理活動的位置
2)初期管理活動各部門的職責
3)設(shè)備初期管理活動的目的和范圍
MP活動
1)關(guān)于MP及MP設(shè)計
2)設(shè)備主功能與MP功能
3)設(shè)備需要具備的7大功能
4)主功能設(shè)計與MP功能設(shè)計的融合
5) MP設(shè)計評審
6)制作非標設(shè)備設(shè)計手冊
設(shè)備初期管理
1)設(shè)備初期管理基本概念
2)建立設(shè)備初期管理體系
3)推進設(shè)備初期管理7STEP活動
4)縮短初期流動管理的改善
設(shè)備故障模式分析M-FMEA
1)故障模式分析的概念和目的
2)設(shè)備故障模式分析方法和開展流程
3)設(shè)備FMEA制作案例
第3章:自主維護與專業(yè)維護
王老師 上海威才咨詢 首席講師
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