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    • 4006-900-901

      CQI- 17 錫焊系統(tǒng)評(píng)估

      參加對(duì)象:錫焊工廠特種工藝審核員;錫焊產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)管理人員;負(fù)責(zé)錫焊零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。
      培訓(xùn)價(jià)格:4000/人(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
      培訓(xùn)時(shí)長:3天
      授課形式:公開課
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

      近期開課  COURSES NEAR FUTURE
      • 2024年11月22~24日 上海
      課程背景  COURSE BACKGROUND

      錫焊作為一個(gè)特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。

      美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組(焊接工作組)20103月發(fā)布了錫焊系統(tǒng)評(píng)估(Soldering System AssessmentSSA)CQI-17標(biāo)準(zhǔn),CQI-17標(biāo)準(zhǔn)作為客戶和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充要求。

      該標(biāo)準(zhǔn)定義了錫焊管理系統(tǒng)的基本要求,提供了錫焊制造過程審核的共同方法, 以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。

      SSA用以評(píng)估一家企業(yè)達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的能力,達(dá)到客戶的要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)自定的標(biāo)準(zhǔn)。WSA也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。

      課程收益  PROGRAM BENEFITS
      • 全面理解CQI-17錫焊系統(tǒng)的要求, 識(shí)別和滿足顧客特殊要求;

      • 獲得有效實(shí)施CQI-17的方法和思路;

      • 學(xué)習(xí)錫焊過程控制的有效方法;

      • 識(shí)別錫焊過程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng);

      • 降低錫焊產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);

      • 借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)錫焊系統(tǒng),從錫焊質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及錫焊設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一天

      上午

      0. 培訓(xùn)項(xiàng)目說明

      0.1培訓(xùn)師自我介紹

      0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)

      0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望

      1.CQI-17 簡介

      1.1 CQI-17是顧客特殊要求

      1.2 CQI-17框架及結(jié)構(gòu)

      1.2.1 范圍

      1.2.2 錫焊系統(tǒng)評(píng)估程序

      1.2.3 評(píng)估表和過程表

      1.3 CQI-17IATF16949

      討論1CQI-17評(píng)估與IATF16949認(rèn)證

      下午

      2. 錫焊基礎(chǔ)知識(shí)

      2.1錫焊過程材料的基礎(chǔ)知識(shí)(焊料、焊劑、清洗劑

      2.2典型錫焊工藝技術(shù)與應(yīng)用

      2.3 典型錫焊工藝常見缺陷及原因分析

      2.4 常見錫焊過程及要求的介紹(過程表AS

      過程表A - 焊膏印刷

      過程表B - 檢查

      ……

      過程表 S - 焊接返工

      討論2:用PFMEA對(duì)錫焊過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

      3.CQI-17 過程方法運(yùn)用

      3.1 CQI-17與汽車行業(yè)過程方法

      3.2過程風(fēng)險(xiǎn)分析工具

      練習(xí)1:畫出培訓(xùn)管理的烏龜圖

      小結(jié)

      第二天

      上午

      4. CQI-17條款詳解之一

      4.1錫焊系統(tǒng)評(píng)表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃

      4.2錫焊系統(tǒng)評(píng)表-場地和物料處理職責(zé)

      討論3:XXX公司錫焊控制計(jì)劃

      練習(xí)2:審核證據(jù)查找

      下午

      4.CQI-17條款詳解之二

      4.3錫焊系統(tǒng)評(píng)表-設(shè)備

      討論4:設(shè)備預(yù)防性與預(yù)知性維護(hù)

      5.作業(yè)審核

      5.1 作業(yè)審核概述

      5.2審核要求與客觀證據(jù)查找

      練習(xí)3:作業(yè)審核證據(jù)查找

      小結(jié)

      第三天

      上午

      6.CQI-17評(píng)估難點(diǎn)及對(duì)策

      6.1 運(yùn)用過程方法的評(píng)估思路

      6.2 審核策劃

      6.2.1審核準(zhǔn)備

      6.2.2檢查表編寫

      6.3 現(xiàn)場審核技巧

      案例:重要條款的證據(jù)展示

      下午

      7.CQI-17評(píng)估演練

      7.1選出組長,制訂審核計(jì)劃

      7.2評(píng)估員用烏龜圖編制評(píng)估檢查表

      7.3角色扮演,實(shí)施現(xiàn)場評(píng)估

      7.4開具不合格報(bào)告

      7.5老師點(diǎn)評(píng)

      7.6 封面表填寫

      討論5:評(píng)估過程中常見的不符合

      復(fù)習(xí)總結(jié)

      考試

      結(jié)束


      講師介紹  LECTURER

      沈老師 上海威才咨詢 | 高級(jí)咨詢師

      資歷資質(zhì)

      Loyal Shen碩士,質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全國家注冊咨詢師;熱處理/電鍍/噴涂高級(jí)管理專家。


      工作經(jīng)歷:

      1995-2000年,某知名軸承有限公司(浙江大學(xué)聯(lián)辦)先后擔(dān)任熱處理車間主任、制造部部長。組織制訂了熱處理工藝;針對(duì)熱處理設(shè)備,實(shí)施了TPM管理;擔(dān)任管理者代表,負(fù)責(zé)公司管理體系策劃并于1996年底通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證,成為軸承行業(yè)第七家通過認(rèn)證的企業(yè)。

      2000-至今,管理咨詢,2000-2005ISO9001VDAQS9000TS16949等標(biāo)準(zhǔn)咨詢,運(yùn)用過程方法實(shí)現(xiàn)顧客體系的有機(jī)整合;開發(fā)了法律法規(guī)查詢軟件,能及時(shí)查找法律法規(guī);熟悉整合體系相關(guān)的政府批文辦理流程并提供模板;為100多家優(yōu)秀企業(yè)提供了咨詢服務(wù)如:杭州市自來水總公司、寶鋼工程建設(shè)總公司、上海梅山鋼鐵股份、日立電梯(上海)、赫比電子、揚(yáng)子江藥業(yè)、上海美高森美半導(dǎo)體、莊信萬豐、上海華勤通訊技術(shù)、寧波鋼鐵、上海貝爾股份、璐彩特(上海)、東方特鋼股份、上海索菲瑪、上海敏孚汽車、東陶華東(TOTO)、日東電工、上海延鋒安全系統(tǒng)等。

      2000-2010,管理咨詢主要從事5S、精益制造、物流管理咨詢,專注如下項(xiàng)目:全員生產(chǎn)力維護(hù)(TPM)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理(TPM)及CQI系列的特殊過程(1)2003-2010年負(fù)責(zé)一知名日資企業(yè)TPM咨詢,7TPM推行過程中,輔導(dǎo)顧客設(shè)立TPM長、中、短期目標(biāo),將設(shè)備管理方面的指標(biāo)與公司績效結(jié)合起來;制訂TPM推進(jìn)計(jì)劃;完善設(shè)備點(diǎn)檢制度和目視化看板;建立了設(shè)備故障和TPM成熟度模型;完善了備品備件管理體系;開發(fā)了設(shè)備壽命周期管理軟件。(2)2003-2005負(fù)責(zé)多家汽車零部件制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和物料咨詢項(xiàng)目。清楚界定了銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制職能管理接口;編制了均衡化、柔性化的生產(chǎn)計(jì)劃;通過合理的排程來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度的控制;優(yōu)化了物料需求計(jì)劃跟進(jìn)與存量管制管理流程。(3)2008-2010年,負(fù)責(zé)多家知名企業(yè)的CQI-9CQI-11CQI-12等咨詢輔導(dǎo)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)顧客現(xiàn)有的熱處理、電鍍及涂裝系統(tǒng)進(jìn)行診斷;針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)分層次進(jìn)行培訓(xùn);完善爐溫均勻性測試、電鍍不良品返工、涂料管理等各類作業(yè)文件;指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)的自我評(píng)估;一次性通過了主機(jī)廠的驗(yàn)廠。(42010-至今,CQI系列課程開發(fā)及培訓(xùn)針對(duì)CQI系列中的特殊過程,開發(fā)了CQI-9CQI-11CQI-12課程。公開課學(xué)員累計(jì)已超過2000人,代表客戶有:麥格納動(dòng)力總成、上海采埃孚轉(zhuǎn)向、華普汽車、蘇爾壽美科、廣州本田、天合汽車、安慶帝伯、上海延鋒、觀致汽車、海斯坦普、東風(fēng)貝洱大連SKF、江西新電、本特勒汽車、東風(fēng)格特拉克、上海通用東岳、賓科汽車、順普汽車、大眾一汽平臺(tái)、江蘇申源特鋼、寧波益明軸承、無錫威孚、威海多普瑞、湖北航特等。


      主講課程:

      CQI-9CQI-11, CQI-12物流管理(包括SCMPMC),全面生產(chǎn)力維護(hù)(TPM,整合體系咨詢(TS16949ISO14001OHSAS18001ISO22000等)


      各類資格:

      2001  IRCA主任審核員培訓(xùn)(證書號(hào):2001/1537

      2005  國家注冊質(zhì)量工程師(中級(jí))

      2007  HACCP審核員(注冊號(hào):2007-0-NH00402)

      2010  國家注冊質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全咨詢師

      注冊號(hào):2010-1-CQ20025/2010-1-CE20001/2010-1-CS20003

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程
      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動(dòng)法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經(jīng)營股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財(cái)務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動(dòng)法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財(cái)務(wù)管理
      生產(chǎn)管理
      數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
      聯(lián)系我們   CONTACT US

      聯(lián)系電話:17821361800

      微信咨詢:威才客服

      企業(yè)郵箱:shwczx@www.hampire.cn

      【報(bào)名流程】
      A方式在線報(bào)名(點(diǎn)擊填寫報(bào)名表)
      B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@www.hampire.cn郵箱。

      【信息確認(rèn)】
      收到報(bào)名信息后,我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。

      【官方網(wǎng)站】www.www.hampire.cn

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