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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!
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錫焊作為一個(gè)特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。
美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組(焊接工作組)2010年3月發(fā)布了錫焊系統(tǒng)評(píng)估(Soldering System Assessment:SSA)CQI-17標(biāo)準(zhǔn),CQI-17標(biāo)準(zhǔn)作為客戶和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充要求。
該標(biāo)準(zhǔn)定義了錫焊管理系統(tǒng)的基本要求,提供了錫焊制造過程審核的共同方法, 以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。
SSA用以評(píng)估一家企業(yè)達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的能力,達(dá)到客戶的要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)自定的標(biāo)準(zhǔn)。WSA也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。
全面理解CQI-17錫焊系統(tǒng)的要求, 識(shí)別和滿足顧客特殊要求;
獲得有效實(shí)施CQI-17的方法和思路;
學(xué)習(xí)錫焊過程控制的有效方法;
識(shí)別錫焊過程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng);
降低錫焊產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);
借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)錫焊系統(tǒng),從錫焊質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及錫焊設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。
第一天 | |
上午 0. 培訓(xùn)項(xiàng)目說明 0.1培訓(xùn)師自我介紹 0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng) 0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望 1.CQI-17 簡介 1.1 CQI-17是顧客特殊要求 1.2 CQI-17框架及結(jié)構(gòu) 1.2.1 范圍 1.2.2 錫焊系統(tǒng)評(píng)估程序 1.2.3 評(píng)估表和過程表 1.3 CQI-17與IATF16949 討論1:CQI-17評(píng)估與IATF16949認(rèn)證 | 下午 2. 錫焊基礎(chǔ)知識(shí) 2.1錫焊過程材料的基礎(chǔ)知識(shí)(焊料、焊劑、清洗劑…) 2.2典型錫焊工藝技術(shù)與應(yīng)用 2.3 典型錫焊工藝常見缺陷及原因分析 2.4 常見錫焊過程及要求的介紹(過程表A-S) 過程表A - 焊膏印刷 過程表B - 檢查 …… 過程表 S - 焊接返工 討論2:用PFMEA對(duì)錫焊過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 3.CQI-17 過程方法運(yùn)用 3.1 CQI-17與汽車行業(yè)過程方法 3.2過程風(fēng)險(xiǎn)分析工具 練習(xí)1:畫出培訓(xùn)管理的烏龜圖 小結(jié) |
第二天 | |
上午 4. CQI-17條款詳解之一 4.1錫焊系統(tǒng)評(píng)表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃 4.2錫焊系統(tǒng)評(píng)表-場地和物料處理職責(zé) 討論3:XXX公司錫焊控制計(jì)劃 練習(xí)2:審核證據(jù)查找 | 下午 4.CQI-17條款詳解之二 4.3錫焊系統(tǒng)評(píng)表-設(shè)備 討論4:設(shè)備預(yù)防性與預(yù)知性維護(hù) 5.作業(yè)審核 5.1 作業(yè)審核概述 5.2審核要求與客觀證據(jù)查找 練習(xí)3:作業(yè)審核證據(jù)查找 小結(jié) |
第三天 | |
上午 6.CQI-17評(píng)估難點(diǎn)及對(duì)策 6.1 運(yùn)用過程方法的評(píng)估思路 6.2 審核策劃 6.2.1審核準(zhǔn)備 6.2.2檢查表編寫 6.3 現(xiàn)場審核技巧 案例:重要條款的證據(jù)展示 | 下午 7.CQI-17評(píng)估演練 7.1選出組長,制訂審核計(jì)劃 7.2評(píng)估員用烏龜圖編制評(píng)估檢查表 7.3角色扮演,實(shí)施現(xiàn)場評(píng)估 7.4開具不合格報(bào)告 7.5老師點(diǎn)評(píng) 7.6 封面表填寫 討論5:評(píng)估過程中常見的不符合 復(fù)習(xí)總結(jié) 考試 結(jié)束 |
沈老師 上海威才咨詢 | 高級(jí)咨詢師
資歷資質(zhì)
Loyal Shen碩士,質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全國家注冊咨詢師;熱處理/電鍍/噴涂高級(jí)管理專家。
工作經(jīng)歷:
1995年-2000年,某知名軸承有限公司(浙江大學(xué)聯(lián)辦)先后擔(dān)任熱處理車間主任、制造部部長。組織制訂了熱處理工藝;針對(duì)熱處理設(shè)備,實(shí)施了TPM管理;擔(dān)任管理者代表,負(fù)責(zé)公司管理體系策劃并于1996年底通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證,成為軸承行業(yè)第七家通過認(rèn)證的企業(yè)。
2000年-至今,管理咨詢,2000年-2005,ISO9001、VDA、QS9000、TS16949等標(biāo)準(zhǔn)咨詢,運(yùn)用過程方法實(shí)現(xiàn)顧客體系的有機(jī)整合;開發(fā)了法律法規(guī)查詢軟件,能及時(shí)查找法律法規(guī);熟悉整合體系相關(guān)的政府批文辦理流程并提供模板;為100多家優(yōu)秀企業(yè)提供了咨詢服務(wù)如:杭州市自來水總公司、寶鋼工程建設(shè)總公司、上海梅山鋼鐵股份、日立電梯(上海)、赫比電子、揚(yáng)子江藥業(yè)、上海美高森美半導(dǎo)體、莊信萬豐、上海華勤通訊技術(shù)、寧波鋼鐵、上海貝爾股份、璐彩特(上海)、東方特鋼股份、上海索菲瑪、上海敏孚汽車、東陶華東(TOTO)、日東電工、上海延鋒安全系統(tǒng)等。
2000年-2010,管理咨詢主要從事5S、精益制造、物流管理咨詢,專注如下項(xiàng)目:全員生產(chǎn)力維護(hù)(TPM)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理(TPM)及CQI系列的特殊過程(1)2003-2010年負(fù)責(zé)一知名日資企業(yè)TPM咨詢,7年TPM推行過程中,輔導(dǎo)顧客設(shè)立TPM長、中、短期目標(biāo),將設(shè)備管理方面的指標(biāo)與公司績效結(jié)合起來;制訂TPM推進(jìn)計(jì)劃;完善設(shè)備點(diǎn)檢制度和目視化看板;建立了設(shè)備故障和TPM成熟度模型;完善了備品備件管理體系;開發(fā)了設(shè)備壽命周期管理軟件。(2)2003-2005負(fù)責(zé)多家汽車零部件制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和物料咨詢項(xiàng)目。清楚界定了銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制職能管理接口;編制了均衡化、柔性化的生產(chǎn)計(jì)劃;通過合理的排程來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度的控制;優(yōu)化了物料需求計(jì)劃跟進(jìn)與存量管制管理流程。(3)2008-2010年,負(fù)責(zé)多家知名企業(yè)的CQI-9,CQI-11,CQI-12等咨詢輔導(dǎo)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)顧客現(xiàn)有的熱處理、電鍍及涂裝系統(tǒng)進(jìn)行診斷;針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)分層次進(jìn)行培訓(xùn);完善爐溫均勻性測試、電鍍不良品返工、涂料管理等各類作業(yè)文件;指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)的自我評(píng)估;一次性通過了主機(jī)廠的驗(yàn)廠。(4)2010-至今,CQI系列課程開發(fā)及培訓(xùn)針對(duì)CQI系列中的特殊過程,開發(fā)了CQI-9,CQI-11,CQI-12課程。公開課學(xué)員累計(jì)已超過2000人,代表客戶有:麥格納動(dòng)力總成、上海采埃孚轉(zhuǎn)向、華普汽車、蘇爾壽美科、廣州本田、天合汽車、安慶帝伯、上海延鋒、觀致汽車、海斯坦普、東風(fēng)貝洱大連SKF、江西新電、本特勒汽車、東風(fēng)格特拉克、上海通用東岳、賓科汽車、順普汽車、大眾一汽平臺(tái)、江蘇申源特鋼、寧波益明軸承、無錫威孚、威海多普瑞、湖北航特等。
主講課程:
CQI-9,CQI-11, CQI-12物流管理(包括SCM、PMC),全面生產(chǎn)力維護(hù)(TPM),整合體系咨詢(TS16949、ISO14001、OHSAS18001、ISO22000等)
各類資格:
2001年 IRCA主任審核員培訓(xùn)(證書號(hào):2001/1537)
2005年 國家注冊質(zhì)量工程師(中級(jí))
2007年 HACCP審核員(注冊號(hào):2007-0-NH00402)
2010年 國家注冊質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全咨詢師
(注冊號(hào):2010-1-CQ20025/2010-1-CE20001/2010-1-CS20003)
聯(lián)系電話:17821361800
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@www.hampire.cn
【報(bào)名流程】
A方式:在線報(bào)名(點(diǎn)擊填寫報(bào)名表)
B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@www.hampire.cn郵箱。
【信息確認(rèn)】
收到報(bào)名信息后,我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。
【官方網(wǎng)站】www.www.hampire.cn
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹