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    • 4006-900-901

      溝通技巧®沙盤模擬

      參加對象:企業(yè)中高層或者其他致力于提高溝通能力的企業(yè)學員
      培訓價格:4500/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
      培訓時長:2天
      授課形式:公開課
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓服務(wù),歡迎咨詢!

      近期開課  COURSES NEAR FUTURE
      • 2025年07月03~04日 上海
      課程背景  COURSE BACKGROUND

      本課程將傳統(tǒng)的溝通技巧進行了優(yōu)化處理,并對溝通提出最新的思路和模型,更加適用于實戰(zhàn)和日常工作中。現(xiàn)在企業(yè)中的優(yōu)秀人員,重點就在于是否具備了卓越的溝通協(xié)調(diào)的能力,通過此能力從而完成一次次內(nèi)外部的合作,達成企業(yè)需要的目標。

      本課程亦會從溝通認知逐步延伸到跨部門溝通,沖突管理,層層遞進,加強練習,使學員能學以致用,學有所得。通過獨特而創(chuàng)新的“溝通工作坊”方式讓學員在游戲中學習,并將學習成果有效轉(zhuǎn)化為實際能力。

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

      本課程將傳統(tǒng)的溝通技巧進行了優(yōu)化處理,并對溝通提出最新的思路和模型,更加適用于實戰(zhàn)和日常工作中。現(xiàn)在企業(yè)中的優(yōu)秀人員,重點就在于是否具備了卓越的溝通協(xié)調(diào)的能力,通過此能力從而完成一次次內(nèi)外部的合作,達成企業(yè)需要的目標。

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      一、高情商溝通之道

      制造業(yè)員工高情商溝通的8種轉(zhuǎn)變

      小我變大我

      被動變主動


      重智商變重情商

      重過程變重效果

      苦勞變功勞

      失望變希望

      埋怨變感恩

      溝通自測

      溝通自畫像

      他人與自我

      溝通的新模式認知和理解(1+4模型)

      圍繞核心一個“核心目的”

      “充分的了解”技巧

      “有效的交互”技巧

      “合理的運用”技巧

      “快速的達成”技巧

      PDP性格特質(zhì)測試與分析(多角色換位理解)

      認知自己

      了解他人

      實戰(zhàn)練習——與不同的“你”對話(掌握多角色思考的技巧)

      模塊輸出:根據(jù)所學模塊內(nèi)容,引導學員基于PDP測試后的性格分析與角色認知。有效達成對高情商溝通的深入理解和應(yīng)用。

      學員個人產(chǎn)出:

      思維方面:清晰覺察自己的溝通風格和偏向性,理解換位思考的必要性,結(jié)合產(chǎn)生新的層次。

      行動方面:基于PDP測試和認知分析后,角色扮演測試,共分享感受和行動計劃。


      二、溝通之法

      溝通心態(tài)(6大心態(tài)做基礎(chǔ))

      誠信心態(tài)

      尊重心態(tài)

      寬容心態(tài)

      合作心態(tài)

      含蓄心態(tài)

      平衡心態(tài)

      溝通姿態(tài)

      肢體語言

      語氣語言

      表情語言

      溝通勢態(tài)(溝通的落地,取決于形式)

      郵件溝通(直抒歧義、避免誤解、強化)

      面對面溝通

      電話溝通

      微信溝通

      溝通的地點選擇(辦公室、會議室、咖啡廳)

      沖突管理

      了解沖突的來源、性質(zhì)和范圍

      沖突與合作的關(guān)系

      建立在沖突中推進工作進展的溝通能力

      實戰(zhàn)練習——運用三態(tài)與員工做績效面談溝通

      模塊輸出:溝通心態(tài)通過書籍《溝通的藝術(shù)》每小組派組員朗讀,其他小組根據(jù)內(nèi)容寫出對應(yīng)的心態(tài)自我提升和改進點。了解職場溝通的不同渠道的適用場景,在郵件溝通方面如何有效發(fā)送和應(yīng)對。同時,深刻理解和掌握沖突的來源、性質(zhì)和范圍,以及如何通過合作轉(zhuǎn)化沖突點,進而有效為完成工作任務(wù)。

      學員個人產(chǎn)出:

      思維方面:學員對溝通心態(tài)、溝通渠道(特別強調(diào)郵件溝通方式)和沖突方面的掌握及認知。

      行動方面:形成有效的提升好改進點,進一步轉(zhuǎn)化為課后行動計劃。


      三、溝通之器

      溝通沙盤模擬

      課程第二天加入沙盤體驗和團隊活動內(nèi)容,通過溝通沙盤模擬實踐環(huán)節(jié),充分讓學員體會和強化基于DISC性格分析下的有效溝通和合作。

      DISC測試

      觀看四個性格類型的視頻

      根據(jù)視頻找到對應(yīng)的溝通方法和技巧(共創(chuàng))

      沙盤模擬第一輪

      融入新公司/新團隊,你會怎么做?

      沙盤模擬第二輪

      高效匯報法

      沙盤模擬第三輪

      跨部門協(xié)作(為了更高的目標,統(tǒng)一成團)

      跨部門溝通的現(xiàn)象分析

      從職能角度

      從渠道角度

      從編碼角度

      從解碼角度

      模塊輸出:通過沙盤模擬案例教學方式,使得學員能夠換個角度看待和思考溝通的問題,進而對跨部門溝通有進一步的了解和實踐。

      學員個人產(chǎn)出:

      思維方面:結(jié)合企業(yè)自身安排與沙盤案例做共創(chuàng)分析,特別獎跨部門溝通的阻力和原因分析透徹。

      行動方面:通過互動活動“圖片排序”實現(xiàn)現(xiàn)場跨組溝通,體驗跨部門溝通的難點和突破點,形成有效的解決途徑和方法。


      四、溝通之術(shù)

      同級間的溝通

      大目標統(tǒng)一,小目標快跑

      部門內(nèi)合作的三大障礙

      公眾溝通的要訣

      理清思路,有力表達

      正面積極,規(guī)避風險

      公眾溝通四要訣

      實戰(zhàn)練習——掌握溝通的技巧,靈活多樣的運用

      模塊輸出:高強度學習后的回歸模塊,充分融合之前所學,在本環(huán)節(jié)進行有效驗證和實踐。

      學員個人產(chǎn)出:

      思維方面:部門內(nèi)部、跨部門、沖突以及公眾溝通方面的時間和體驗,強化思考的多元性。

      行動方面:通過復盤表,總結(jié)所學內(nèi)容,形成有效的自我溝通分析和培訓后的溝通改進和實踐行動。

      講師介紹  LECTURER

      高老師 上海威才咨詢 | DISC認證講師


      資歷背景


      • IPTS認證講師

      • 國資TOP3壽險公司金牌講師,大區(qū)經(jīng)理

      • 美國財富500強公司高級講師、客戶總監(jiān)

      • 世界500強零售公司中國區(qū)高級培訓經(jīng)理

      • 實戰(zhàn)型銷售教練,多次幫助客戶實現(xiàn)了業(yè)績的翻倍增長

      • 績效咨詢專家,為諸多世界500強企業(yè)提供業(yè)務(wù)診斷、績效項目咨詢和落地

      • 全國培聯(lián)推優(yōu)賽40強


      高老師有著深厚的業(yè)務(wù)背景和豐富的培訓經(jīng)驗,為客戶提供專業(yè)培訓咨詢服務(wù),涉及的領(lǐng)域包括銷售績效提升,服務(wù)能力提升,管理及領(lǐng)導力,團隊建設(shè)等諸多企業(yè)的績效提升主題,由他獨立或者參與設(shè)計和實施的項目,均取得了客戶端的高度評價和績效結(jié)果的顯著提升。

      在成為培訓咨詢顧問前,高老師已經(jīng)擁有近15年的工作經(jīng)驗,既服務(wù)過世界500強企業(yè),比如亞勝(中國)、麥德龍旗下的萬得城(中國)等,也服務(wù)過國內(nèi)上市企業(yè),比如新華人壽、洋河酒廠等。既有作為大客戶經(jīng)理,開展客戶開發(fā)和大客戶管理工作的豐富經(jīng)歷,也有作為培訓經(jīng)理,開展人才培訓的工作。在業(yè)務(wù)開發(fā)與銷售、大客戶管理、談判技巧、項目管理、客戶服務(wù)、資源整合和流程優(yōu)化、人力資源培訓以及團隊建設(shè)與管理等方面具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

      在亞勝集團(中國)工作期間,高老師是將電器延保的概念引入中國的主要團隊成員之一,參與了延保產(chǎn)品在中國市場的本土化和標準化。同時,作為資深講師和大客戶經(jīng)理,高老師帶團隊推動項目在客戶端實現(xiàn)了快速普及和發(fā)展,一方面,他與團隊對客戶實施了全方位的培訓,包括項目管理培訓、銷售技巧培訓等,確保了客戶對于延保項目的全方位理解,并有效地傳達給到消費者,另一方面,他給客戶提供了管理與流程方面的咨詢服務(wù),優(yōu)化了其營運流程和效率。他所管理過的客戶包括國美電器、沃爾瑪、京東、百安居、康佳集團等,在此期間,他曾多次成功實現(xiàn)了客戶銷售業(yè)績的翻倍增長。

      在麥德龍集團旗下電器公司(萬得城)工作期間,高老師結(jié)合其豐富的銷售實戰(zhàn)與咨詢經(jīng)驗,協(xié)助公司建立了銷售終端的培訓體系,包括零售營運各個職位的能力模型和內(nèi)容建設(shè),同時為銷售端的流程優(yōu)化提供咨詢和建議,參與了銷售、服務(wù)等相關(guān)課程的組織和實施,為門店在中國的復制與擴張奠定了基礎(chǔ)。


      主講課程

      銷售類:《顧問式銷售技巧》《大客戶開發(fā)與維護》《專業(yè)零售技巧》

      溝通類:《影響力溝通技巧》《360度職場溝通》《專業(yè)培訓師培訓》《高效演講技巧》

      管理類:《中層管理人員領(lǐng)導力提升》《目標與計劃管理》《高效時間管理》《高效團隊建設(shè)》《高效能人士的七項修煉》《卓越領(lǐng)導力的五項修煉》


      曾服務(wù)客戶

      通信電子:中國電信麗水分公司、上海電信、內(nèi)江移動、三星電子、惠普集團、英特爾、AMD、江蘇有線等

      零售(酒店)行業(yè):玩具反斗城(Toysrus)、沃爾瑪、山姆會員店、紅星美凱龍、百安居、國美、永樂、華潤萬家、永輝超市、順電電器、樂購、步步高電器、萬得城、卜峰蓮花、好又多、安卓娛樂、金陵飯店、蘇州香雪海飯店、金堂恒大酒店等

      制造行業(yè):蔚來汽車、上汽大眾、博世華域、上海電氣、中聯(lián)重科、康佳集團、島津、海爾、創(chuàng)維、TCL、武漢工貿(mào)電器、愛德萬、史丹利百得、展宇光伏、晶科電力、博思格鋼鐵、安博電子(臺灣)、芬納輸送帶(英國)、禾欣電子(嘉興)、偉巴斯特、山浦照明、和承汽車配件、賽拉弗(常州)、杜凱軟管、寶理工程塑料、創(chuàng)元化妝品、亞杰科技、希艾特意得維(上海)、思維科技(河南)等

      金融行業(yè):銀聯(lián)商務(wù)、工商銀行浙江分公司、工商銀行巴中分行、中國銀行上海分行、齊商銀行、郵儲銀行浙江分行、招商銀行大連分行、興業(yè)銀行山西分行、興業(yè)銀行總行、農(nóng)業(yè)銀行牡丹江分行、農(nóng)業(yè)銀行麗水分行、華夏銀行濟寧分行、交通銀行湖北分行、光大銀行長沙分行、溫州農(nóng)商行、武漢農(nóng)商行、晉商銀行、昆山農(nóng)商行、北京農(nóng)商行、忻州農(nóng)商行(山西省聯(lián)社)、廈門國際銀行、江西銀行蘇州分行、商行聯(lián)盟、新華人壽、太平人壽、太平洋財險浙江分公司、平安普惠浙江分公司、平安財險江西分公司、江蘇阜寧農(nóng)商行、工銀安盛人壽浙江分公司、工銀安盛人壽上海分公司、大地保險寧波分公司、上海金融期貨交易所等

      物流行業(yè):遠成物流、廈商物流、均志物流、點我達、廣西郵儲(EMS)

      地產(chǎn)行業(yè):中駿集團、融信集團、美好置業(yè)

      電子商務(wù):安客誠(中國)、淘寶、京東、支付寶、斐訊科技、即富科技、投融界等

      FMCGAdidas、伊利集團、光明集團、愛茉莉太平洋、雅漾、洋河酒廠、聯(lián)成迅康、碧生源、三生健康等

      其他行業(yè):唯美、民生健康、紅十字血站、貝德瑪(法國)、紫覺貿(mào)易、羅氏診斷、富士影像、Adidas、藤倉橡膠(日本)、迪由控制、融信集團、上海金橋、天津海洋高新區(qū)管委會等


      學員反饋:

      “通過本次培訓,我學到了很多之前沒有用到過的銷售工具,很有收獲,以后希望再有機會學習高老師的課程。”                       

      ——禾邦電子 《跨部門溝通技巧》 總經(jīng)理 郭總

      “感謝您帶來的非常精彩的課程,您授課過程聚焦課程本身,風趣幽默,熱情洋溢,認真負責,學員反饋很

      好,希望有機會多多合作”

      ——上汽大眾長沙培訓中心《高效溝通》 李娜

      “高老師的課很實戰(zhàn),對我們酒店有很大的幫助和啟發(fā)。”

      ——金堂恒大酒店副總經(jīng)理 《客戶營銷技能》 鄭中心

      “高老師的授課技巧和表達能力非常出色,語言生動幽默,充分調(diào)動了學員的積極性,讓大家自然而然的就融入到課堂氣氛中來,暢所欲言。”

      —— 史丹利百得《培訓師培訓》

      “非常喜歡Frank老師的授課風格,風趣幽默,課程內(nèi)容設(shè)計嚴謹、環(huán)環(huán)相扣,稀飯稀飯”

      ——《專業(yè)培訓師培訓》玩具反斗城HR Ruby

      “高老師,您的課很實用,希望您再來給我們上課。”

      ——融信集團杭州分公司《中層管理人員能力提升》 分公司總經(jīng)理 宋總

      “高老師的課程內(nèi)容深入淺出,工具方法簡單易上手,給新任管理者在未來工作中的運用提供了更便捷的方法。同時,高老師授課臺風穩(wěn)健,語言幽默詼諧,培訓的學習場域打造能力強,課程的節(jié)奏感強!是非常厲害的影響型講師!”

      ——中駿集團世邦泰和物業(yè) 總部培訓經(jīng)理 劉寅秋

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程
      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
      人力資源
      勞動法
      培訓發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經(jīng)營股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權(quán)激勵
      領(lǐng)導力
      技術(shù)研發(fā)
      財務(wù)管理
      生產(chǎn)管理
      數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧學習云平臺
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      【信息確認】
      收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認,再提供課程確認函。

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