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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
ISO 37001 反賄賂管理體系-使用指南要求
參加對(duì)象：1.政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、國(guó)有大中型企業(yè)、外資機(jī)構(gòu)和各種組織的最高管理者、合規(guī)部人員以及其他中高層管理人員 2.管理咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢師、管理人員; 3.認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核人員、管理人員。
培訓(xùn)價(jià)格：3500/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）
注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2024年09月24~25日 上海
課程背景 COURSE BACKGROUND
賄賂是個(gè)常見現(xiàn)象，不僅帶來了嚴(yán)重的社會(huì)問題，也增加了業(yè)務(wù)的成本，為商務(wù)交易帶來了不確定性，干擾市場(chǎng)公平和高效的運(yùn)行。雖然政府部門已經(jīng)通過懲治國(guó)外公務(wù)人員國(guó)際商業(yè)交易賄賂公約和聯(lián)合國(guó)反腐公約以及國(guó)家內(nèi)部法律在應(yīng)對(duì)腐敗方面取得了進(jìn)步，但是僅僅依靠法律不足以解決賄賂問題，組織有責(zé)任主動(dòng)對(duì)懲治賄賂作出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過對(duì)賄賂問題的主動(dòng)防御，防范商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，樹立廉潔合規(guī)的品牌形象。
ISO37001反賄賂管理體系、ISO9600合規(guī)管理體系等標(biāo)準(zhǔn)的制定
ISO37001標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了國(guó)際上反賄略的最佳實(shí)踐，為組織反賄賂管理提供了系統(tǒng)化的管理方法，具有廣泛的借鑒意義。組織面臨的賄賂風(fēng)險(xiǎn)隨著組織的規(guī)模大小、組織所處的地理位置、行業(yè)以及組織活動(dòng)的性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度有所不同標(biāo)準(zhǔn)明確要求組織實(shí)施與組織所面臨的賄賂風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)和相稱的方針、程序和控制措施，因此標(biāo)準(zhǔn)可用于所有地方和所有組織，不管其規(guī)模和性質(zhì)。標(biāo)準(zhǔn)雖然不專門針對(duì)欺詐、價(jià)格壟斷和其他反壟斷或競(jìng)爭(zhēng)犯罪以及洗錢或其它與腐敗相關(guān)的活動(dòng)，但組織可以選擇擴(kuò)展體系范圍包括這些活動(dòng)。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
課程是基于IRCA要求和Intertek風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)踐，以及國(guó)際上反賄賂主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理和廣泛的反腐敗最佳實(shí)踐。
ISO37001主任審核員培訓(xùn)班學(xué)員有機(jī)會(huì)獲得反賄賂管理體系的全面知識(shí)以及賄賂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、盡職調(diào)查、預(yù)防、降低以及成功調(diào)查腐敗和賄賂風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理方法，有效實(shí)施財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)控制、有效業(yè)務(wù)伙伴評(píng)價(jià)和控制，調(diào)查和處理賄格等，以有效滿足ISO37001審核員所要求具備的基于反賄賂和廣泛的反腐能力要求和具體技術(shù)能力要求。
學(xué)員也將接受一體化管理體系方法的實(shí)施方面的綜合知識(shí)，以提高管理體系有效性、效率、完整性、可持續(xù)性、一致性等
課程大綱 COURSE OUTLINE
ISO 37001反賄賂管理體系培訓(xùn)內(nèi)容
1. ISO37001標(biāo)準(zhǔn)的背景和意義
2. 反賄賂主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理方法
3. ISO37001標(biāo)準(zhǔn)條款解讀
4. 審核過程
5. 審核方法和技巧
6. 案例分析
ISO 37001反賄賂管理體系培訓(xùn)核心價(jià)值觀
ISO37001主審核員課程將深入解析ISO37001要求，引用在高誘明國(guó)家高賄賂風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的具體賄賂案例，詳細(xì)講解反賄賂主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理方法，特別覆蓋以下內(nèi)容:
1、商業(yè)伙伴和外包控制過程的主要脆弱性;
2、以系統(tǒng)性監(jiān)視賄賂的早期識(shí)別和防止代替僅僅處理后果的主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程
3、舉報(bào)政策、搜查許可以及有效的調(diào)查程序:
4、主動(dòng)績(jī)效指標(biāo)的實(shí)施等
我們的服務(wù) OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
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