第一部分:透過結(jié)構(gòu)看思考
課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì) ? 第一節(jié)-思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善
- 思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為
- 思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善
思維游戲1:是否使用結(jié)構(gòu)化方法對思考效果的影響對比思維游戲2:從結(jié)構(gòu)的角度思考問題互動練習(xí)1:運用結(jié)構(gòu)的方法解決問題 ? 第二節(jié)-三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維
- 重構(gòu):重構(gòu)結(jié)構(gòu)、使其清晰而全面
- 呈現(xiàn):形象化展現(xiàn)重構(gòu)后的結(jié)構(gòu)
理論認知1:思考的核心模型-結(jié)構(gòu)思考力三層次模型成果落地:理解運用結(jié)構(gòu)思考力的認知世界的基本概念第一章:理解——接收信息并解析其結(jié)構(gòu),隱性思維顯性化 ? 第一節(jié)-結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)
- 判斷:判斷事實和觀點的對應(yīng)關(guān)系
互動練習(xí)2:看視頻,你能快速理解并找到視頻表達的要點嗎?互動練習(xí)3:閱讀文章,運用所學(xué)方法,理清結(jié)構(gòu)、輕松抓住核心要點!成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第一層,理解接收到的信息并解析結(jié)構(gòu)工具1:結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)應(yīng)用表工具2:結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)線索表
第二章:重構(gòu)—重構(gòu)結(jié)構(gòu)使其更接近本質(zhì),顯性思維結(jié)構(gòu)化重構(gòu)“四核”—結(jié)構(gòu)思考力的四項基本原則案例解析1:口頭匯報時如何抓住重點,得到領(lǐng)導(dǎo)認可?案例解析2:如何寫總結(jié),才能讓領(lǐng)導(dǎo)直接看到成果并得到贊賞 ? 第二節(jié)-“證”-以上統(tǒng)下案例解析3:如何寫產(chǎn)品介紹,才能呈現(xiàn)亮點,打動客戶?案例解析4:認識新朋友時如何快速總結(jié)這是一個怎樣的人?互動練習(xí)3:運用所學(xué)方法,找到所有貨車過隧道的方法、確定最佳解決方案!互動練習(xí)4:看圖解,如何運用邏輯合理安排婚禮計劃?互動練習(xí)5:看視頻,每天都看到的廣告是如何用嚴謹?shù)倪壿嬚f服觀眾的? ? 綜合練習(xí):小組討論,基于重構(gòu)“四核”的練習(xí)應(yīng)用綜合練習(xí)1:(趣味性練習(xí))運用重構(gòu)“四核”搭建結(jié)構(gòu)綜合練習(xí)2:(專業(yè)性練習(xí))用重構(gòu)“四核”分析學(xué)員個人案例,老師現(xiàn)場輔導(dǎo)、得出成果。成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第二層,能在面臨問題時有效的覺察自我的思維結(jié)構(gòu),并通過工具對認知結(jié)構(gòu)進行干預(yù)。
第三章:呈現(xiàn)——結(jié)構(gòu)羅盤,結(jié)構(gòu)思維形象化 ? 第一節(jié)- “配”關(guān)系,4類模式16種關(guān)系,讓演示更有效
- 比較模式:成分、排序、序列、關(guān)聯(lián)
? 第二節(jié)- “得”圖示 根據(jù)關(guān)系匹配相應(yīng)的圖示,確保使用正確圖形做PPT,助力高效表達理論認知2:掌握演示內(nèi)容的準確關(guān)系,確保使用正確圖形表達
? 第三節(jié)-“上”包裝,讓觀點更吸引人、更容易記
- 整合:對色彩、詞語、數(shù)字、字母進行整合包裝
綜合練習(xí)3:小組討論,運用結(jié)構(gòu)羅盤的方法,將綜合練習(xí)的結(jié)構(gòu)圖成果制作PPT并展示分享成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第三層,運用結(jié)構(gòu)羅盤將結(jié)構(gòu)思維形象化表達。工具3:結(jié)構(gòu)思考力“圖表羅盤”工具4:結(jié)構(gòu)思考力形象呈現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用表工具5:結(jié)構(gòu)思考力 “圖示庫”
第二部分:透過結(jié)構(gòu)看表達
- How much:多少事物出了問題?問題到什么程度?數(shù)量如何?
案例解析1:500強企業(yè)經(jīng)典案例綜合練習(xí)1:小組討論,運用5W2H分析法,確定本小組實踐任務(wù)的課題及相應(yīng)解決方案。成果落地:運用結(jié)構(gòu)思考力的5W2H分析法界定問題,并確定一個能夠切實解決問題的最佳方案。 ? 第一節(jié)-確定目標(biāo),“AB法則”讓表達有的放矢
- (明確受眾):提前設(shè)定表達場景、明確受眾
思維游戲1:為什么要確定目標(biāo),目標(biāo)的重要性? ? 第二節(jié)-設(shè)計序言,“SCQA”獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識的高效溝通公式
- S(情景):原本穩(wěn)定的狀態(tài)描述
- C(沖突):顛覆現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題
案例解析2:500強企業(yè)經(jīng)典案例互動練習(xí)1:不同序言表達方式的應(yīng)用練習(xí) ? 第三節(jié)-設(shè)定主題,“SAP法則”讓表達觀點明確
- A(準確):確保主題精準的為目標(biāo)服務(wù)
案例解析3:500強企業(yè)經(jīng)典案例綜合練習(xí)2:小組討論,寫出本小組實踐任務(wù)的目標(biāo)、序言以及主題
工具4:主題優(yōu)選矩陣
- 設(shè)想問題,從對方角度出發(fā)的新模式
案例解析4:500強企業(yè)經(jīng)典案例綜合練習(xí)3:小組討論,運用“疑問回答”的方法搭建實踐任務(wù)的金字塔縱向結(jié)構(gòu) ? 第二節(jié)-自下而上,概括總結(jié)做聚合
案例解析5:500強企業(yè)經(jīng)典案例綜合練習(xí)4:小組討論,運用“概括總結(jié)”的方法,將結(jié)構(gòu)圖中的表達要點總結(jié)得出 成果落地:掌握運用縱向結(jié)構(gòu)搭建框架的實際方法,在思考和表達時做到結(jié)論明確且符合對方需求。
- 標(biāo)準式:理性思考的根本,讓表達極具說服力
案例解析7:500強企業(yè)經(jīng)典案例
- 排序的三種類型:時間、結(jié)構(gòu)、重要性
案例解析6:500強企業(yè)經(jīng)典案例
- 演繹結(jié)構(gòu):適用于需要說服對方時
- 歸納結(jié)構(gòu):適用于對方關(guān)注解決方案時
綜合練習(xí)5:小組討論,運用“演繹”或“歸納”其中一種方法,調(diào)整實踐任務(wù)的橫向順序,讓表達邏輯嚴謹、要點清晰、具有說服
成果落地:掌握運用橫向結(jié)構(gòu)確認每組思想的具體分類和順序,讓思考結(jié)構(gòu)更加的清晰。 ? 第一步-“配”關(guān)系,4類模式16種關(guān)系,讓演示更有效
- 流動模式:線性、流程、循環(huán)、關(guān)聯(lián)
- 比較模式:成分、排序、序列、關(guān)聯(lián)
? 第二步- “得”圖示,根據(jù)關(guān)系匹配相應(yīng)的圖示,確保使用正確圖形做PPT案例解析8:500強企業(yè)經(jīng)典案例
? 第三步- “上”包裝,讓觀點更吸引人、更容易記
- 整合:通過色彩、詞語、數(shù)字、字母的整合方式上包裝
案例解析9:500強企業(yè)經(jīng)典案例綜合練習(xí)6:小組討論,將已完成的實踐任務(wù)結(jié)構(gòu)圖進行賣點包裝,并手繪PPT成果落地:掌握商務(wù)呈現(xiàn)中口頭、書面表達和演示文稿的結(jié)構(gòu)化構(gòu)思技巧。