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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
2、快速掌握專業(yè)、系統(tǒng)的市場思考方法;
3、通過全面、系統(tǒng)的學習,了解和掌握市場年度營銷計劃包含的基本內(nèi)容和制訂方法;
4、了解目標制訂、目標分解的依據(jù),掌握實現(xiàn)目標途徑的分析方法;
5、了解戰(zhàn)略營銷思想和營銷策略組合制訂的方法;
6、學會營銷計劃實施方案和行動計劃的制訂方法;
7、年度營銷計劃文本要規(guī)范
討論:一年之季在于春嗎?
3、營銷管理方面存在的問題檢討
8、團隊執(zhí)行力
案例:渡江戰(zhàn)役是如何勝利的
經(jīng)驗分享:年度目標分解的6個方法
案例:某企業(yè)的團隊執(zhí)行力提升16個工具
三、年度營銷成本控制與效益分析
案例:某企業(yè)的營銷行動計劃
現(xiàn)在討論:本公司的績效管理體系評估與升級建議
案例:某公司的年度營銷計劃草案
二、對年度營銷計劃進行高層審核和批準
第十三單元 年度營銷計劃的傳達
案例:某公司的年度營銷計劃簽約協(xié)議
實戰(zhàn)工具:PDCA與魚刺圖分析工具的應用
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