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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
劉老師
上海威才咨詢 | 走過22個(gè)國(guó)家的培訓(xùn)師
講師介紹TRAINER INTRODUCTION
15年國(guó)際化培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)
曾在22個(gè)國(guó)家實(shí)地工作
在20多個(gè)國(guó)家為來自60多國(guó)的客戶提供過培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)過多個(gè)國(guó)際化團(tuán)隊(duì)取得卓越績(jī)效
基本信息
常駐城市：中國(guó)上海
專注領(lǐng)域：文化落地 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 創(chuàng)新管理
所屬類別：資深講師
講師咨詢
4006-900-901
shwczx@www.hampire.cn
17821361800
微信咨詢注明來意
周一至周日8:00~17:30
職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE
阿爾卡特朗訊大學(xué)培訓(xùn)師
蔡司光學(xué)儀器培訓(xùn)經(jīng)理
赫比國(guó)際總部培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理
英威達(dá)亞太區(qū)管理顧問
在2010年協(xié)助上海世博局為60萬志愿者設(shè)計(jì)并實(shí)施跨文化與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，獲得上海世博局特聘培訓(xùn)師稱號(hào)
1) 具有國(guó)際化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力，多次根據(jù)客戶實(shí)際需求量身定制各類工作坊，獲得客戶的高度評(píng)價(jià)；
2) 非常擅長(zhǎng)創(chuàng)新，設(shè)計(jì)了許多獨(dú)特的工具與模板幫助學(xué)員解決實(shí)際工作中遇到的問題。
授課風(fēng)格與特點(diǎn)INSTRUCTIONAL STYLE
定位需求準(zhǔn)確、邏輯架構(gòu)清晰、互動(dòng)演練充分、風(fēng)格輕松幽默
能以最有效的方式針對(duì)學(xué)員真實(shí)需求來展開培訓(xùn)課程和引導(dǎo)工作坊。
劉老師的培訓(xùn)不同于以往以講授內(nèi)容為主的傳統(tǒng)培訓(xùn)，而是通過“由學(xué)員提出問題并解決問題”的理念，結(jié)合學(xué)員實(shí)際情況，使用多種引導(dǎo)手段，使學(xué)員自己找到問題解決的方案并在工作中實(shí)施。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域Areas of expertise
【國(guó)際化管理類】
CC001跨文化溝通 CC002跨文化團(tuán)隊(duì)管理 CC003跨文化領(lǐng)導(dǎo)力
CC004外派人員赴任前培訓(xùn) CC005虛擬團(tuán)隊(duì)管理 CC006國(guó)家文化
【情商管理類】
EQ001情商領(lǐng)導(dǎo)力 EQ002情緒與壓力管理 EQ003 非職權(quán)影響力
【創(chuàng)新管理類】
IN001創(chuàng)新思維 IN002設(shè)計(jì)思維
【樂高工作坊】
簡(jiǎn)介：采用獨(dú)特核心流程和工具，結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)和建構(gòu)技術(shù)通過樂高搭建，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中了解并模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景，發(fā)揮每個(gè)人的作用，以最為適合的方式達(dá)成共識(shí)。樂高工作坊需根據(jù)客戶實(shí)際需求高度定制，涵蓋創(chuàng)新、變革管理、團(tuán)隊(duì)融合、跨部門溝通等課題。
服務(wù)客戶（部分）PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
國(guó)內(nèi)政府及企業(yè)客戶：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)廣電、國(guó)家電網(wǎng)、上海地鐵、中國(guó)聯(lián)通、武漢鋼鐵、廣東廣電、四川省政府、中國(guó)鐵通、南京地鐵、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)電力、中國(guó)銀行、三一重工、歐曼重卡、青島海爾、寧波均勝、中國(guó)銀行、中海油、美的電器、中航、上海世博局、華誼集團(tuán)、集優(yōu)機(jī)械、東風(fēng)集團(tuán)、海運(yùn)集團(tuán)、歐普照明、新鴻基、上汽集團(tuán)、中英理工、興業(yè)銀行、建設(shè)銀行、泰隆銀行、招商銀行、凡谷電子、同維電子、海南航空、南方航空、網(wǎng)易、完美時(shí)空、浦東人才發(fā)展中心
國(guó)外及外資企業(yè)客戶：沃達(dá)豐、Telefonica、新加坡國(guó)防部、塔塔集團(tuán)、馬來西亞電信、Maxis、Digi、加納電信、Orange、星媒集團(tuán)、Mobicom、Bharti、Truemove、Tigo、EM Bratel、Indosat、Jimah Power、GE、Flowserve、輝瑞制藥、大金空調(diào)、西門子、阿美石油、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、耀中國(guó)際學(xué)校、佛吉亞、羅氏診斷、阿斯利康、舍弗勒、拜爾、江森自控、飛利浦照明、森特斯、諾華賽、博西華、奔馳汽車、HA、Atlas Copco、ABB、BMW、米其林
講師課程Instructor course
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國(guó)家文化
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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商業(yè)畫布
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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設(shè)計(jì)思維工作坊
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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創(chuàng)新思維工作坊
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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非職權(quán)影響力
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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情緒與壓力管理
1天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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虛擬團(tuán)隊(duì)管理
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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外派人員赴任前培訓(xùn)
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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跨文化領(lǐng)導(dǎo)力
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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什么是樂高工作坊
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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跨文化團(tuán)隊(duì)管理
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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跨文化溝通
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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VUCA時(shí)代下的管理創(chuàng)新工作坊
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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樂高創(chuàng)新工作坊
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
