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    • 4006-900-901

      專業(yè)銷售技巧:銷售流程關(guān)鍵與成交技法

      參加對象:一線銷售代表、主管,區(qū)域經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理,市場營銷經(jīng)理等;用于專業(yè)銷售人士的技能提高和強化訓(xùn)練,以及需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理人
      課程費用:電話咨詢
      授課天數(shù):2天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

      專業(yè)銷售的概念始于美國心理學(xué)家E. K. Strong撰寫的《銷售心理學(xué)》,其核心發(fā)展至今即為人們熟知的專業(yè)銷售技巧(PSS)。專業(yè)銷售技巧的內(nèi)涵本身一直在變,始終與市場的發(fā)展同步,使得這一經(jīng)典的銷售模式靡久不衰,成為銷售人員的進階教案或有經(jīng)驗銷售人員的強化課程,從而減少不必要的彎路和失誤,促使銷售行為更為專業(yè)并發(fā)揮最大效益,做到“進門之前有目的,出門之后有結(jié)果”,持續(xù)穩(wěn)定地獲得客戶承諾,縮短銷售周期,提高成交幾率。

       

      本課程詳解專業(yè)銷售的流程、技巧和多種實操工具。這包括做最充分的銷售準備并設(shè)定務(wù)實的訪談目標;在接近客戶中獲得好感,建立信任;通過有效的提問獲取客戶的關(guān)鍵信息、需求及關(guān)注;站在客戶的角度陳述產(chǎn)品性能及帶給客戶的利益;銷售演示和提案制作;預(yù)防及專業(yè)應(yīng)對客戶的反對意見;以及識別購買信號進而及時地提出購買建議,達成交易。課程還總結(jié)了成功銷售人員的特質(zhì),即值得

      課程收益  PROGRAM BENEFITS

       【學(xué)習(xí)收獲】

      • 解析銷售流程的七個階段——準備與接近,調(diào)查與說明,演示、提案與締結(jié)
      • 設(shè)定客戶訪談的雙重目標——收集信息和取得承諾,尋求銷售的階段性進展
      • 分析信任建立的關(guān)鍵要素——職業(yè)化,專業(yè)度,主動性,親和力等
      • 把握需求調(diào)查的四種手段——觀察,提問,傾聽,分析,深度理解購買動機
      • 學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明的專業(yè)話術(shù)——基于客戶的購買理由陳述產(chǎn)品帶來的利益
      • 掌握銷售締結(jié)的三個步驟——處理客戶異議,識別購買信號,提出購買建議

       

      【授課方式】

      引進英國Video Arts影視教材,生動形象,幫助學(xué)員在銷售技能領(lǐng)域快速起步和拓展

      定制的課程內(nèi)容與專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實際工作密切相關(guān),學(xué)以致用

      提供多個實用的銷售工具表單供訓(xùn)后使用,指導(dǎo)學(xué)員在一線實踐中找到專業(yè)銷售路徑

      課程大綱  COURSE OUTLINE


      01流程關(guān)鍵與核心

      專業(yè)銷售流程的七個階段與關(guān)鍵行為

      銷售核心——發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)和滿足客戶的需求

      行為法則——問比說重要,需求比產(chǎn)品重要

      成功銷售人員 AGREE特征模型


      02銷售準備與目標

      線索獲取、目標發(fā)現(xiàn)、訪談預(yù)約三步驟解析

      銷售三項準備——客戶信息、競爭情報、公司資源

      訪談兩類目標——行為目標與承諾目標

      專業(yè)銷售工具表單:銷售準備檢查表


      03客戶接近與開場
           如何銷售自己:卡耐基人際關(guān)系法則應(yīng)用
           建立信任的五大要素——從職業(yè)化到親和力
           切入正題的五種方式——從提問題到講案例
           專業(yè)銷售工具表單:訪談開場設(shè)計表

      04需求發(fā)現(xiàn)與識別

       四種關(guān)鍵行為——觀察、提問、傾聽、分析

       三類提問模型——調(diào)查性、探究性和確認性提問

       如何發(fā)現(xiàn)有“質(zhì)量”的需求:與企業(yè)自身優(yōu)勢切合

       專業(yè)銷售工具表單:需求調(diào)查提問表


      05產(chǎn)品說明與利益
           FAB模型——產(chǎn)品說明的特征利益轉(zhuǎn)化法則
           基于客戶既有需求,精準呈現(xiàn)產(chǎn)品利益
           利益證明——案例、權(quán)威報告、獲獎榮譽等
           專業(yè)銷售工具表單:產(chǎn)品利益陳述表

      06銷售演示與提案

      銷售演示——為激發(fā)客戶欲望開展的體驗式營銷

      促成演示機會,使客戶離購買更近一步

      銷售提案——為促成交易而提交給客戶的建議書

      專業(yè)銷售工具表單:客戶心理十五條


      07異議分析與處理
          客戶異議的六大真相分析——問題就是機會
          走出異議處理誤區(qū)(插話打斷、爭辯等)
          異議處理實操技巧(忽視法、補償法等)
          專業(yè)銷售工具表單:異議處理五步法


      08銷售締結(jié)與成交

      識別購買信號——十大語言與行為購買信號解讀

      提出成交建議——五種常用簽單手法與應(yīng)用

      盡快落實合同,確保交易執(zhí)行

      課程總結(jié):沒有客戶的八個原因

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經(jīng)營股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權(quán)激勵
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財務(wù)管理
      生產(chǎn)管理
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