初階課程
《專業(yè)銷售技巧——銷售流程關(guān)鍵與成交技法》
針對(duì)一線銷售代表、主管的技能輔導(dǎo)和訓(xùn)練，詳解專業(yè)銷售的七個(gè)步驟和實(shí)操技法，包括做最充分的銷售準(zhǔn)備并設(shè)定務(wù)實(shí)的訪談目標(biāo)；在接近客戶中獲得好感，建立信任；有效獲取客戶的關(guān)鍵信息和需求、關(guān)注；站在客戶的角度陳述產(chǎn)品及帶給客戶的利益，達(dá)成交易。

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中階課程
《解決方案式銷售——深度營銷策略與行動(dòng)指南》
針對(duì)中高級(jí)銷售人員的業(yè)務(wù)能力升級(jí)，從單一產(chǎn)品推銷轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┙鉀Q方案，做客戶的顧問并最大限度提高訂單贏率，包括收集、研判客戶業(yè)務(wù)問題，帶著預(yù)案做建設(shè)性拜訪；掌握顧問銷售核心技術(shù)，聚焦客戶深層的問題、需求和關(guān)注，精準(zhǔn)提供解決方案并鎖定商機(jī)。

《雙贏談判技巧——銷售談判攻略與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
適用企業(yè)各級(jí)銷售、商務(wù)、市場(chǎng)、客服等管理人員，詳解雙贏談判在準(zhǔn)備、探索、交換和交易等階段的策略制定及開局、中場(chǎng)和終局三個(gè)環(huán)節(jié)的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用，引領(lǐng)從業(yè)人員掌握成功談判的關(guān)鍵要素和策略，在談判過程中保持主導(dǎo)地位，擺脫以折扣換交易的被動(dòng)局面。

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高階課程
《大客戶銷售管理——客戶決策分析與競(jìng)爭(zhēng)策略》
導(dǎo)入銷售漏斗管理模型，通過對(duì)客戶的發(fā)現(xiàn)需求、采購立項(xiàng)、評(píng)估比較、購買承諾等六大采購環(huán)節(jié)的研判，實(shí)施對(duì)大客戶銷售的全過程精細(xì)化管理，涵蓋市場(chǎng)導(dǎo)入期、項(xiàng)目銷售期、簽約執(zhí)行期三大核心階段，設(shè)定關(guān)鍵行為指標(biāo)，防止誤判或失控，找對(duì)人說對(duì)話做對(duì)事。

《客戶關(guān)系管理——客戶忠誠計(jì)劃與行動(dòng)指南》
立足服務(wù)營銷，構(gòu)建“客戶管理循環(huán)”——制定客戶策略，建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，管理客戶滿意，發(fā)展伙伴關(guān)系，提升客戶收益及培育市場(chǎng)忠誠等六個(gè)核心環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)通過長效的客戶關(guān)系管理，提高客戶忠誠度和保有率，維持乃至做大存量業(yè)務(wù)，提升企業(yè)持續(xù)盈利能力。

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升》
基于團(tuán)隊(duì)績效的三個(gè)要素（態(tài)度、能力和組織支持），課程詳解銷售團(tuán)隊(duì)管理的六大工作模塊——員工招募與面試，業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo)，銷售目標(biāo)與計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)管理與控制，部屬激勵(lì)與溝通，以及績效評(píng)估與考核，為如何建設(shè)與管理一支高績效的銷售團(tuán)隊(duì)提供行動(dòng)指南。