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    • 4006-900-901

      From Good to Great!從優(yōu)秀到卓越的蛻變

      參加對(duì)象:職業(yè)經(jīng)理人、骨干員工、各層級(jí)員工
      課程費(fèi)用:電話咨詢
      授課天數(shù):2天
      授課形式:內(nèi)訓(xùn)
      聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

      微信咨詢&報(bào)名

      課程背景  COURSE BACKGROUND

             從優(yōu)秀到卓越看似僅一步之遙,但有的人終其一生也無法跨越。只有當(dāng)您找到跨越優(yōu)秀的秘方,接下來您才能有希望到達(dá)卓越彼岸,而優(yōu)秀是卓越的大敵。 這就是為什么鮮有優(yōu)秀者而實(shí)現(xiàn)卓越的主要原因。

             老子說:合抱之木,始于毫末,九層之臺(tái),始于累土,千里之行,始于足下。 同樣,企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,并不象想象中那樣始于某個(gè)天才的靈光突現(xiàn)而一揮而就。一切偉大的成就,始于意識(shí)和行動(dòng)的積累,由慢到快,最后形成旋轉(zhuǎn)的“飛輪”,不可小視,也不可阻擋。

             從優(yōu)秀到卓越是對(duì)職業(yè)生涯及至人生的一種提升。任何一個(gè)想從優(yōu)秀到卓越的人,都必須找到一種適合自己的工作方式,時(shí)刻以超越為標(biāo)準(zhǔn),從事情的真相出發(fā),而不是從主觀臆斷入手,應(yīng)對(duì)各種職場困難和挑戰(zhàn),追求完美的職業(yè)生涯。擁有卓越是一種過程,也是平凡而非凡的品質(zhì)。

      課程收益  PROGRAM BENEFITS
      • 迅速提升工作效率、成果感及責(zé)任感,創(chuàng)造業(yè)績提升

      • 樹立以“責(zé)任感”為基礎(chǔ)的思維方式引發(fā)學(xué)員認(rèn)識(shí)自己的管理模式和溝通模式

      • 打造積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)任的主人翁心態(tài)

      • “如何貢獻(xiàn)一己之力”和“如何改變現(xiàn)狀”

      • 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

      • 突破自我限制,開發(fā)潛能、主動(dòng)創(chuàng)新

      • 使個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致

      • 從優(yōu)秀邁向卓越

      課程大綱  COURSE OUTLINE

      第一部分 現(xiàn)代企業(yè)員工生存秘籍—職業(yè)化

      1、 你為誰而工作?

      • 討論:工作給我們帶來了什么?能力、知識(shí)、認(rèn)可、從哪里來?

      2、 何謂“職業(yè)化”?

      3、 心智模式對(duì)職業(yè)的影響

      • 什么是心智模型

      • 心智模式對(duì)職業(yè)的影響

      4、 卓越人生的四大要素

      • 目標(biāo)管理、責(zé)任意識(shí)、積極心態(tài)、團(tuán)隊(duì)精神

       

      第二部分 自我的職業(yè)目標(biāo)管理

      1、 價(jià)值觀是確定目標(biāo)的前提

      2、 如何確立正確的價(jià)值觀

      3、 為什么要設(shè)定職場目標(biāo)

      4、 設(shè)定目標(biāo)的原則

      5、 設(shè)定目標(biāo)的兩個(gè)方面

      6、 職場目標(biāo)的設(shè)定過程

       

      第三部分 責(zé)任意識(shí)

      1、 工作中責(zé)任缺失的表現(xiàn)

      • 諉過他人、推卸責(zé)任

      • 相互扯皮、上推下挪

      • 撥一撥,動(dòng)一動(dòng)

      • 牢騷滿腹,到處亂講

      • 包庇別人,當(dāng)老好人

      2、責(zé)任產(chǎn)生價(jià)值

      3、 責(zé)任的來源

      • 責(zé)任源于相信

      • 責(zé)任源于熱愛

      • 責(zé)任源于自身

       

      第四部分 積極心態(tài)

      1、 自我接納

      2、 學(xué)會(huì)包容

      3、 如何戰(zhàn)勝消極心態(tài)

      4、 如何理解抱怨心理

      5、  管理壓力的曲線

       

      第五部分 團(tuán)隊(duì)精神

      1、  個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系

      2、 團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與貢獻(xiàn)

      3、 樹立團(tuán)隊(duì)精神

      4、  妥善解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)的沖突

      5、   時(shí)常激勵(lì)自己的伙伴

       

      第六部分 自我學(xué)習(xí)能力的管理

      1、 學(xué)習(xí)力就是競爭力

      2、 強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)

      3、 制訂完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃

      4、 職場學(xué)習(xí)的幾種途徑

      5、 學(xué)習(xí)創(chuàng)新的新模式——循環(huán)學(xué)習(xí)法

      6、 定期讓自己清零

       

      從優(yōu)秀到卓越蛻變的總結(jié),個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

      我們的服務(wù)  OUR SERVICES
      服務(wù)流程

      業(yè)務(wù)范疇
      量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
      人力資源
      勞動(dòng)法
      培訓(xùn)發(fā)展
      職業(yè)技能
      市場營銷
      經(jīng)營股權(quán)
      戰(zhàn)略管理
      行政商務(wù)
      財(cái)務(wù)管理
      研發(fā)管理
      生產(chǎn)管理
      物流管理
      采購管理
      職業(yè)素養(yǎng)
      通用管理
      獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
      人力資源
      勞動(dòng)法
      企業(yè)文化
      戰(zhàn)略經(jīng)營
      組織變革
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)力
      技術(shù)研發(fā)
      財(cái)務(wù)管理
      生產(chǎn)管理
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